發展導向性領導者是一種領導類型。
基本介紹
- 中文名:發展導向性領導者
- 外文名:development-oriented leader
發展導向性領導者是一種領導類型。
發展導向性領導者是一種領導類型。發展導向性領導者也就是重視嘗試的價值,不斷尋求新方法,發動和實施變革的領導者。若一些企業或公司中的領導大多都偏向於此。...
由於這種領導風格千篇一律地對員工進行表揚,所以它可能會給那些績效較差的員工提供錯誤的導向,可能會感覺到在這個組織之中平凡是可以容忍的。它應該與遠見型風格結合使用。教練型 教練型領導發展人才以備將來之需。他會幫助員工們確定自身...
領導力在領導系統中是一個根本性、戰略性的範疇,是領導者憑藉其個人素質的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長和可持續發展的重要驅動力。當今時代,領導力已經成為綜合領導能力不可缺少的...
領導者應該從以下四個領域平衡績效:員工:針對員工,就要發展組織的人力資產,培育員工的忠誠度。組織:針對組織,就是要創造和培育組織的學習和創新能力。顧客:針對顧客,就要滿足所需,為其提供增值服務。投資者:投資者,就是要在發展壯大...
全球領導力聯盟發起人之一 管理系統落地工程的創始人之一 北京國富經濟研究院院長 北京國富創新管理諮詢公司董事長 北京大學法學博士,北京大學MBA管理諮詢協會高級顧問。英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理發展中心...
各層級領導處於各個利益分配的環節,按其職權範圍分配給下屬利益;下屬對領導的服從實質上是對利益的追求,這種利益主要是指生活資料、發展資料及其他物質利益,也包括出於追隨楷模而獲得的心理滿足。從利益分配的角度來看,領導者扮演著裁判...