《產品管理提速攻略》是2017年華中科技大學出版社出版的書籍，作者是[美] John Carter / Jeanne Bradford。
基本介紹
- 書名：產品管理提速攻略
- 作者：[美] John Carter / Jeanne Bradford
- 原作品：Innovate Products Faster: Graphical Tools for Accelerating Product Development
- 譯者：夏青
- 出版社：華中科技大學出版社
- 出版時間：2017年12月
- 頁數：316 頁
- 定價：49.8 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787568035453
內容提要,作者介紹,作品目錄,
內容提要
本書作者John Carter是矽谷產品諮詢公司TCGen的創始人，有二十多年的產品管理經驗。書中詳細介紹了作者與同事總結的40種實用工作方法，幫助產品管理者提高工作效率和工作質量。這些方法分為策略、執行、管理、組織、流程五個方面，每種方法都配有可下載的圖形工具，易學易用，是產品管理者不可多得的參考書。
作者介紹
John Carter是TCGen諮詢公司的創始人、Cirrus Logic公司董事。曾擔任Klipsch公司CTO，以及BOSE公司的首席工程師。
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Jeanne Bradford有25年的產品管理經驗，曾主持蘋果新產品開發流程的架構工作，設計iPhone和iPad的生產流程。她還曾在思科、美國線上等業內頂尖企業工作，負責多項IT產品的開發工作。
作品目錄
前 言 1
產品管理提速 3
高效率的產品開發團隊 7
五大核心要素框架模型 10
虛構的企業設定 13
本書時間軸 15
第1章 戰略 17
定義 17
預測未來科技發展趨勢 21
釐清產品研發方向 26
合理權衡產品 31
實現平台價值最大化 37
更快、更好地實現創新 43
新業務部門的融資模型 51
善用全球勞動力 55
充分利用社交網路 62
第2章 管理 67
定義 67
全面概述主要風險 70
預測及降低風險 75
指標快速預警 81
讓團隊擁有良好開端 87
加速創新產品定義 92
多項目組合一覽 98
避免職能分配遺漏 103
設定項目邊界條件 107
使項目快速回到正軌 111
以用戶視角定義漏洞優先權 117
第3章 執行 123
定義 123
通過團隊協作縮短項目周期 126
快速預估項目進度 133
準確預估項目進度 138
進度風險早期預警 144
實時跟蹤項目進程 149
管理交付速度 154
職能內工作量最佳化 157
使用網路社區了解用戶體驗 162
第4章 組織 169
定義 169
明晰各項權責 173
確保項目團隊擁有正確的人員配置 178
跨職能工作量最佳化 184
消除政治路障 190
理解變革後果 195
套用社群進行產品創新 200
改善社群，促進社會創新 207
第5章 流程 215
定義 215
衡量計畫外事件的影響 218
釐清各部門職責 223
快速制定集體決策 228
更快更好地決策 233
找出問題背後的根源 238
合理利用定性數據 244
預測改進速度 250
第6章 敏捷合作夥伴管理白皮書 257
引言 257
合作夥伴管理的生命周期 259
合作夥伴資格審查及績效評估 266
敏捷合作夥伴管理和協作 269
敏捷合作夥伴協定及總結 274
附錄A 277
解決焦點共同問題的工具組合 277
論產品及時上市的重要性 284
可供下載的線上工具 288
關於作者 289
致謝 291
參考文獻 295
