銀光中學創建於1968年，位於白銀市南郊城鄉結合部銀光福利區內，是一所全日制完全中學。原屬甘肅銀光化工集團有限公司，是銀光集團的子弟學校。2006年11月劃歸白銀市白銀區政府管轄。2008年底新一屆領導班子到任。
基本介紹
- 中文名：白銀銀光中學
- 外文名：Silver silver middle school
- 地點：白銀市南郊城鄉結合部銀光福利區
- 屬性：全日制完全中學
師資力量,榮譽表彰,工作,
師資力量
白銀市銀光中學是中國兵器工業集團下屬八○五廠所辦的全日制完全中學，占地面積3．4萬平方米，校舍建築面積7700平方米，綠化面積14000平方米，學校設施齊備，配有物理、化學、生物試驗室和電化教育、微機、語音、圖書、閱覽室及廣播收聽系統，學校有一支銳意進取、管理過硬的領導班子，有一支素質較高，業務熟練的教師隊伍，101名教職工中，本科學歷的45人，專科學歷的51人，高級教師15名，其中省級特級教師1名，一級教師49名。
榮譽表彰
銀光中學結合貫徹、落實黨的教育方針和全國省市教育工作會議精神，積極探索，大膽創新，努力深化內部改革，改進教育教學方法，不斷推進素質教育工作的開展，使學校教育，教學質量得到了明顯提高，管理水平邁上了一個新的台階。校園文化建設、綠化、美化、後勤保障等各方面工作都取得了較好的成績。
1998年高考錄取率為55．4%，名列白銀市第三名；1999年高考理科居白銀市第四名，文科名列第一，錄取率達47%，在白銀市表彰的高考前10名學生中，該校占有3名，並有一名被清華大學錄取。學校先後獲得“全國先進體育傳統項目學校”、“全國星火杯少年科技先進集體”、“甘肅省體育傳統項目學校”、“甘肅省花園式學校”、“白銀市綠色學校試點單位”“白銀市德育先進集體”；近兩年，學校女子手球隊在全國中學生手球比賽中獲得“三連冠”，同時有100多學生獲全國、省、市第二課堂、學科競賽和藝術比賽獎。
工作
近年來，學校從教育、教學常規管理、教學過程的控制入手，先後制定了《教育常規管理細則》、《教學常規管理細則》、《班主任管理辦法》、《班級管理考評細則》、《結構工資分配方案》、獎懲制度、重獎辦法等二十多種規章制度，使各項工作、各級管理有章可循，有據可依，有效發揮了各職能處室的管理、服務、研究、督導、評估等職能，提高了工作效率，工作質量，形成了較為完整有效的工作系統。
1．學校內部實施了結構工資制。按標準課時分配辦法等新的分配製度，充分體現了多勞多得、優質優酬、獎優罰劣、獎勤罰懶，為全面調動廣大職工工作積極性發揮了有效作用。
2．學校內部大膽嘗試“最佳化組合、四級管理”制度，校委會、三處一室、年級組和教研組、各班主任和實驗管理員及第二課堂輔導員等四級，至上而下實行聘任、選擇，至下而上實行逐級向上負責制度，定任務、定目標、職責明確、責任到人，學校負責督促，落實考評，充分發揚了民主，有利於各級人員主觀能動性的發揮。
3．在狠抓教育教學常規管理和教學過程控制的基礎上，不斷改革教育教學方法。開展豐富多樣的教研、教學活動、教法研究，鼓勵教師鑽研教材、研究教法，近年來學校教研能力與水平、論文發表的數量和質量，在不斷的提高。
4．重視畢業年級工作。學校每學年都專門成立有畢業年級指導小組，根據每屆學生不同的實際情況，制定具體的教學、工作計畫，提出奮鬥目標。考核結束後，予以評估獎勵。在實踐的基礎上，不斷完善學校總結出的“分類推進”等有效措施，使畢業年級工作做到紮實有效。
5．為全面提高教師隊伍的整體水平，工作能力，結合學校中青年教師多的實際情況，制定了三年培訓計畫，加強對青年教師基本功過關訓練，從理論到實踐制定了一系列考評辦法；備課要求教師必須做到“三備、五點、兩法”；教師授課的幾個基本原則必須做到，充分有效的利用課堂45分鐘時間，向課堂45分鐘要質量，並要求課堂教學有創新、有提高，推動了教學活動的有效開展。
當前，正值西部大開發的大好時機，銀光中學全體教職工將昂首闊步創一流，為培養出更多的棟樑人才投身於西部大開發而努力工作。
