《產品之旅：產品經理的方法論與實戰進階》是2018年電子工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：產品之旅：產品經理的方法論與實戰進階
- 作者：賴京露
- 譯者：賴京露
- 出版時間：2018年03月
- 頁數：236 頁
- 定價：49 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787121336522
- 版次：01-01
- 千 字 數：306
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
產品之旅：產品經理的方法論與實戰進階
作譯者：賴京露
出版時間：2018-03
千 字 數：306
版次：01-01
頁 數：236
開本：16開
裝幀：
I S B N ：9787121336522
換版：
紙質書定價：￥49.0
內容簡介
本書內容涵蓋了產品經理0 ～ 3 年的職業生涯。全書共分5 個篇章，分別從基礎入門、產品設計、項目管理、溝通、數據分析這幾個方面講述網際網路產品經理在工作中會碰到的一系列問題和疑惑。作者結合自身多款產品設計與項目實戰經驗，闡述了一套科學可用的產品經理方法論，堡想邀剃可以方便讀者更好地掌握產品設計及相關技能的思路與方法。
目錄
第1 章 基礎入門篇 .1
1.1 我所理解的產品經理 . 1
1.1.1 產品經理的誕生背景 1
1.1.2 產品經理需要扮演的三種角色 2
1.1.3 產品經理的特徵 4
1.1.4 產品經理的分類 6
1.1.5 總結 7
1.2 產品經理的崗位職責 . 8
1.2.1 市場調研 9
1.2.2 產品定義及設計 10
1.2.3 版本疊代及項目管理 10
1.2.4 產品上線及培訓 .11
1.2.5 數據分析及最佳化體驗 .11
1.2.6 各種協助、支撐和打雜 12
1.3 產品經理必備的四大硬技能 . 13
1.3.1 市場調研的技能 14
1.3.2 產品設計的技能 14
1.3.3 項目管理的技能 16
1.3.4 數據分析的技能 17
1.4 產品經理的軟技能修煉手冊 . 18
1.4.1 自我管理 18
1.4.2 學習能力 20
1.4.3 溝通能力 21
1.4.4 商業感 23
1.4.5 產品感 23
1.5 產品經理如何入門 . 25
1.6 產品經理如何面試求職 . 28
1.7 產品經理應有的邏輯思維 . 31
1.7.1 MECE 原則 32
1.7.2 歸納和演繹 34
1.7.3 先說結論 35
第2 章 產品設計篇 .36
2.1 產品設計之繪模型 . 36
2.1.1 發現市場痛點與初步的產品想法 37
2.1.2 做好競品分析 40
2.1.3 產品的商業模式與運營推廣 43
2.1.4 商業計畫書 48
2.2 產品設計之描需求 . 50
2.2.1 需求的本質 52
2.2.2 需求的前奏——產品定位及如何說腳洪正確描述需求 55
2.2.3 需求收集——五種需求來源 56
2.2.4 需求分析和篩選 61
2.2.5 需求優先權排序 66
2.2.6 輸出功能需求列表 70
2.2.7 如何管理需求——需求池 72
2.2.8 總結 73
2.3 產品設計之搭框架 . 74
2.3.1 什麼是產品架構 74
2.3.2 典型的產品架構模型 76
2.3.3 To C 類的產品如何搭建產品架構 82
2.3.4 To B 類產品如何搭建產品架構 88
2.3.5 好的套閥廈產品架構具有怎樣的特性 91
2.4 產品設計之定流程 . 91
2.4.1 什麼是流程圖 92
2.4.2 如何確定產品流程 95
2.4.3 流程圖的繪製工具 98
2.4.4 其他常見的圖——時序圖、狀態圖 100
2.4.5 好的產品設計流程：支付寶支付VS 微信支付 102
2.5 產品設計之摳細節 . 104
2.5.1 什麼是產品原型 104
2.5.2 原型設背雄拔計工具 107
2.5.3 設計原型時需要注意的事項 109
2.5.4 產品需探促求文檔（PRD） .111
2.5.5 產品設計的構思 .115
2.5.6 分享兩個提戰跨產品設計原則 .119
2.6 番外篇：陵櫃鍵洪凌駕於產品設計之上的那些魂 . 122
第3 章 項目管理篇 .126
3.1 PM 學項目管理之什麼是敏捷開發 126
3.1.1 敏捷VS 不敏捷 . 127
3.1.2 敏捷開發的一些特點 128
3.1.3 什麼是MVP 和精益分析 129
3.1.4 MVP 實踐——分答的版本疊代之旅 . 133
3.2 產品經理VS 項目經理 . 135
3.2.1 項目管理 135
3.2.2 產品經理和項目經理的差異 138
2.2.5 需求優先權排序 66
2.2.6 輸出功能需求列表 70
2.2.7 如何管理需求——需求池 72
2.2.8 總結 73
2.3 產品設計之搭框架 . 74
2.3.1 什麼是產品架構 74
2.3.2 典型的產品架構模型 76
2.3.3 To C 類的產品如何搭建產品架構 82
2.3.4 To B 類產品如何搭建產品架構 88
2.3.5 好的產品架構具有怎樣的特性 91
2.4 產品設計之定流程 . 91
2.4.1 什麼是流程圖 92
2.4.2 如何確定產品流程 95
2.4.3 流程圖的繪製工具 98
2.4.4 其他常見的圖——時序圖、狀態圖 100
2.4.5 好的產品設計流程：支付寶支付VS 微信支付 102
2.5 產品設計之摳細節 . 104
2.5.1 什麼是產品原型 104
2.5.2 原型設計工具 107
2.5.3 設計原型時需要注意的事項 109
2.5.4 產品需求文檔（PRD） .111
2.5.5 產品設計的構思 .115
2.5.6 分享兩個產品設計原則 .119
2.6 番外篇：凌駕於產品設計之上的那些魂 . 122
第3 章 項目管理篇 .126
3.1 PM 學項目管理之什麼是敏捷開發 126
3.1.1 敏捷VS 不敏捷 . 127
3.1.2 敏捷開發的一些特點 128
3.1.3 什麼是MVP 和精益分析 129
3.1.4 MVP 實踐——分答的版本疊代之旅 . 133
3.2 產品經理VS 項目經理 . 135
3.2.1 項目管理 135
3.2.2 產品經理和項目經理的差異 138
