《生產企業風險與風險管理》是2015年中國石化出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:生產企業風險與風險管理
- 作者:牟寶喜主編
- 出版時間:2015年9月
- 出版社:中國石化出版社
- ISBN:9787511435767
- 類別:工業技術
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
《生產企業風險與風險管理》是2015年中國石化出版社出版的圖書。
《生產企業風險與風險管理》是2015年中國石化出版社出版的圖書。內容簡介本書在深入研究生產企業特點的基礎上,從專業的角度出發,分析了企業在倉儲環節面臨的風險以及普遍存在的特種設備、動力站、能源站的風險,比較全面、系統地提...
(1)風險管理目標與風險管理主體(如生產企業或建設工程的業主)總體目標的一致性。(2)目標的現實性,即確定目標要充分考慮其實現的客觀可能性。(3)目標的明確性,即使用正確選擇和實施各種方案,並對其效果進行客觀的評價。(4)目標的層次...
安全風險管理就是指通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素,並運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施,以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而採取的措施和規定。
1.6內部控制的一個基本作用是控制風險;風險管理是指在企業生產經營過程中,對企業可能面臨的風險進行識別、評估和控制,最終目標也是控制風險。總而言之,風險管理是內部控制的發展,風險管理拓展了內部控制內涵,內部控制發展成了以風險為...
《辦法》規定食品生產經營者風險等級從低到高分為A級風險、B級風險、C級風險、D級風險四個等級,相對應每年至少監督檢查的次數分別為1次、1—2次、2—3次、3—4次。辦法簡介 國家食品藥品監督管理總局日前印發《食品生產經營風險分級...
這類風險尤其值得創業者防範。小企業容易出現的創業風險有:業主過分注意產品的研製、生產而忽視了事關企業長遠發展的問題,如企業產權的明晰、管理體制的規範等;對市場的潛在需求研究不透徹;對市場變化趨勢沒有預見性;對巨觀行業形勢的...
《辦法》為構建安全生產風險管控與隱患治理雙重預防工作機制,落實生產經營單位安全生產主體責任,強化安全生產監督管理規定了相應的管控和治理措施。《辦法》規定,生產經營單位是風險管控與隱患治理的責任主體,應當將風險管控納入安全生產責任...
《江蘇省安全生產風險管理條例》為江蘇省應急管理廳發布的管理條例。全文 第一章 總則 第一條【目的依據】 為加強生產經營單位安全生產風險(以下簡稱“安全風險”)管理,加快實現安全生產治理模式向事前預防轉變,構建安全風險防範化解機制...
根據《辦法》,山東省將安全生產風險分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級,建立安全生產風險分級管控制度。山東省要求,生產經營單位應當將風險管控納入全員安全生產責任制,建立健全安全生產風險分級管控制度,編制風險分級管控...
風險意識、責任意識和安全基礎工作還需要強化,管理還比較粗放,系統性管理不夠、標準不高、要求不嚴、管理不到位的問題仍然存在,安全生產形勢時有反覆。解決好這些問題,是把企業做強做優、實現又好又快發展的重要基礎。安全生產風險管...
這時由於銷售量下降,企業生產成本上升,應收賬款增多,存貨明顯增加,資金周轉減慢,企業為維持正常生產,需要外部融資補充。對這類客戶,銀行應堅決不予介入,已經介入的,也要儘快退出。3.運用產品生命周期對產品風險進行監測與度量 我們...
在社會主義市場經濟的自由調節下,一般來說,市場的反應會相對遲緩與滯後,這樣就是得整個社會的生產處於一種無計畫的局面,因而生產資料的私人占有同生產的社會化之間的矛盾就難以調和,經濟發展周期性的危機就會影響到企業投資是否能得到...
其基本使命就是以儘可能便宜的價格,得到完全符合企業生產所需的生產物資。物質採購是企業經營的一個核心環節,是企業獲取利潤的重要來源。而企業物資採購又往往是企業經營管理中薄弱的一環,也最容易滋生“暗箱操作”、以權謀私、弄虛...
質量風險管理是一個系統化的過程,是對產品在整個生命周期過程中,對風險的識別、衡量、控制以及評價的過程。產品的生命周期包括產品從最初的研究、生產、市場銷售一直到最終從市場消失的全部過程。風險是一種不確定性,是損益發生的可能性,...
(六)定期評估分析和改進有關管理制度,並告知從業人員;(七)其他風險管控職責。第九條 風險因素辨識分為全面辨識和專項辨識。自本規定施行之日起三年內,生產經營單位應當每年組織開展一次全面辨識。本規定施行滿三年後,礦山、金屬...
近年來,各種組織已將外部因素列為ERM中越來越重要的影響因素。行業及政府的管理機構,還有投資者,已經開始細察公司風險管理的政策及過程。越來越多行業都要求董事會檢查報告他們所管理的組織的風險管理過程的足夠性。金融機構興旺於風險...
1、國家巨觀經濟政策變化,使企業受到意外的風險損失。2、企業的生產經營活動與外部環境的要求相違背而受到的制裁風險。3、社會文化、道德風俗習慣的改變使企業的生產經營活動受阻而導致企業經營困難。市場風險 市場風險指市場結構發生意外變化...
(1)契約轉移。通過簽訂契約,可以將部分或全部風險轉移給一個或多個其他參與者。(2)保險轉移。保險是使用最為廣泛的風險轉移方,為了幫助企業風險管理者消滅或減少風險事件發生。風險保留 風險保留,即風險承擔。也就是說,如果損失...
(1)對企業所面臨的所有風險做出準確和及時的測量;(2)建立一種過程用以分析企業總風險在生產經營業務範圍內如何進行評估;(3)在企業內部建立專門負責風險管理的部門,以控制企業風險和處理企業風險發生所帶來的損失。1964年,美國風險...
甚至需要循環交叉或並行操作,而這些活動是由企業多個部門分別承擔的,要求企業不僅要擁有完成各項活動的職能部門,而且需要有一個完善高效的信息溝通網路,包括研究開發部門內部及其與行銷、生產製造等部門之間的信息溝通渠道,它將直接影響企業...
第一章 風險與風險管理 第一節 風險 第二節 風險管理 第二章 鋼鐵企業純粹風險分析 第一節 我國鋼鐵工業風險特徵 第二節 我國鋼鐵企業純粹風險分析 第三篇 鋼鐵企業的主要生產工藝流程、設備及工程風險 第一章 鐵礦採選系統及風險 ...
企業法律風險管理的現狀 縱觀國內外企業法律風險管理的現狀,最為普遍的做法是:通過企業法律顧問展開專項的法律事務工作來實現對法律風險的防範和控制。這些專項的法律事務工作包括:(一)參與企業重大經營決策 法律顧問參與企業重大經營決策...
第六條 本指引所稱內部控制系統,指圍繞風險管理策略目標,針對企業戰略、規劃、產品研發、投融資、市場運營、財務、內部審計、法律事務、人力資源、採購、加工製造、銷售、物流、質量、安全生產、環境保護等各項業務管理及其重要業務流程,...
4、技術人員的獲得。高新技術產品的生產一般對技術人員要求比較高,能否獲得滿足企業要求的技術人員是生產能否順利進行的關鍵。控制策略 生產風險的基本控制策略包括:1、生產目標管理制定出嚴密的生產計畫和生產作業計畫,明確生產及其管理的...
通過戰略風險管理,公司能夠將戰略威脅轉變為成長機會。 從戰略防禦轉入戰略進攻。戰略風險管理法較之其他風險管理辦法,沒有那么多形式上的花哨。避免企業破產風險或者收入揮發風險。如果公司能夠減少GAAP/IAS的揮發性,這意味著公司將在財務...
管理目標 風險管理目標由兩個部分組成:損失發生前的風險管理目標和損失發生後的風險管理目標,包括節約經營成本、降低風險發生率、減少憂慮心理;維持企業繼續生存、生產服務持續、穩定收入、生產持續增長、與承擔社會責任。基本程式 風險管理...
每個企業都要外抓市場,內抓管理,重視結合實際學習國外的科學管理經驗,花大力氣搞好成本管理和資金管理,挖掘內部潛力,把深化內部改革和加強企業管理有機地結合起來,以促進生產力發展,促進企業整體素質不斷提高。同時,企業還應有戰略...
經過分析研究,對可能發生的風險列表,由企業相關人員對這些風險作出自測分析,在風險度上給出“高、中、低”三個層次等級的預測,然後再由有關專家進行鑑別。這種方法一般用來評價企業風險意識及風險管理的敏感程度。(一)生產風險分析 主...