《瘋狂的用人術》是2012年中國商業出版社出版的圖書，作者是彭雪飛。
基本介紹
- 書名：瘋狂的用人術
- 作者：彭雪飛
- ISBN：9787504475879
- 頁數：276
- 定價：35.00元
- 出版社：中國商業出版社
- 出版時間：2012-4
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《瘋狂的用人術》內容簡介：用人之道，博大精深，是所有想在領導職位上待得長久的人和所有立志於乾一番事業的人必須練就的本事。運用之妙，存乎一心。作為領導者，周旋於各色人等之間，必須精於揣摩人性、把握人心，做到正確用人，為自己成就大事匯聚足夠的人力資源。
為此，彭雪飛編著了《瘋狂的用人術》一書。《瘋狂的用人術》從十個方面，詳盡地闡述了領導用人的瘋狂而高明的策略。若能將這些策略銘記於心，那你一定會成為一個輕輕鬆鬆的“甩手大掌柜”。
編輯推薦
作為一個領導者，重要的工作不是指定目標，不是不停地修改規章制度，而是“用人”。做不好這一工作，所有的目標和構想都將是海市蜃樓。
目錄
第一章 慧眼讀心術：識人知人讀懂人心
把好“進入”這道關口
從相馬之道探究識人的著眼點
謹慎對待“第一印象”
慎用心理素質太差的人
在閒聊中考察其知識寬度
通過試用來認識其實際能力
在提問的過程中認識其工作態度
用多種方法認識其道德品質
招聘時多注意應聘者的忠誠度
第二章 禮賢下士術：用感召力讓人追隨
感召力是領導力最重要的特質
以身作則勝過一切發號施令
真抓實幹比能言善辯更重要
做領導，功底越厚越好
棘手的事應由領導親自處理
公正無私才能響噹噹
承擔責任是用人者的天職
付出尊重才能贏得尊重
得理而饒人更易征服下屬
與下屬一起分享快樂
第三章 鐵腕立威術：做個有權威的領導
仁厚並非任何時候都可取
過度的懷柔會影響到權威
不可寬恕心術不正者
扭轉局面時更需雷厲風行
大膽懲治個別典型者
對狂傲的下屬需適時威懾
不妨在“藉口”上做點文章
對腐敗分子不能手下留情
誅惡前要找到問題的癥結所在
從外表強化自身的威懾力
施展鐵腕也不能過於蠻橫無情
施威時留點感情補償的餘地
恩與威相結合方能長治久安
第四章 平衡掌控術：綜合制衡掌控全局
管理的本質就是一種動態平衡
平衡各方勢力可實現對全局的控制
隔離牽制是解決問題的最好辦法
實行官職分離與制衡的制度
扶植新的權力中心以實現平衡
用特殊人物來平衡各種關係
以平衡術讓違規的下屬自相治理
……
第五章 賞罰分明術：有功必賞有過必罰
第六章 施恩團結術：將心比心以情動人
第七章 暗箱操縱術：笑裡藏刀背後手段
第八章 合理授權術：抓大放小能放能收
第九章 以私釣人術：了解欲望樹立目標
第十章 認同讚揚術：好下屬是夸出來的
