介紹
定義
在現代過程方法XP(eXtreme Programming,極限編程)、RUP無一例外地都推薦、主張採用能顯著減少風險的疊代模型。
美國國防部原本提倡瀑布過程和觀點,在發現那么多採用了
瀑布模型的失敗的項目之後,不但放棄了對它的要求,而且從1994年的報告開始,積極地鼓勵採用更加現代化的疊代模型來取代瀑布模型做法。同時,中國中科院也提倡選用疊代模型。
選擇
對眾多的開發模型和過程方法,及權威機構的看法,企業應選擇什麼樣的開發模型,應慎重對從以下幾方面進行考慮:
1、RUP雖然內容極其豐富,定義了選起、精化、構建、產品化4個階段和
業務建模、需求、分析設計、實現、測試、部署等9個工種,提供了一大堆的文檔模板,但極易讓人誤解是重型的過程,實施推廣有一定難度。
2、再次,在質量管理方面:以實現系統架構、核心功能目標的疊代產品的工作成果作為質量控制重點。每次疊代進行系統集成、
系統測試,達到對
軟體質量的持續驗證。每次系統測試,需要
回歸測試前一次疊代遺留髮現的問題。每次疊代發布的小版本組織客戶(包括內部客戶、外部客戶)進行評價,通過演示操作等方式,評價該次疊代是否達到預定的目標,並以此為依據來制定下一次疊代的目標。
3、最後,在其他方面:每次疊代成果須進行
配置管理,
版本控制很重要。在整個疊代過程中風險無處不在,建議每周作一次風險跟蹤。同時通過重點關注進度、工作量、滿意度、缺陷等
數據收集,關注每次疊代情況。
總之,選擇一個合適的生命周期模型,並套用正確的方法,對於任何軟體項目的成功是至關重要。企業在選擇開發模型應從項目時間要求、需求明確程度、風險狀況等選擇合適的生命周期模型。
優點
1)降低了在一個增量上的開支風險。如果開發人員重複某個疊代,那么損失只是這一個開發有誤的疊代的花費。
2)降低了產品無法按照既定進度進入市場的風險。通過在開發早期就確定風險,可以儘早來解決而不至於在開發後期匆匆忙忙。
3)加快了整個開發工作的進度。因為開發人員清楚問題的焦點所在,他們的工作會更有效率。
4)由於用戶的需求並不能在一開始就作出完全的界定,它們通常是在後續階段中不斷細化的。因此,疊代過程這種模式使適應需求的變化會更容易些。
使用條件
1、在項目開發早期需求可能有所變化。
2、分析設計人員對套用領域很熟悉。
3、高風險項目。
4、用戶可不同程度地參與整個項目的開發過程。
5、使用
面向對象的語言或
統一建模語言(Unified Modeling Language,UML)。
6、使用CASE(Computer Aided Software Engineering,
計算機輔助軟體工程)工具,如Rose(Rose是非常受歡迎的物件軟體開發工具。)。
7、具有高素質的項目管理者和軟體研發團隊。