《生死之劫：民營企業危機管理》是2010年天津大學出版社出版的圖書，作者是羅愛平。
基本介紹
- 書名：生死之劫：民營企業危機管理
- ISBN：9787561836286, 7561836287
- 頁數：196頁
- 裝幀：平裝:
- 條形碼:： 9787561836286
- 正文語種: ：簡體中文
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
叢書名: 民營企業管理叢書
ISBN:
尺寸: 23.8 x 16.6 x 1.2 cm
重量: 281 g
作者簡介
羅愛平，男，1967年生於湖北京山，博士。現任華中師範大學漢口分校董事長、武漢市海外旅遊公司董事長、湖北民營經濟研究院院長。多年來一直從事思想政治教育、高等教育和民營經濟改革發展的研究，主編和參編《科學發展觀概論》、《大學生職業生涯規劃與就業指導》、《精神文明新論》、《大學團課教程》等8部著作；近年來發表《論思想政治教育經濟價值形成的動因》、《實施四個創新促進獨立學院健康發展》、《加強獨立學院黨的建設的思考》等10多篇論文。
內容簡介
《生死之劫:民營企業危機管理》融合了企業危機管理的實踐和企業危機管理理論的研究成果，並運用大量案例，系統介紹了民營企業危機管理的相關知識，主要包括民營企業危機預警管理、民營企業危機管理程式和工具、內部管理不當與民營企業危機管理、外部環境變化與民營企業危機管理、民營企業擴張中的危機管理等內容。
《生死之劫:民營企業危機管理》可作為套用型本科院校、高等職業院校、成人高校管理類專業的教學用書，也可作為企業管理人員培訓用書，還可供其他從事危機管理的相關人士學習使用。
目錄
第一篇 理論篇
第一章 民營企業危機管理概述
第一節 企業危機管理中的基本概念
第二節 民營企業危機
第二章 民營企業危機的類型及企業生命周期不同階段的危機
第一節 民營企業危機的類型
第二節 企業生命周期不同階段的危機
第三章 民營企業危機管理的作用和原則
第一節 民營企業危機管理的作用
第二節 民營企業危機管理的原則
第四章 民營企業危機預警管理
第一節 我國民營企業的危機預警管理現狀
第二節 民營企業危機預警系統
第三節 民營企業危機預控
第五章 民營企業危機管理程式和工具
第一節 民營企業危機管理程式
第二節 民營企業危機管理工具
第六章 內部管理不當與民蕾企業危機管理
第一節 民營企業戰略危機管理
第二節 民營企業組織危機管理
第三節 民營企業生產危機管理
第四節 民營企業行銷危機管理
第五節 民營企業人力資源危機管理
第六節 民營企業財務危機管理
第七章 外部環境變化與民營企業危機管理
第一節巨觀環境、產業競爭環境變化與民營企業危機管理
第二節 媒體與民營企業危機管理
第三節 自然災害與民營企業危機管理
第八章 民蕾企業擴張中的危機管理
第一節 民營企業擴張理論與擴張中的危機
第二節 民營企業擴張中危機產生的主要原因
第三節 民營企業擴張中危機預防與處理
第九章 政府職能轉變與民營企業危機管理
第一節 政府在民營企業危機預防和管理中的作用
第二節 政府危機管理機制的建立健全
第十章 經濟衰退期我國民營企業的危機管理
第一節 美國金融危機概況及對我國經濟的影響途徑
第二節 經濟衰退期我國民營企業財務危機的管理
第三節 經濟衰退期我國民營企業人力資源危機的管理
第四節 經濟衰退期我國民營企業智慧財產權危機的管理
第二篇 案例篇
案例1：“長沙水”的四面楚歌
案例2：麥肯錫對實達集團的危機診斷
案例3：肯德基“蘇丹紅”事件
案例4：光明“回爐奶”事件
案例5：豐田怎么了？
案例6：WHTJ公司的危機管理
案例7：TEEC的危機管理
案例8：立邦漆“盤龍滑落”事件
案例9：亞細亞在擴張中的企業危機
案例10：中航油財務信用危機
案例11：“碧綠液”的絕地反彈
案例12：耐克“恐懼斗室”事件
案例13：比利時和法國的可口可樂中毒事件
案例14：2009年十大企業危機案例評價
參考文獻
