用創新重構世界

內容簡介

本書所有的注意力主要是聚焦於商業活動，探討創新的一般規律、創新的管理體系，一個非創新組織、弱創新組織導入創新管理體系以後所能起的價值。本書共分為創新巨觀背景篇，創新管理體系篇，發現創新區篇，創新方法論、思路及實施篇。創新巨觀背景篇從國家層面、區域層面、企業層面三方面來展開分析；創新管理體系篇從創新文化、創新範式、創新戰略、創新資源、創新關鍵要素、創新組織、創新能力、創新環境等11個維度進行闡述；發現創新區篇闡述超體系創新、體系式創新、結構式創新、系統功能創新、局部式創新五大創新模式以及創新的九大基因；創新方法論、思路及實施篇則是從創新管理體系建設方法論、核心思路、工作內容、實施步驟及成果的闡述來使得創新管理具有落地性和可操作性。本書通過對創新的研究，積極謀求解秘創新，去除只有科技型企業才可以創新的神話，建立創新子文化，凸顯創新意義，進一步做到建立一個企業創新戰略。目前未發現同類型圖書。

作者簡介

白萬綱，男，華彩諮詢執行董事、總裁，服務過北京、天津、上海、山東、江蘇、河北等省市國資委，服務過石油集團、中廣核集團、中國節能環保集團、中國建築設計研究院、南航集團、中鋁國際、華潤化工、浦發集團、國電科技環保集團、中建鋼構等大型集團，與中央黨校國資委分校、大連高級經理學院、國家會計學院以及清華、北大、人大、復旦等多所重點學府合作授課，著有《十三五規劃寶典—企業戰略新格局》、集團管控實操系列、超級系列等多部圖書。

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