畢馬威會計師事務所

畢馬威會計師事務所（英文簡稱：KPMG，台灣稱安侯建業）是世界上最大的專業服務機構之一。現在該公司僱傭員工約為136,500人， 並且在全球超過140個國家或地區設有分支機構。2008年，畢馬威實現227億美元的收入，比2007年增長14.5%。畢馬威提供三類主營服務，分別是：審計、稅務和諮詢。畢馬威是四大國際會計師事務所之一，而其他三大分別是普華永道、德勤和安永。

基本介紹

• 中文名：畢馬威會計師事務所
• 外文名：KPMG
• 別名：台灣稱安侯建業
• 地位：世界上最大的專業服務機構之一
• 雇員：136,500人
• 服務項目：審計、稅務和諮詢
• 官網：http://www.kpmg.com.cn/

公司構成

公司類型瑞士協會成立時間 1987年（由四家公司逐步合併而成）

畢馬威會計師事務所

總部地點 阿姆斯特丹，荷蘭（全球總部）

重要人物 蒂姆·弗林 （主席兼CEO）

約翰·哈里森（畢馬威亞洲區主席）

本·范德威爾（畢馬威歐洲、中東及非洲區主席）

產業 專業服務（會計師行業）

服務 審計 稅務 諮詢

年營業額 $227億美元（2008年）。

在148個國家擁有6800名合伙人和11.3萬名雇員。

截至2006年9月30日，其全球總收入達到了169億美元，以美元計量的同比增長為7.6%，而以各地區本地貨幣計量則增長了9.6%。

名稱由來

畢馬威（KPMG）於一九八七年由 Peat Marwick International（PMI）和 Klynveld Main Goerdeler（KMG）的各個成員機構合併而成。畢馬威歷史悠久，發展跨越三個世紀，KPMG的四個字母分別代表其主要創辦人的英文名稱縮寫。

畢馬威會計師事務所

K 代表Klynveld — Piet Klynveld 於一九一七年在阿姆斯特丹成立了Klynveld Kraayenhof & Co.。

P 代表Peat — William Barclay Peat於一八七零年在倫敦成立了 William Barclay Peat & Co.。

M 代表 Marwick — James Marwick和 Roger Mitchell於一八九七年在紐約共同成立了Marwick, Mitchell & Co.。

G 代表Goerdeler — Reinhard Goerdeler博士多年來一直擔任Deutsche Treuhand-Gesellschaft的主席，其後出任畢馬威的主席。他為KMG的合併工作奠定了穩固的基礎，居功至偉。

發展歷史

早期

畢馬威的前身最早可以追溯到1870年，威廉·巴克萊·匹特在倫敦創立了一家會計師事務所。1877年，湯姆森·麥克林托克會計師事務所在格拉斯哥開辦了一家分所。在1911年，威廉·巴克萊·匹特公司和馬威克·密卓爾公司合併成為後來為人熟知的畢馬威（Peat Marwick）。

與此同時，在1917年，皮特·克里恩菲德在阿姆斯特丹創立了以他名字命名的會計師事務所，而且後來收購了克拉恩霍夫的公司。

併購

1979年，湯姆森·麥克林托克公司改組為KMG，由一家只在本國開展業務的公司，變革為一家開展國際業務的跨國企業。隨後在1987年，KMG與畢馬威在美國合併成為了現在的KPMG，而在英國，合併後的公司叫做畢馬威-麥克林托克公司[5]。

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1990年，這兩個分公司統一名稱為“KPMG-畢馬威-麥克林托克”；但在1991年，他們又更名為“KPMG-畢馬威”；最終在1995年，該公司正式定名為“KPMG”。

1997年，畢馬威和安永曾經共同宣布他們將合併，此舉意在對抗普華和永道的合併。然而最後，普華永道的合併得到了批准，而畢馬威和安永的合併則不了了之。

近期

2001年，畢馬威通過IPO剝離了自己旗下的諮詢公司，也就是後來為人所知的畢博公司（BearingPoint）。而英國和荷蘭的諮詢部門則在2002年出售給了源訊（Atos Origin）。2003年，畢馬威又剝離了自己的法律部門，將他們出售給了FTI Consulting。

2007年10月，畢馬威合併了它在英國、德國、瑞士和列支敦斯登的子公司。約翰·格里菲斯-瓊斯與拉爾夫·諾能馬歇爾成為了公司的共同主席。

2008年12月，由畢馬威負責審計的特里蒙特集團的基金在麥道夫策劃的“龐氏騙局”當中損失至少23.7億美元。因此畢馬威遭到了投資者的集體訴訟。

2009年1月14日，畢馬威和德勤一起取代了普華永道，成為了印度IT廠商薩蒂揚電腦服務公司（Satyam Computer Services）的審計事務所。但是，印度特許會計師協會提出了異議，因為畢馬威並未在該協會正式註冊。

服務類型

畢馬威提供下述專業服務：

審計：法定審計和金融審計稅務：商務及個人稅務服務

畢馬威會計師事務所

諮詢：畢馬威的顧問服務主要分為三大主題（成長、控制和效益）和九類具體服務：

會計諮詢服務

商務績效服務

公司財務

金融風險控制

取證

內部審計

信息技術諮詢

結構調整

併購諮詢

在中國

在中國大陸有畢馬威華振會計師事務所和畢馬威企業諮詢(中國)有限公司兩個法律實體（前者將原經營的諮詢業務分立成立了後者），按照稅務總局檔案（國稅函[2004]1169號），對其各自實際取得的應稅勞務收入徵收營業稅。

畢馬威會計師事務所

畢馬威中國在北京、瀋陽、青島、上海、南京、成都、杭州、廣州、福州、深圳、香港特別行政區和澳門特別行政區共設有十二家分公司（包括畢馬威企業諮詢（中國）有限公司），專業人員超過8500名。此外，到2007年11月，畢馬威在美國雇用了大約600名中國人。

一九九二年，畢馬威在中國內地成為首家獲準合資開業的國際會計師事務所。畢馬威香港特別行政區的成立更早在一九四五年，在香港提供專業服務逾60年。

在中國大陸提供的服務包括：審計、內部審計、信息風險管理、稅務、財務諮詢。

發展歷程

畢馬威中國的業務可上溯至一九四五年。在一九四一年十二月香港淪陷時，滙豐銀行總辦事處被迫暫時遷往倫敦。該行當時的核數師之一 — 倫敦的 Peat Marwick Mitchell & Co 獲委任協助該行編制賬項。戰爭結束後，滙豐銀行總辦事處遷回香港。為了保持核數工作的連貫性及在該行的要求下，當時擔任該行聯合核數師的Peat Marwick Mitchell & Co.遂於香港設立辦事處。

一九四五年，Peat Marwick Mitchell & Co在香港的合夥業務正式成立。

一九八三年，畢馬威在國內設立了首家辦事處。

一九八七年，Peat Marwick Mitchell & Co 與 Klynveld Main Goerdeler 進行全球合併，組成了KPMG Peat Marwick。

一九九二年，畢馬威成為首家獲準在國內合資開業的國際會計師事務所。

一九九八年，KPMG Peat Marwick更名為畢馬威（KPMG）。

中國主要客戶

該事務所在大中華地區如香港、澳門、廣州、上海、深圳、成都、杭州及北京均設有分所；越南辦事處則有河內、胡志明市及金邊等地區；台灣在台北、新竹、台中、台南、高雄也有分所。

另外，中國大陸的畢馬威分所全稱為“畢馬威華振會計師事務所”。

該事務所大中華地區客戶包括：香港電燈、歐尚、國泰航空公司、中國南方航空公司、中國建設銀行、中信銀行、東亞銀行、滙豐銀行、恒生銀行、中國移動、中國電信、港鐵公司、中國石化、海富通基金、國聯安基金、九龍倉、會德豐地產、電訊盈科等企業。

主要國際客戶

畢馬威作為大型獨立審計機構擁有許多國際知名公司客戶諮詢業： 埃森哲、FTI諮詢公司、加德納、紹爾集團

畢馬威會計師事務所

建築及不動產： 英國艾銘、Carillion建築公司、CB-理察·埃利斯、KBR、LLC、禮頓控股、列剋星敦房地產信託公司、迪斯曼斯派爾、仲量聯行、Mirvac

能源業： 加德士、西提戈、戴文能源、哈里伯頓、哈士奇、科威特石油公司、盧克石油公司、墨菲石油公司、西方石油公司、巴西石油股份、依賴能源、TransCanada Pipelines、巴列洛能源公司、通用電氣

金融服務業：房利美、 AIB、安泰、安聯股份公司、澳新銀行、蒙特婁銀行、美國紐約銀行梅隆公司、花旗集團、歐洲氣候交易所、瑞信、德意志銀行、德國證券交易所、德勒斯登銀行、富達全國金融、富達國民信息服務、第一共和銀行、澳大利亞保險集團、國際商業銀行、伊藤忠商事、HBOS、萊格梅森、美國萬通金融集團、穆迪、慕尼黑再保險公司、全國互助保險公司、北方信託、Old Mutual、歐力士、奧本海默基金、永久股份有限公司、保德信、Postfinance、雷蒙·詹姆斯財務、所羅門美邦、渣打銀行、旅行者公司、Visa、瓦霍維亞、富國銀行、印度工業信貸投資、荷蘭銀行、荷蘭商業銀行

政府與教育機構：喬治亞彩票、聖瑪麗大學、聖克拉拉大學、CPS能源、聖安東尼奧市政府、德克薩斯州、伊利諾州、芝加哥大學、美國國土安全部、美國法務部、美國能源部、美國內政部、新澤西州、美國人事管理辦公室、美國財政部、印度勝利管理教育學院,約翰·霍普金斯大學、杜克大學

醫療機構：安塞爾、凱澤基金會、Res-Care、普羅維登斯醫療系統、瑞典衛生服務、奧本山醫院、健康合作夥伴、Medstar、馬里蘭大學醫療系統

酒店業：凱悅集團

製造業：旭硝子公司、巴斯夫、建材控股公司、BMW、Boral、Cemex、戴姆勒-克萊斯勒、Greatpac、本田、Jabil Circuit、小松有限公司、松下電器、三菱電機、Navistar國際、韋爾、住友集團、蒂森克虜伯股份公司、惠好

傳媒業：英國廣播公司、貝塔斯曼、獨立電視台、新城國際、國家地理學會、NBC環球、R.H. Donnelley、RealNetworks、世嘉、索尼BMG音樂娛樂公司、太陽時報媒體集團、沃爾特斯·克魯維爾、維珍集團

採礦業：必和必拓、俄羅斯鋁業公司

製藥業：輝瑞

零售業：阿爾貝托-卡爾弗、Arla、朝日啤酒、英國聯合食品、漢堡王、嘉吉、嘉士伯、家樂福、康尼格拉食品、好市多、達登餐廳、帝亞吉歐、聯邦百貨、Jack in the Box、J.C. Penney、通用磨坊、古德曼·菲爾德、孩之寶、喜力、Hooters of America、Macy's、莫霍克工業、芝加哥莫頓公司、雀巢、Netflix、Office Max、百事可樂、Publix超市、R.J.雷諾菸草、露絲的克里斯牛排、Seaboard、資生堂、Supervalu、好時、家得寶、楓葉食品公司、溫迪克斯超市、百勝

高科技行業：奧多比系統、蘋果電腦、套用材料、貝克曼·庫爾特、波士頓科學公司、博通公司、蔡司公司、CA公司、Cerner、CNET、杜比實驗室、美國藝電、電子數據系統、愛立信、LG、摩托羅拉、美國國家半導體、Navteq、北電、奧林巴斯、飛利浦、三星、Sanmina-SCI、SXC健康解決方案、賽門鐵克、TDK、TiVO、WebEx、VeriSign、Infosys

電信業：大東電報局、世紀電訊、邊際通信公司、Embarq、紐西蘭電信公司、、Rogers通信、SprintNextel、奎斯特、Cablevision

旅遊及物流行業：法國航空公司、阿拉斯加航空公司、美鐵、韓亞航空公司、Brink's、easyJet、不列顛鐵路公司、長榮航空、邊疆航空、荷蘭皇家航空公司、諾福克南方鐵路、瑞安航空、全美航空、西捷航空、澳航

員工

畢馬威美國分所被認為是對於母親上班族最好的十家企業之一。這裡同時也是財富雜誌百家僱主當中排名第71的企業。同時，畢馬威也是《Training》雜誌在125家企業中評選出的五佳員工培訓企業。

畢馬威會計師事務所

根據統計，畢馬威是美國大學生心目當中“四大”里的最佳僱主。2008年，這家企業又被推選為“五十大職業生涯起步企業”之一。

畢馬威也榮獲了《時代周刊》評選的2008年最佳僱主。這也是它連續第四年進入該評比的前三名。但是也有傳言說，加入可以在評比中取得好的名次，參與調查的員工可以得到額外的兩天假期。有人質疑，這種做法會影響評選的客觀性。

在金融危機的影響下，畢馬威於2009年開始試行4天工作制，這也是為了避免大規模的裁員。但即便如此，仍有超過100名員工被辭退。其中有一些員工指責公司並未能及時宣布裁員的信息。

2008年10月，畢馬威被加拿大傳媒集團授予“加拿大100大僱主頭銜”。該月晚些時候，這家企業又被《多倫多星報》評為了“多倫多最佳僱主”之一。

企業文化

承諾

畢馬威人員的承諾

待人以敬重和尊嚴

尊重合伙人和雇員的隱私

創造良好環境，合理平衡合伙人和雇員的工作與個人生活

提供一個沒有歧視﹑騷擾﹑濫用物質及安全隱患的工作場所

畢馬威組織的承諾

支持本所和雇員個人的專業發展謹慎使用資產和資源

畢馬威會計師事務所

堅持嚴格的客戶和業務選擇標準

套用適當的畢馬威工作方法和程式

在實施風險管理和其它相關政策時保持警惕

避免不當行為以維護畢馬威的品牌和聲譽

畢馬威客戶和市場的承諾

遵守法律和道德標準，並在業內倡導同樣的做法

按專業要求﹑專業承諾和業務約定條款提供高質量服務

保持獨立性和客觀性，避免利益衝突或不當影響

維護客戶的商業機密和隱私

用正當手段推介業務﹑公平競爭

畢馬威的社會承諾

做負責的企業公民，在全球保持高標準的職業道德

與其它企業和慈善機構協作，建立更繁榮的社會

公司業務

零售和消費品業

零售和消費品業（消費品、零售、餐飲）：畢馬威的零售及消費品業專責團隊專心致力於服務大中型零售、貿易、分銷及快速流通消費品業客戶。以快速流通消費品業為例，不論是製造業、供應鏈渠道，還是零售網點，我們均擁有廣泛的客戶基礎。畢馬威零售及消費品業可按三個主要分部劃分：零售、消費品及餐飲。

跨國企業紛紛打入亞洲區消費品市場，它們不僅引入業內的最佳經營模式，也為消費者帶來了更多選擇。消費者本身的要求也日漸提高，他們不僅講究個人品味，還不斷嘗試新的消費模式和消費渠道，例如網際網路上的電子商貿。

把握成功之道的企業不僅懂得有效地管理客戶界面，而且還能夠不斷開發新的產品和服務，以創新的手法向市場推廣。駕馭市場巨變的關鍵在於善用新技術和擁有開拓新市場的能力。

畢馬威中國在國內為多家知名企業提供專業服務；在全球範圍，我們在超過140個國家有94,000多名專業人員專責服務消費品業的客戶。我們以足夠的實力和誠懇的態度協助客戶在消費品市場大展宏圖。畢馬威的專業人員對各種市場的供應鏈流程和運作、信息技術及籌資等均擁有豐富的實踐經驗，是為客戶提供可靠、明智和清晰建議的最佳人選。

金融服務

金融服務（銀行和金融、保險、證券、投資管理）：畢馬威在全球均設有金融服務業，藉著規範地協調各辦事處的金融服務業，發揮團結一致的精神，為世界各地的客戶提供一流的專業服務。在現今競爭激烈的綜合金融服務市場中，所有公司都經歷了前所未有的轉變。面對銀行、保險及證券業公司需要以下以更快的速度作出回應：

資本充足比率和風險管理水平的要求提高

公司治理和增加對內部財務報告的監管

客戶需求越來越高

由國家及地區的主要金融機構帶動的全球擴展

合併及收購

新技術及分銷渠道

進軍新市場，經濟狀況不明朗和監管規則改變所帶來的問題。

工業市場

工業市場（工業產品、能源和天然資源）：畢馬威在世界各地為工業市場的企業提供服務，不論客戶在何處經營業務，我們都能凝聚遍布全球的服務網路，為客戶提供一脈相承的優質專業服務。畢馬威了解工業市場的企業要面對的挑戰，為此特別成立工業市場專業團隊，挑選從國內大型企業重組和首次招股項目培養出來的多元人才隊伍，為這個行業的客戶提供周全的增值服務。

為了更有效地調配資源和專門技能，因此把工業市場的客戶劃分為以下幾個類別：

化工和製藥類主要包括商品/特殊化學品、石油化工、塑膠製品、製藥、生物技術和醫療器材等行業。

這些行業在制定企業戰略時需要面對產業整合、社會道德考慮、調研效率和人才培訓等問題。而整個領域的增長潛力則取決於起伏不定的原油價格和醫學界在對抗疫症方面的努力。

能源和天然資源中國國情特殊，在中國從事石油天然氣、電力和公用事業、採礦和林業的企業需要面對中央和地方政府對牌照申請和定價的嚴格規管；企業在啟動重大新增投資項目前，也必須獲得監管機構批准；中國市場對外開放，競爭加劇最終可能會影響盈利增長。

工業和汽車產品雖然工業產品和金屬、汽車、航天國防及工業電子行業正受到全球化和投資需求走勢的挑戰，但它們同時需要面對更為切身的問題。畢馬威工業市場行業團隊發揮他們豐富的行業及財務知識和實幹經驗，提供切實精闢的分析，協助客戶在瞬息萬變的市場迎接各種挑戰。

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信息、通訊和娛樂業

信息、通訊和娛樂業（通訊、電子、軟體和信息技術服務、媒體和娛樂）：畢馬威的信息、通訊和娛樂業服務部門專責為多個充滿活力的行業提供服務。科技進步、放寬監管、收購合併等時代潮流，既為這些行業帶來無窮機遇，也使它們面對前所未有的挑戰。

香港擁有世界一流的先進電信基礎設施；媒體及娛樂業發展成熟、競爭激烈；眾多電子、軟體和信息技術（IT）服務公司也以香港為基地，充分發揮香港毗鄰中國，可較便利使用內地製造業和開發設施的優勢。

中國加入世貿組織後，過去一些不允許境外和私營企業踏足的市場將會逐步開放。中國作為一個製造、開發和加工中心，市場潛力不可限量，機遇與挑戰並存正是中國市場令信息、通訊和娛樂業各領域的企業無可抗拒的魅力所在。

畢馬威的信息、通訊和娛樂業服務部門可為以下幾個重點行業提供服務：

通訊

固定線路及移動電信網路、電纜及衛星通訊以及網際網路基建。

放寬監管、機構重組、收購合併、加大頻寬和數位技術的發展不斷衝擊著通訊業，使通訊業發生了翻天覆地的變化。為保持競爭優勢，電信商必須不斷鞏固並擴大客戶基礎，為客戶提供切合需要的產品及服務組合。

電子

製造、供應及分銷通訊設備、消費用及工業用電子裝置、電腦設備及半導體。

電子產品製造商及分銷商都不得不面對產品周期縮短、科技發展突飛猛進、品牌忠誠不復存在、邊際利潤節節下調的嚴峻挑戰。關鍵在於能夠生產出更快捷、更小巧、更價廉物美和功能齊備的產品。

軟體和信息技術服務

研發及分銷軟體、信息技術（IT）服務及網際網路上的商貿活動。這一行業的特點是研發成本高、品牌開發更新時間短、市場反應變化快。軟體開發商及網際網路上的商貿活動需要不斷地推出新的升級解決方案、達到臨界量，以維持可持續的盈利能力。

媒體和娛樂

節目廣播、出版、廣告、體育及其它內容。

科技發展一日千里，網際網路滲透到世界的每一個角落，使傳統的信息傳遞模式受到衝擊。在這一高科技行業里，新興企業不斷積極開拓新的內容，使媒體公司受到的競爭壓力與日俱增。

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房地產和基建

房地產和基建（房地產、建築和酒店、公營機構和基建）：畢馬威致力於為客戶提供最優質的服務。為滿足客戶的需求，中國和香港特別行政區畢馬威調集了所有主要專業服務領域的優秀人才，組成一支既集合眾家之長，又具備行業專門知識和經驗的房地產和基建團隊，專責為這個行業的客戶提供優質的專業諮詢服務。

房地產

香港是舉世公認的房地產建築、發展和投資中心。國內大型城市如北京、上海、廣州和深圳的房地產業也發展得十分蓬勃，現已擴展到二、三線城市。面對區內巨大的競爭，投資者必須同時發揮創意和講求成本效益，才可以爭一席位。

基建

基建是中港兩地的經濟命脈。硬體基建如港口、機場、隧道、收費公路、橋樑和相關運輸設施，例如鐵路和航線等為珠江三角洲、長江三角洲和國內其它地區的經濟高速發展奠定了基礎。

私人資本投資融資、投資和交易、實現價值和組合管理

私人資本投資機構目前的處境十分微妙，尤其是在投資活動空前興旺的大中華市場。融資既能夠一顯管理才能，又反映超出歷史回報的增值效益。投資者都在檢討私人資本的分配，有利可圖的投資交易引來了激烈的競爭。但即使全球的併購活動近來正逐步升溫，私人資本投資機構從交易中爭取最大效益的空間仍在每況愈下。

當今市場把鞏固現有資產的價值和管理現有資產的表現作為新的重點工作。除了純粹的投資交易技能外，私人資本投資機構可能還需要其它更廣泛的技能。所以，客戶期望我們提供的傳統服務已不再局限於投資交易，而且還逐漸向長期服務過渡。畢馬威率先為客戶提供綜合服務，協助客戶處理策略、投資交易和組合管理等多方面業務。

畢馬威在中國和香港特別行政區從事多元化的專業服務，在私人資本投資方面，匯聚了不少精通審計、諮詢服務、企業財務、交易和商業審慎調查及稅務工作的資深顧問。畢馬威還設有策略和商業資訊部，專門提供對投資交易舉足輕重的市場評估服務。憑著積累多年的專業技能，我們能夠協助私人資本投資客戶渡過融資和投資活動的高潮和低潮。