知本女人管理術

內容簡介

《知本女人管理術》由吉林出版集團有限責任公司出版。

圖書目錄

第1課獨特素質：新時代的知本女人
一、自信是知本女性管理者的商標
二、優雅是知本女性管理者魅力的表現
三、學會展現知本女性管理者的氣質魅力
四、做放眼未來的知本女性管理者
五、良好心態是知本女性管理者的必備素質
六、執行是最基本的管理素質
第2課勇於決策：做有決策力的知本女人
一、有效預測是決策的前提
二、勇於設定高目標
三、居安思危，做好防範的決策
四、不為數據迷惑，彰顯思維力
五、速度是正確決策的關鍵
第3課柔性管理：知本女人的法寶
一、做柔和的知本女性管理者
二、微笑的魔力
三、展現真誠的溫柔
四、讚美是無價的鼓勵
五、親和是知本女性管理者的法寶
六、知本女性管理者的女人味
七、知本女人的情緒管理
第4課經營定律：知本女人的靈巧手腕
一、靈活投資，巧妙經營
二、懂得放棄也是一種管理策略
三、失敗是通往成功最近的道路
四、知本女性管理者的“100-1=0”定律
五、贏取顧客身後的親友團
六、勇於創新，開拓未來
七、聰明利用廣告效應
第5課用人法則：做能知善用的知本女人
一、酒與污水定律
二、知人善任，各盡其才
三、給予員工女性關愛
四、幫助員工找到出現錯誤的原因
五、善於利用比自己優秀的人才
六、知本女人用人之木桶定律
七、少講多聽選擇人才
第6課善於溝通：展現知本女人的魅力
一、知本女性管理的境界
二、溝通是管理的核心內容
三、巧妙運用讚美的魔力
四、正確對待員工的錯誤
五、與下屬溝通的巧妙手法
第7課不畏犯錯：正視知本女人的通病
一、卡莉費奧莉娜的啟示
二、一些知本女人的通病
三、忘掉女人的柔弱
四、不要忽略生活中的樂趣
第8課洞察人心：知本女人的敏銳眼光
一、知本女人的敏銳洞察力
二、洞察重點，提升管理效率
三、如何加強洞察力
四、洞察力的實際運用
第9課贏在細心：知本女人的天生優勢
一、贏在細節的知本女人
二、細節其實很簡單
三、細節決定戰略“
四、無規則，不細節
五、將細節落實到位
六、從訓練中出細節
第10課粉紅風暴：屬於知本女人的光榮
一、知本女性楷模：希拉蕊柯林頓
二、知本女性時代的來臨
三、知本女性的不同管理風格
四、知本女性的色彩管理
五、成功的知本女性的特徵

序言

當今社會是以網路信息為主的時代，隨著教育的普及以及腦力勞動越來越占主導地位，廣大女性無疑成為其中的最大的受益者，這讓她們得以從廚房中解放出來，可以外出從事各種智力勞動。於是社會中出現了越來越多的知本女性管理者，她們活躍在企業的各個部門，尤其以人力資源、行政部門、市場部門、財務部門為主。她們以強者的姿態、宏偉的氣魄與男性比肩，創造和影響著整個管理界。
她們是職場上的別樣風景，是職場上的半邊天，在這個以男性為主導的社會中，她們成為萬花叢中最鮮亮的那一抹紅！
雖然身為女性，但新時代的知本女性管理者絲毫不缺乏男性管理者那樣管理的鐵腕、競爭的氣魄和敏銳的洞察力，以及對管理理念和管理方法的創新能力。相反，正是由於她們擁有與男性不同的觀察和分析企業行動的角度，使她們開創了與男人世界迥然不同的女性管理模式和作風。
眾所周知，做管理者難，做女性管理者更難，做一個成功的知本女性管理者更是難上加難。她們要面對的不僅僅有來自下屬的不信任，還有外界的質疑以及家庭的不理解。而知本女性管理者自己也常常陷入這樣的困惑：女人能做好管理嗎？我與男性管理者有何不同？怎么去管才合適呢？怎樣做下屬才會“聽話”呢？我的優勢何在？
大家都知道，所謂管理就是與人打交道的工作，管理員工，主要是能夠讓員工積極主動地工作，使企業或部門能夠有序地發展。而知本女性管理者由於其母性的一面，有親和力、善於溝通，她們更容易處理好和員工、上司以及客戶的關係，使自己的管理暢通無阻。此外，知本女性管理者富有女性魅力，這使她們對下屬更具有影響力；她們非常細心，這使她們更容易找到管理中的規律；她們具有女性敏銳的洞察力，使她們更容易洞察管理中的不足。
如果能發揮女性自身的這些優勢，就能使知本女性管理者在管理時有所憑仗。如果在工作中注重取長補短，學習男性管理者的優點，避免一些女性管理者容易犯的錯誤，就能夠使知本女性管理者在管理中立於不敗之地。
本書通過對知本女性管理者在日常工作及生活的管理中遇到的各種情況進行分析，提煉出常用的知本女性管理技巧，給希望在人生中獲得成功的知本女性提供一個參考。希望所有閱讀本書的知本女性都能利用自身的優勢，展現知本女性管理者的風采。
並對參與本書編寫的成員：張兆傑、賀子錦、韓媛媛、王振偉、楊國輝、閆博、李忠良、趙靜、李紹玲、李光亮、孫占領、呼建朝、張艾莉、杜延起、張萍、劉芳、劉俊義、翟龍順、張志勇等人表示感謝！
黎金芳
2011年5月18日於北大光華管理學院

知本女人管理術

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

序言

相關詞條

熱門詞條