監理工程師項目管理

監理工程師項目管理

《監理工程師項目管理》是2006年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是蘇振民。

基本介紹

  • 書名:監理工程師項目管理
  • 作者:蘇振民
  • 出版社:中國建築工業出版社
  • ISBN:9787112084937
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書以監理工程師知識需求為出發點,從對工程項目全過程進行管理的角度來編寫,注重與國際慣例接軌,在反映工程管理領域的研究成果和最新動向的基礎上,注重它的實踐性和實務性。
本書可作為監理工程師、總監理工程師繼續教育用書,亦可作為監理人員的培訓教材和從事建設、設計、施工、監理單位技術人員、管理人員的自修讀本及有關大專院校師生的參考用書。

圖書目錄

1 工程項目管理概述
1.1 工程項目系統
1.2 工程項目的系統環境分析
1.3 工程項目管理
1.4 監理工程師在工程項目管理中的作用
2 工程項目策劃與決策過程
2.1 工程項目前期策劃
2.2 工程項目建議書
2.3 工程項目的可行性研究
2.4 工程項目的經濟評價與決策
3 工程項目管理體制與承發包模式
3.1 工程項目管理體制概述
3.2 項目實施的政府監督
3.3 工程項目管理的類型和任務
3.4 工程項目的承發包模式
4 工程項目組織與組織協調
4.1 工程項目組織概述
4.2 工程項目組織結構設計
4.3 工程項目的組織形式
4.4 工程項目組織協調
5 工程項目進度計畫及其控制
5.1 工程項目進度控制概述
5.2 工程項目進度計畫
5.3 工程項目進度控制方法
5.4 實例分析
6工程項目投資控制
6.1 項目投資估算
6.2 項目成本計畫
6.3 項目投資過程控制
6.4 項目投資估算案例
7 工程項目質量控制
7.1 工程項目質量概述
7.2 工程項目質量控制方法
7.3 實例分析
8 工程項目契約系統與索賠
8.1 工程項目契約系統
8.2 工程項目索賠管理
8.3 實例分析
9 工程項目人力資源管理
9.1 工程項目人力資源管理概述
9.2 工程項目人力資源招聘與選擇
9.3 工程項目人力資源的激勵
9.4 工程項目人力資源績效評估
9.5 工程項目人力資源的培訓與開發
10 工程項目風險管理
10.1 工程項目風險概念和分類
10.2 工程項目風險管理
10.3 工程項目風險識別
10.4 工程項目風險應對
11 工程項目驗收與後評價
11.1 工程項目驗收
11.2 工程項目後評價
附錄 工程項目管理信息系統

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