創新化生存

內容簡介

為什麼我們總是想得太多，做得太少？

為什麼我們總是在假裝達成共識？

為什麼我們明明在看，卻對很多事物視而不見？

當今時代普遍的焦慮來自於不確定性。我們每個人堅信不疑並辛苦準備的事業，都有可能被瞬間顛覆。在這個高速變化的不確定時代，唯有創新者才能生存。

在過去五年中，作者及其團隊從美國、德國引入“設計思維”的創新教育方式，針對不同人群開展創新指導，這些實踐也構成本書創造力思考的基礎。在培訓中，作者發現大多數人的焦慮並非來自行動，而是來自“想像”，而在創新的邏輯下，唯有嘗試和行動才能解決我們的焦慮。

本書的主題是“創新”，重要特徵是“跨界”。可以說，當前時代所發生的任何創新，幾乎都是跨界完成的，而人要具備跨界的思維能力，才能夠具備完整的創新力。

跨界創新之路沒有捷徑可走，只有在不斷反思、感受、洞察、創新、行動的過程中積蓄能量的人，才能在激變的環境中，不斷提升創新化生存的能力。

序用行動思考的創新邏輯

第一部分反思:為什麼問題比答案更重要？

哲學家伏爾泰說過：判斷一個人，用他的問題而不是答案。

在快速變化的時代，在複雜的世界，提出一個好問題，已成為一種值得磨練的優秀技能。

1．判斷一個人，用他的問題而不是答案

2．你是否手拿錘子，滿世界找釘子？

3．人工智慧時代，人的意義究竟是什麼?

4．我們通常是在消費某種幻象？

5．辛苦省下的時間，再親手殺掉它

6．從玩兒開始，以無用告終

7．為何我們總會假裝達成共識？

反思之旅：未來，如來

第二部分感受：為什麼我們明明在看，卻往往看不見？

卓別林曾在《大獨裁者》中借劇中人之口感嘆：“我們考慮太多，感知太少。”

“知識”往往成了感受的障礙，先入之見讓我們喪失了“真聽、真看、真感覺”的能力。

8．為什麼你有眼睛卻看不見？

9．為什麼數據無法支撐真正的創新？

10．為什麼情感比問題本身更重要？

11．你願意為儀式感付費嗎？

12．為什麼你有話說不出？

感受之旅：看見得越多，偏見越少

第三部分洞察：不確定時代的確定性

吉美欽哲仁波切說：“改變道路最快速的方式，就是改變目的地。”

改變道路，也就是重新定位，在洞察中重新思考：我要去哪裡？

通過改變原點的方式，改變創意。

13．為什麼大口吃漢堡會讓男人產生自豪感？

14．改變道路最快的方式，就是改變目的地

15．如何把速食麵做成法式大餐

16．為什麼面具背後沒有面孔？

17．為什麼小包裝食品能降低心理負擔？

18．不安的焦慮，助長了創造動力

洞察之旅：“95後”用戶的矛盾情感

第四部分創意：思想的降落傘,只有打開才有用