生產率分析是從企業經營的觀點出發，對企業一定時期內的生產量(總產值或淨產值)與特定生產要素(勞動力，勞動工具或勞動對象)之間的比率的變化情況和原因及其影響程度所進行的分析。目的在於及時發現問題，採取措施，不斷提高生產率，提高經濟效益。生產率是投入額與產出額的比率，即生產要素對生產的貢獻程度。
生產率分析包括勞動生產率分析，設備生產率分析和原材料(及能源)生產率分析三個主要方面，而以勞動生產率分析最為重要。因為勞動力是生產過程中最積極的因素; 創造淨產值依靠人的活勞動。但生產三要素變動對生產成果的影響，是綜合地起作用的，三者互為條件不可分割。為了使它們之間得到最優結合，提高經濟效果，需要及時對它們之間的比例變動，進行分析控制，協調平衡。變動中的三要素總有一個處於薄弱環節，而企業生產成果的大小，是由要素中最薄弱的一環決定 的。勞動生產率分析，即對一定時期內總產值或淨產值與職工平均人數之比率的變化情況和原因及其影響程度進行分析，能夠揭示職工素質(業務熟練程度，技術水平，勞動態度) ，勞動組織合理程度等主要因素對生產成果的影響程度，有利於採取針對性措施，提高勞動效率。分析方法，通常按全員、生產工人、基本生產工人三者分別採用對比分析法和因素分析方法。設備生產率分析，要研究生產設備的利用情況，設備綜合利用情況，設備時間利用和能力作用，以及生產設備增產潛力，並進行綜合分析。原材料(及能源)生產率分析包括材料供應和消耗的分析; 材料消耗定額完成情況的分析;材料綜合利用的分析; 能源利用效果的分 析。
