《理財有大道-寫給企業經理人的財務建議書》是2010年7月1日中國經濟出版社出版的圖書,作者是高可為。
基本介紹
- 書名:理財有大道-寫給企業經理人的財務建議書
- 作者:高可為
- ISBN:9787501799442
- 頁數:209頁
- 定價:29.8 元
- 出版社:中國經濟出版社
- 出版時間:2010年7月1日
- 開本:16開
內容簡介,書籍主題,內容推薦,目錄,
內容簡介
《理財有大道-寫給企業經理人的財務建議書》是一本為管理者和經理人寫的財務管理書。該書以價值管理為主線,深入淺出地介紹籌資、投資、營運以及財務分析、成本管理、預算管理、內部控制、風險管理等財務知識;框架完整,理念新穎,觀點獨到,方法可操作性強。它融合現代理財思想精髓、傳統文化精華和百姓理財智慧,跳出財務看財務,站在戰略高度看財務,上升到哲學高度說財務。該書兼顧可讀性、學術性與實操性,是一本兼有古味、洋味和土味的有滋有味的書。該書適合中高層管理者、財經、管理類學生以及財務學愛好者閱讀。
書籍主題
跳出財務看財務,戰略高度看財務,哲學層面說財務,兼顧實操性、學術性與哲理性,融合現代理財精髓、傳統文化精華、百姓理財智慧,兼有洋味、古味、土味和趣味。啟迪財務智慧,掌握管理方法,提升經營績效。
內容推薦
這是一本為管理者和經理人寫的財務管理書。該書以價值管理為主線,深入淺出地介紹籌資、投資、營運以及財務分析、成本管理、預算管理、內部控制、風險管理等財務知識;框架完整,理念新穎,觀點獨到,方法可操作性強。它融合現代理財思想精髓、傳統文化精華和百姓理財智慧,跳出財務看財務,站在戰略高度看財務,上升到哲學高度說財務。該書兼顧可讀性、學術性與實操性,是一本兼有古味、洋味和土味的有滋有味的書。該書適合中高層管理者、財經、管理類學生以及財務學愛好者閱讀。
目錄
第一章 當家要理財
一、財務好是企業好的必要條件
二、財務不僅是財務部門的事情
三、通曉財務是管理者必備的素質
四、財富的背後是財商
第二章 財務管理管什麼
一、追本溯源話“財務”
二、財務和會計不是一回事
三、財務管理:四種活動、五種關係、六大要素
四、財務管理學:一個目標、四大模組、四大工具
五、學好財務必須學會財務思維
第三章 理財目標:掌好財務管理的方向盤
一、目標引領未來
二、歷史上和現實中的理財目標
三、利潤最大化不能引領企業走向未來
四、母雞、奶牛、果樹與企業
五、eva、mva與企業價值
六、價值創造是財務管理的精義
第四章 會計報表:讀懂企業運營的儀錶盤
一、數字背後有乾坤:會計告訴我們什麼
二、讀懂資產負債表:摸清企業的“底子”
三、讀懂利潤表:掀開企業的“面子”
四、讀懂現金流量表:感知企業的“日子”
五、財務評價:“懸絲把脈”企業健康
六、會計信息鑑別:“火眼金睛”辨真偽
第五章 籌資管理:進對門找對錢
一、籌資就是搞錢
二、借了不用還的錢——權益資金
三、借了就得還的錢——債務資金
四、籌資也是平衡的藝術
五、錢背後的東西更重要
第六章 投資管理:先定向再選項
一、投資就是投未來
二、項目投資決策有六步
三、現金流量分析是評價項目投資方案的基礎
四、什麼樣的項目才是好項目
五、投資問題在財務領域是無解的
第七章 現金管理:用好降妖除魔的金箍棒
一、現金是一種特殊的資產
二、持有現金不是越多越好
三、會計層面的現金管理追求安全高效
四、財務層面的現金管理追求收放自如
五、戰略層面的現金管理追求張弛有度
第八章 成本管理:深挖企業內部的金礦山
一、成本的背後是利潤
二、無處不在的成本
三、參悟因果,找尋成本驅動之因
四、成本意識:成本管理要從“頭”開始
五、成本目標:逼自己比逼別人更有效
六、成本責任:“板子”要打在具體某個人的屁股上
七、成本效率:省錢不是成本管理的全部
八、成本管理之“廈”不可能建在沙灘之上
九、成本管理,始於足下
第九章 預算管理:強化績效提升的“助推器
一、人算不如天算,為何還要預算?
二、預算,就是預先去做計算
三、不同的企業,不同的預算
四、同樣的預算,不同的編法
五、現金收支預算:預算管理的“切入點”
六、預算“落地”也是系統工程
第十章 內部控制:抓牢生死攸關的“制動器
一、生生死死說內控
二、內部牽制、coso模式與薩班斯法
三、控制是一門藝術
四、控制要抓“牛鼻子”
五、曲突徙薪與防患於未然
第十一章風險管理:當心前進路上的墊腳石
一、風險、風險,有風就有險
二、風從何方來,險有何不同
三、不加防範的風險才是最大的風險
四、面對風險,要給自己留出路與活路
第十二章收益管理:守護企業存續的生命線
一、葉子、葫蘆與賺錢的道理
二、本量利分析:賺錢賠錢心中有數
三、杜邦財務分析系統與盈利驅動因素
四、eva、mva與價值驅動因素
五、希金斯模型——把握合適增長速度
六、財務戰略矩陣——財務啟示未來