基本介紹
- 作者：美 馬科斯•H.巴澤曼 / 美 安•E. 坦柏倫塞
- 譯者：李洪濤
- ISBN：9787543221345
- 頁數：168
- 定價：28.00元
- 出版社：格致出版社 上海人民出版社
- 出版時間：2012-9
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
馬科斯·H．巴澤曼、安·E．坦柏倫塞所著的《發現你的道德盲點》是一本深刻挖掘人性本質的書，本書非常平易近人，毫不晦澀難懂，它絕沒有站在道德至高點進行空洞、強迫式的說教，而像一位摯友，以豐富的案例、實驗、歷史事件為基礎與讀者進行討論，層層展開分析，謹慎得出結論，回答道德難題。《發現你的道德盲點》充分分析了處於道德困境的人們可能面對的種種情況，從人們自身出發探討影響道德的可能因素，從時間角度全面討論人們決策之前、之中、之後的心理過程；從外界影響因素研究對個體行為的影響，包括官方道德機構、獎勵處罰機制、非正式文化等；從代表行業來看組織腐敗，最後提出了一些新穎的改善道德的方法。
作者介紹
馬科斯·H.巴澤曼
美國哈佛大學商學院工商管理學教授，同時也是 Jesse Isidor Straus 講座榮譽教授。他編著或與他人合著了很多書，其中包括《哈佛經典談判術》。
安·E. 坦柏倫塞
Rex and Alice A. Martin 慈善基金會教授，在美國聖母諾特丹大學的門多薩商學院教授商業倫理學課程。她與他人合著了幾本書，其中包括《行為準則》。
作品目錄
1 預期的和實際的道德行為之間的差距 / 1
1.1 行為倫理學：一種解析不道德行為的新思路 / 2
1.2 個人情況如何？個人道德差距的含義 / 5
1.3 組織情況如何？組織道德差距的含義 / 11
1.4 社會情況如何？社會道德差距的含義 / 13
1.5 有限道德：從三種層面分析其含義 / 15
1.6 內容預告 / 17
2 為什麼傳統道德教育方式不能奏效？ / 19
2.1 倫理學家可以改善人民的道德水平嗎？ / 21
2.2 傳統的道德教育方式的局限性 / 23
2.3 兩種意識系統，同種決策模型 / 27
2.4 自我道德意識的重要性 / 29
3 當我們的行為與自我倫理價值相悖時 / 31
3.1 一般偏見 / 35
3.2 利己主義誇大自己的貢獻 / 39
3.3 對未來過度透支 / 46
4 為什麼你無法達到預期的道德水平？ / 49
4.1 決策之前：預計錯誤 / 50
4.2 決策之際：欲望的自我出現了 / 53
4.3 決策之後：回憶上的偏見 / 58
5 當我們忽視不道德行為時 / 63
5.1 激勵下的視盲 / 65
5.2 間接的視盲 / 71
5.3 當不道德行為一點點發生時 / 76
5.4 評估結果而非過程 / 78
6 對“道德機構”空懷希望 / 84
6.1 獎勵機制出現問題 / 87
6.2 處罰帶來不可預料的後果 / 92
6.3 當做好事成為做壞事的藉口時 / 95
6.4 非正式文化的控制作用 / 98
7 為什麼我們不能治理那些腐敗機構？ / 107
7.1 大菸草行業 / 109
7.2 審計行業 / 112
7.3 能源行業 / 118
7.4 萬變不離其宗 / 121
7.5 我們該何去何從？ / 126
8 縮小差距：改善道德行為的方法 / 127
8.1 改變自我 / 128
8.2 改變組織 / 133
8.3 改變社會 / 139
8.4 最後的思考 / 144
注釋 / 146
譯後記 / 167
1.1 行為倫理學：一種解析不道德行為的新思路 / 2
1.2 個人情況如何？個人道德差距的含義 / 5
1.3 組織情況如何？組織道德差距的含義 / 11
1.4 社會情況如何？社會道德差距的含義 / 13
1.5 有限道德：從三種層面分析其含義 / 15
1.6 內容預告 / 17
2 為什麼傳統道德教育方式不能奏效？ / 19
2.1 倫理學家可以改善人民的道德水平嗎？ / 21
2.2 傳統的道德教育方式的局限性 / 23
2.3 兩種意識系統，同種決策模型 / 27
2.4 自我道德意識的重要性 / 29
3 當我們的行為與自我倫理價值相悖時 / 31
3.1 一般偏見 / 35
3.2 利己主義誇大自己的貢獻 / 39
3.3 對未來過度透支 / 46
4 為什麼你無法達到預期的道德水平？ / 49
4.1 決策之前：預計錯誤 / 50
4.2 決策之際：欲望的自我出現了 / 53
4.3 決策之後：回憶上的偏見 / 58
5 當我們忽視不道德行為時 / 63
5.1 激勵下的視盲 / 65
5.2 間接的視盲 / 71
5.3 當不道德行為一點點發生時 / 76
5.4 評估結果而非過程 / 78
6 對“道德機構”空懷希望 / 84
6.1 獎勵機制出現問題 / 87
6.2 處罰帶來不可預料的後果 / 92
6.3 當做好事成為做壞事的藉口時 / 95
6.4 非正式文化的控制作用 / 98
7 為什麼我們不能治理那些腐敗機構？ / 107
7.1 大菸草行業 / 109
7.2 審計行業 / 112
7.3 能源行業 / 118
7.4 萬變不離其宗 / 121
7.5 我們該何去何從？ / 126
8 縮小差距：改善道德行為的方法 / 127
8.1 改變自我 / 128
8.2 改變組織 / 133
8.3 改變社會 / 139
8.4 最後的思考 / 144
注釋 / 146
譯後記 / 167
