以實物表示的、按生產技術準備各個階段分步計算的圖紙、工藝檔案、工藝裝備的數量。這些數量可以用類比等方法制定定額標準,叫工作量定額。如一個零件的標準大小的圖紙...
企業在新產品或改進的老產品投入生產前所進行的一系列生產技術上的準備工作。這項工作的任務是在較短時間內以較少耗費保證生產出結構先進、性能良好、符合社會需要...
以人時表示的、按生產技術準備各個階段分步計算的勞動消耗量。確定生產技術準備工作的勞動量,除要先確定各階段的工作量外,還要有勞動定額。如繪製一張標準大小的...
生產技術準備計畫是指企業在計畫期內為開發新產品和改進老產品所應進行的產品設計、工藝準備、試製鑑定等各項生產技術準備工作而編制的計畫。生產技術準備計畫對於指導...
企業為出產新產品、改進老產品以及採用新技術、新工藝、新材料等所進行的一系列生產上技術上的準備工作。按其任務可分為:(1)新產品的生產技術準備,包括產品和工藝...
生產技術準備周期是完成生產技術準備各階段工作所需的時間長度。周期的長短與生產技術準備工作的勞動量、參加的人數、工作的時間和效率有關。 ...
生產技術準備綜合進度計畫簡稱“綜合進度計畫”。*生產技術準備計畫之一。是企業計畫年度內試製新產品和改進老產品的全部工作的綜合性概嗜計畫。按年分季(或分月)...
加速資金周轉,降低生產成本;還可以簡化生產管理工作,促進企業加強生產技術準備工作和生產服務工作。流水線生產的主要缺點是不夠靈活,不能及時適應市場對產品產量和品種...
基本任務是完成施工生產技術準備工作和具備正式開工條件。要開展工作內容:①掌握施工所需的工程地質、地形勘探測繪資料和施工圖紙,弄清地質結構特點,設計意圖、工藝特點...
生產進度控制貫穿整個生產過程,從生產技術準備開始到產成品入庫為止的全部生產活動...車間設有若干名專職生產統計員,人數視工作量而定,他們的任務是匯總處理班組上報...
這樣可以減少每月同時生產的品種數,加大產品的生產批量,在較短時間內完成一種產品,再輪換生產別的產品。這樣可以減少生產技術準備和生產作業準備的時間和工作量。但...
項目製造企業[2] 完全按客戶要求重新設計,產品設計、工藝設計以及夾模具製造工作量大,周期長,生產技術準備周期在整個產品的生產周期中占有很大的比例。目前大多還是...