產品設計與開發(2022年電子工業出版社出版的圖書)

產品設計與開發(2022年電子工業出版社出版的圖書)

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本書是一本關於產品設計與開發的工具書,完整描述了一個產品從無到有的全過程。

基本介紹

  • 中文名:產品設計與開發
  • 作者:繆宇泓 
  • 類別:產品設計
  • 出版社電子工業出版社
  • 出版時間:2022年8月
  • 頁數:451 頁
  • 定價:128 元
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787121440229
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書全面介紹從市場機會識別到產品開發、量產交付直至退市的全生命周期內的產品設計與開發方法,是涉及市場分析、客戶需求識別、功能設計、性能最佳化、量產交付、工業設計、服務設計及軟體設計等一系列過程的一套結構化產品開發方法,從產品工業化的視角幫員欠助讀者了解產品開發的工作內容、方法、工具以及職能任務。書中每章都使用大量實例闡述工具與開發理念。此外,本書使用一個真實的產品開發案例從頭至尾貫穿每一章,並展示了大量實際交付材料作為讀者的實戰參考對象。

圖書目錄

前言5
第 1 章 緒論8
1.1 產品與產雄照放祝品開發8
1.2 產品開發過程的特徵8
1.3 評價產品設計與開發的指標9
1.4 產品開發的工具集13
第 2 章 產品開發的組織與角色15
2.1 產品開料拜試發的組織特徵15
2.2 技術或產品開發的必要環境16
2.3 產品開發的組織形式17
2.4 必要的角色18
2.5 典型挑戰與應對20
第催廈臘漏 3 章 產品規劃24
3.1 產品戰略與平台規劃24
3.2 產品開發路線圖25
3.3 產品架構設計27
3.4 產品開發類型29
3.5 開發資源準備32
3.6 技術準記符雄備與前期技術開發34
第 4 章 產品開發流程39
4.1 產品開發的必要階段39
4.2 典型的開發流程41
4.3 開發階段的任務與交付物46
4.4 開發流程的建設與管理53
4.5 開發流程的最佳實踐茅記地54
第 5 章 項目管理60
5.1 項目管理與產品開發的關係60
5.2 項目管理的核心理念61
5.3 項目的基本屬性與評價方法62
5.4 典型的項目檔案64
5.5 項目執行與評價68
第 6 章 需求管理76
6.1 產品開發需求76
6.2 需求管理與卡諾模型78
6.3 需求的翻譯、分解與傳遞80
6.4 產品需求檔案與質量功能展開82
6.5 需求實現的評價標準86
第 7 章 市場信息收集91
7.1 市場信息與市場區隔91
7.2 市場信息收集的方式93
7.3 處理市場信息的工具95
7.4 市場信息評價與驅動100
第 8 章 創意過程105
8.1 需求理解與創意階段105
8.2 創意階段的典型過程106
8.3 常見的創新工具108
8.4 概念設計116
8.5 從方案列表到概念設計列表119
第 9 章 概念選擇123
9.1 概念選擇的標準123
9.2 概念選擇的方式124
9.3 概念選擇矩陣的套用125
9.4 概念選擇的輸出和後續規劃129
9.5 低水平概念設計與架構設計130
9.6 逆向工程132
第 10 章 功能初步實現138
10.1 產品功能列表與關鍵特性138
10.2 公理設計139
10.3 設計評估與檔習講失效模式分析144
10.4 產品詳細設計149
10.5 實物類產品的詳細設計步驟150
10.6 物料清單157
第 11 章 產品原型與評估170
11.1 製作產品原型170
11.2 非功能原型與功能原型的差異171
11.3 產品原型的初步評估173
11.4 MVP的概念175
第 12 章 測試驗證與最佳化184
12.1 需求分解與測試驗證規劃184
12.2 V&V模型介紹185
12.3 測試驗證的規劃與實施188
12.4 評估測試驗證的結果191
12.5 最佳化產品的性能192
12.6 套用統計學在驗證最佳化過程中的套用195
第 13 章 試驗設計與穩健性設計202
13.1 試驗設計的基礎介紹202
13.2 試驗設計與產品性能最佳化206
13.3 試驗設計的常見類型與套用210
13.4 穩健性與穩健性設計214
13.5 田口試驗在穩健性設計的套用216
第 14 章 產品可靠性設計225
14.1 產品可靠性與質量的區別225
14.2 規劃可靠性設計226
14.3 可靠性框圖與模型分析229
14.4 可靠性驗證與加速壽命試驗236
14.5 如何評價可靠性設計244
第 15 章 工業設計249
15.1 工業設計的分類249
15.2 工業設計與工程設計的區別250
15.3 外觀設計和界面設計253
15.4 工業設計對產品的影響257
15.5 評價工業設計的方式260
第 16 章 DFX 263
16.1 DFX理念263
16.2 面向生產製造的設計264
16.3 面向測試的設計269
16.4 面向環境的設計271
16.5 面向六西格瑪的設計273
第 17 章 工業化過程279
17.1 公差設計279
17.2 從黃金樣品到設計發布283
17.3 設計質量對量產質量的影響284
17.4 設計發布與產品過程能力285
17.5 供應鏈支持288
17.6 生產件批准程式290
第 18 章 產品設計交付與量產297
18.1 產品設計交付包297
18.2 量產後的提升規劃298
18.3 產品設計與開發的最終評價300
18.4 客戶滿意度與平衡計分卡301
第 19 章 智慧財產權312
19.1 智慧財產權對企業的重要性312
19.2 智慧財產權的分類312
19.3 智慧財產權策略和申請步驟316
19.4 管理智慧財產權與常見問題的規避方式318
第 20 章 產品的生命周期管理323
20.1 產品生命周期管理與可靠性管理323
20.2 產品全生命周期與市場生命周期325
20.3 企業在產品生命周期中的責任與應對329
20.4 實現可持續發展的生命周期管理與產品開發331
第 21 章 六西格瑪設計336
21.1 關於六西格瑪與六西格瑪設計336
21.2 六西格瑪設計的主要模組338
21.3 六西格瑪設計的套用流程340
21.4 六西格瑪設計的發展趨勢342
第 22 章 服務類產品設計344
22.1 服務類產品的特徵344
22.2 客戶需求與開發理念345
22.3 服務類產品的開發過程347
22.4 服務類產品的評價標準348
第 23 章 軟體類產品設計350
23.1 軟體類產品的特徵350
23.2 與實物類產品開發的差異351
23.3 開發模型和敏捷方法353
23.4 軟體或系統的界面設計357
23.5 嵌入式軟體與整合的開發模式360
關鍵術語表363

作者簡介

精益六西格瑪黑帶大師、六西格瑪設計(DFSS)黑帶大師、產品經理國際資格認證(NPDP)、項目管理專業人士資格認證(PMP)、中國國際人才交流基金會(原中國國家外國專家局)認證講師、中國百強講師、資深項目管理專家、集成產品開發(IPD)流程建設專家、體系建設專家。 曾服務於多家世界500強外資企業,歷任創新與持續改善倡導者、項目管理辦公室總監、質量總監、體系建設總監、項目組合管理負責人、精益研發負責人、流程體系負責人、設計團隊總負責人等。具有豐富的培訓與諮詢經驗,為多家行業很好企業提供專業諮詢和問題解決服務,擁有強有力的現場改善和解決實際業務問題的能力,培訓精益六西格瑪、新產品開發、項目管理、流程體系等各類人才數逾萬人。

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