產業技術路線圖是在產業技術規劃的基礎上發展起來的，是20世紀中後期逐步興起的一種由單個產業內部誕生的技術預測和技術規劃方法。產業技術路線圖作為產業戰略集成規劃方法已經在許多已開發國家和地區得到廣泛套用，並證明是一個行之有效的科技創新管理工具。近年來，我國也嘗試使用技術路線圖這一新興管理工具進行產業層面的技術規劃，廣東省等地積極探索產業技術路線圖的製作方法和產業管理創新實踐。產業技術路線圖在我國各個區域和產業領域有著廣闊的套用前景。
基本介紹
- 中文名：產業技術路線圖
- 興起時間：20世紀中後期
- 發展基礎：產業技術規劃
- 類別：科技創新管理工具
發展歷程,主要方法,
發展歷程
技術路線圖最早於20世紀中晚期在美國汽車產業出現，當時正值全美製造業處於削低成本、提高競爭力的關鍵時期，市場迫切要求各供應商提供他們未來產品的路線圖，這種新型管理工具由此問世。很快摩托羅拉公司和Corning公司先後模仿採用了這種管理方法，1987年分析摩托羅拉公司的技術發展情況的技術路線圖首次出現在學術性刊物上。產業技術路線圖是對於產業整體技術發展趨勢的預測，基本代表了產業發展（技術、市場等）的方向。往往由產業研究機構、具有權威的行業協會、大型企業、政府制定並發布，主要用於引導產業技術發展，供全行業參考。
產業技術規劃建立在對未來技術的準確預測基礎之上。早期的技術預測（Technology Forecast）是為軍事領域服務的。早在二戰期間，美國軍方就通過技術預測為制定科技政策提供依據。戰後20世紀50~60年代，許多新興學科和交叉學科的湧現，也為技術預測和技術規劃的發展提供了契機。這一階段的技術預測多數屬於探索性預測，是對已有技術發展軌跡的外推，採用統計預測等定量的分析方法，但預測結果往往與實際情況偏離較大。後來的技術預測，加入了戰略性的因素，對一定資源條件下技術的多種可能性進行探討，逐步演化為技術預見（Technology Foresight），對當前技術發展的主要趨勢進行研究，兼顧社會、經濟發展對技術的需求，更多採用德爾菲法等定性分析方法，這一方法可用於具體產業的技術規劃。20世紀中後期逐步興起一種由單個產業內部誕生的技術預測和技術規劃方法：產業技術路線圖。
20世紀90年代以來，美、日、德等主要已開發國家，以及韓國、中國等部分新興工業國家和開發中國家紛紛開展產業技術規劃。
美國商務部從1990年開始實施一個科技創新體系——先進技術規劃（ATP），涉及化學、新材料、離散製造、能源與環境、生物技術、信息、電腦與通信、電子等產業領域。美國商務部國家標準與技術研究所評估報告認為，如果沒有這項產業技術規劃，美國的許多產業如生物技術產業、電子產業、製造業、軟體業都難以達到今天的技術水平。
日本於2001年開始啟動科學技術發展“二五”計畫，對一些重大的、前瞻性的、戰略性的科學技術領域進行評估之後，明確了在生命科學、信息通信、環境科技、納米技術等4個產業領域進行重點部屬，優先分配研究與開發資源。
德國為鞏固在國際納米市場中的優勢地位，發揮納米技術優勢，德國聯邦教育與研究部、勞工與社會事務部、國防部、衛生部、技術與經濟部以及農業與食品部共同制定了將納米技術研究與專利產品生產銷售相結合的“2010納米創新”技術發展規劃。
我國在“十一五”規劃中指出，將以國家重點工程為依託，在能源、材料、機械製造等產業領域，重點開展8項重大技術的研製。
主要方法
產業技術規劃的主要方法有：德爾菲法、情景分析法、趨勢外推法、頭腦風暴法、關聯樹法、技術路線圖。技術路線圖綜合套用了前幾種方法，成為新興的組合式技術管理和技術規劃的方法。
德爾菲法。對一組專家多次發放問卷，並進行反饋，使專家意見趨於一致與有效。適用於預見未來各種技術發展機率，為政府制定規劃服務。
情景分析法。列出未來發展的多種可能性，並設定技術“路標”，倒推哪一種可能性更加逼近真實情況。適用於情形複雜、不確定性高的預測規劃。
趨勢外推法。採用歷史數據和數學模型擬合技術系統的運行，從而推斷未來技術發展方向。適用於技術呈漸進性發展的情形。
頭腦風暴法。一種設定了規則的專家會議，規則包括在每個人發表意見時，其他人不許相互評判等，讓創造性思維儘可能地迸發。適用於獲取關鍵技術集合。
關聯樹法。用樹狀結構，將擬研究開發技術的目標分解成低水平的目標，確定技術進步層級和機率。適用於技術目標清晰、目標易於分解的情況。
技術路線圖（Technology Roadmap）。利用視圖工具反映技術及其相關因素（科學、產品、市場）的發展, 綜合運用各種方法，是各利益相關者對未來技術發展的一致看法。適用於需要綜合考慮各方利益的複雜情況下使用，兼顧市場拉動和技術推動。
技術路線圖發展初期，最大的特點就是採用圖示的方法，設定具體技術節點，便於產業對關鍵技術進行識別。但隨著該技術不斷完善，逐步將其他技術規劃方法也收納其中，用來解決技術路線圖繪製中的具體細節問題，成為一種集成戰略管理工具與技術規劃工具，為相關政策的制定提供依據。
