用友NC集團績效管理

用友NC集團績效管理,·綜合績效是央企績效綜合評價,EVA分 析,財務專家報告。

產品概述,主要分析,

產品概述

·綜合績效:央企績效綜合評價,EVA分 析,財務專家報告。
·財務分析: 報表分析, 財務指標分析,預算分析。
·資金分析:資金餘額分析,資金流入流出對比分析,大額資金收支監控分析。
·成本分析:生產成本分析,產品銷售 成本分析。
·行銷分析:應稅銷售分析,銷售毛利 分析。
·物資採購分析:採購價格分析,交貨 及時率分析,供應商入庫情況分析。
·庫存分析:存貨分布分析,庫齡分析。
·生產分析:產量及產值分析,生產消 耗(料、工、費)分析。 ·風險管理:風險管理指標分析。
·人力資源:人員基本情況分析(崗位序 列、類別構成、專業結構、學歷),社 保情況分析、薪酬分析。

主要分析

·報表分析:包括資產分析、負債分析、 損益分析、權益分析、現金流量分析各 部分。資產負責分析包含銀行存款分析、應收/其他應收/預付賬款分析,存貨分析、固定資產分析、應付賬款/其他應收/預收賬款分析、應交稅金分析等;損益分析包括收入構成分析、成本 構成分析、費用分析。
·財務指標分析:分為營運能力指標、盈利能力指標、償債能力指標、發展能力指標、現金流量指標。
·預算分析:營業利潤預算執行差異分 析、銷售毛利預算執行差異分析、銷售收入預算執行差異分析、銷售成本預算執行差異分析、期間費用預算執行差異分析。

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