生產企業物流（第二版）

圖書簡介

本書全面系統地介紹了生產企業物流管理內容及方法。全書共分7章，包括生產企業物流概述、採購物流管理、生產物流管理、回收廢棄物物流管理、銷售物流管理、第三方物流管理和物流信息管理。

本書將理論知識與企業生產實際緊密結合，實用性較強。書中採用了大量的企業實際案例、資料、圖片以及企業先進的管理制度、標準，輔助說明和幫助知識點的理解與記憶。

本書適用於高職高專、中等職業學校、技術學校物流專業教學，也可作為成人教育、物流人員教學與培訓的參考書。

圖書目錄

第1章生產企業物流概述

1.1物流企業現狀分析

1.2學習生產企業物流的意義

1.3生產企業物流的目標

1.4生產企業物流

1.4.1生產企業物流的構成

1.4.2生產企業常見物流活動

1.5物流的合理化、科學化途徑

本章小結

練習與思考

第2章採購物流管理

2.1採購物流概述

2.1.1採購分類

2.1.2採購價格及採購成本管理

2.2供應商管理

2.2.1供應商管理概述

2.2.2供應商分類

2.2.3供應商管理方法

2.2.4供應商管理內容

2.2.5供應商的產品質量管理

2.2.6供應商交貨期管理

2.2.7供應商的激勵

2.2.8企業與供應商的關係管理

2.3採購流程與採購物流管理

2.3.1採購計畫編制

2.3.2採購契約

2.3.3採購契約的糾紛與解決

2.3.4採購風險控制

2.3.5採購風險分類

2.4生產企業採購物流管理

2.4.1採購運輸

2.4.2採購物流的裝卸與搬運

2.4.3採購物流的評估

〖1〗

生產企業物流（第二版）

目錄〖3〗

本章小結

練習與思考

第3章生產物流管理

3.1生產概述

3.2先進的生產管理

3.2.1生產製造發展階段

3.2.2豐田生產方式

3.2.3浪費的識別

3.3豐田生產方式——準時化

3.3.1準時化生產

3.3.2準時化生產的工具 ——看板管理

3.4豐田生產方式——自働化

3.5生產計畫與物料控制

3.5.1生產計畫

3.5.2物料需求計畫

3.6生產現場物流管理

3.6.1生產現場物流管理意義

3.6.2生產現場物流管理要素

3.6.3生產現場在制品（物料）管理

3.6.4物流人員管理

生產企業物流（第二版）

基本介紹

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