產業園區的經營管理

產業園區的經營管理

《產業園區的經營管理》是我國產業園區理論方面的首部專著,也是招商選資理論方面的又一力作,可作為區域經濟、產業經濟、發展經濟、投資、經濟管理等方面的理論工作者和高等院校師生的教學參考書。對於產業園區的領導者和建設者,以及領導產業園區和與產業園區相關的政府領導及相關工作人員,是一本難得的工作指導用書和學習研究有關理論的參考書。

基本介紹

  • 書名:產業園區的經營管理
  • 作者張鴻儒
  • ISBN:9787509615232
  • 頁數:302
  • 出版社經濟管理出版社
  • 出版時間:2011-7-1
  • 尺寸:29 x 21.6 x 2.2 cm
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

《產業園區的經營管理》從理論和實踐兩個方面,以創新的精神、發展的觀點,比較系統地總結了產業園區的設立、招商、運作、管理、服務等工作經驗。在理論上分析了產業園區出現的各種問題的起因、差異化的使然、發展規律的表現;在實踐中提出了產業園區確定產業的方法、發展規劃的要求、招商選資的技能、有效運作的模式、環境打造的途徑、科學發展的內容。
《產業園區的經營管理》是《招商選資的經營管理》的姊妹篇。前《產業園區的經營管理》更多的是從招商選資的行為本身進行理論概括和分析,包括行為的性質、行為的方式、行為的科學性、行為的成功機率、行為對象的分析,以及該類行為的人員選聘、機構設定、信息管理、線索推動等內容。《產業園區的經營管理》將產業園區作為一個時間緊湊、空間集中、產業聚集、政策優惠、服務專業、環境適宜、科學發展的區域,對其正確設立、快速發展的理論進行概括和分析。兩書連讀,事半功倍。

作者簡介

張鴻儒,1956年生於天津,父親是會計師,母親是工人。“文革”中讀國小、中學。1974年插隊下鄉到天津西青區,一年後成為民辦教師。1977年選調到天津鑄石廠當工人,後曾在財務科、保衛科以工代乾。1979年考入中國政法大學,1983年畢業回天津,先後在市人大、市政府機關任處長,在天津閥門廠任廠長,在天津港保稅區管委會任貿發局局長、副主任。1999年起任香港津聯集團(兼任天津發展公司)副總經理、總經理。2006年起任天津汽車工業(集團)有限公司副總經理,兼任天津濱海汽車零部件產業園有限公司總經理。1983年取得法學學士學位;1993-1999年在南開大學國際經濟研究所取得碩士、博士學位,並任南開大學兼職教授,中國招商引資研究院首席研究員;具有律師執業資格.為天津市經濟仲裁委員會委員。著有《招商選資的經營管理》、《立法原理與技術》,參與編寫了《企業發展戰略研究》、《中國社會主義股份經濟問答》等著作,發表過多篇法律、經濟、管理類論文及文章。作為天津濱海汽車零部件產業園有限公司的董事、總經理,策劃、創立並領導了該產業園,取得了兩年便引進40多家企業,且近一半企業完成建設、三分之一企業開始生產的神速成果。作者領導並參與了天津保稅區國際棉花交易市場、天津東麗湖世界滑水基地等國際、外資項目,具有豐富的招商選資和產業園區管理的理論和實踐經驗。

目錄

第一章 產業園區的概述
第一節 產業園區的概念
第二節 產業園區的概念辨析
第三節 定義產業園區的有關經濟理論
第四節 產業園區產生的國際背景、國內條件和根本原因
第五節 產業園區的特點
第六節 產業園區的發展
第二章 產業園區與開發區的異同
第一節 產業園區與開發區時間上的異同
第二節 產業園區與開發區面積上的異同
第三節 產業園區與開發區行政上的異同
第四節 產業園區與開發區任務使命上的異同
第五節 產業園區與開發區產業方向上的異同
第六節 產業園區與開發區產業出資主辦單位的異同
第七節 產業園區與開發區經營管理的基礎和規則的異同
第八節 產業園區與開發區投入產出上的異同
第三章 產業園區對所在地的經濟社會作用
第一節 產業園區對所在地經濟發展的直接作用
第二節 產業園區對所在地產業結構調整的作用
第三節 產業園區對所在地政府和社會的改革推動作用
第四節 產業園區對所在地經濟發展方式轉變的促進作用
第五節 產業園區對所在地國際經濟合作的促進作用
第六節 產業園區對所在地社會發展的推動作用
第四章 產業園區發展的三個規律
第一節 規律和產業園區發展之規律
第二節 產業園區發展速度與運作商的利益聯繫之規律
第三節 產業園區發展與運作商實力、水準聯繫之規律
第四節 產業園區發展項目的土地需求與供給永不平衡之規律
第五章 產業園區發展的量化指標
第一節 社會通用的一般指標
第二節 產業園區專用的特別指標
第三節 產業園區服務和環境指標
第四節 需要重點關注的幾項指標
第六章 產業園區發展過程中存在的主要問題
第一節 產業園區的名存實亡
第二節 產業園區的發展速度緩慢
第三節 產業園區的產業不科學
第四節 產業園區的規劃“鬼話”
第五節 產業園區的招商突破
第六節 產業園區的土地不確定
第七節 產業園區的發展不均衡、不持續
第八節 產業園區的社區建設不被認識
第九節 產業園區的非政府“嫡系”
第十節 產業園區運作商的“二管家”身份
第七章 產業園區產業定位的理論與方法
第一節 產業園區產業定位的概念
第二節 產業園區產業定位的重要性與必要性
第三節 產業園區產業定位的理論、類型和思路
第四節 產業園區確定產業的依據和方法
第五節 產業園區確定產業的一般程式
第八章 產業園區的科學規劃
第一節 產業園區需要科學規劃
第二節 明確目標是產業園區發展規劃的最主要內容
第三節 產業園區項目來源的科學規劃
第四節 產業園區建設規劃的強制性和資金投入的保證
第五節 科學技術發展規劃是產業園區持續發展的保證
第六節 專業和社區服務是產業園區發展不可或缺的內容
第九章 產業園區內的公司
第十章 產業園區運作商的體制選擇
第十一章 產業園區運作商的機制確定
第十二章 產業園區的人才選聘
第十三章 產業園區招商選資常遇的十大困惑與破解
第十四章 產業園區招商選資的信息管理
第十五章 產業園區招商選資的線索推動
第十六章 產業園區招商選資中十二種困境和轉折
第十七章 產業園區發展的用地確定
第十八章 產業園區內項目公司的審批和登記
第十九章 產業園區運作商項目用地服務
第二十章 產業園區中工業地產的作用和問題
第二十一章 產業園區項目的立項服務
第二十二章 產業園區建設項目用地報批服務
第二十三章 產業園區建設項目的工程服務
第二十四章 產業園區建設項目的後期服務
第二十五章 產業園區運作商上市的探討
第二十六章 產業園區在國外的發展嘗試
第二十七章 產業園區的科技工作
第二十八章 產業園區的社區建設
第二十九章 產業園區內的黨群思想政治工作
第三十章 產業園區的公共關係協調
第三十一章 “十一五”期間率先發展的產業園區
第三十二章 世界八大園區探究
附錄
參考文獻
後記

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