《現場6S管理實施關鍵點》是2019年化學工業出版社出版的圖書，作者是姚水洪。
基本介紹
- 書名：現場6S管理實施關鍵點
- 作者：姚水洪
- 出版社：化學工業出版社
- ISBN：978-7-122-33655-2
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書從6S活動的基本知識與推行的關鍵點入手，以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6個S的內涵與內容為基礎，系統全面地總結6個S的實施流程、實施要點、實施步驟與推行要領。本書以企業現場實戰為導向，結合企業運營實際要求，用來自企業一線現場的大量真實案例，以簡潔通俗的語言對6S推行過程中的關鍵要點進行分析與闡述。
本書可供企業現場管理人員、培訓人員、諮詢顧問、現場管理課程學習人員參考或作為教學、培訓教材，也可供生產性企業的班組長、工段長、車間主任、主管生產的副總經理、6S推行辦成員等6S推進過程中實際參與推進的人員使用。
目錄
第一章 現場6S管理的基礎知識 001
一、現場6S管理的功能 002
二、現場6S管理的內容 003
1.整理 003
2.整頓 004
3.清掃 004
4.清潔 004
5.素養 005
6.安全 005
三、現場6S管理的目的 005
第二章 現場6S管理推行關鍵點 007
一、消除對6S管理的八大誤區 008
1.形象工程誤區 008
2.過度規範化誤區 008
3.形式檢查誤區 008
4.過時管理誤區 008
5.快出效果誤區 008
6.自覺行動誤區 009
7.以罰代管誤區 009
8.全員參與誤區 009
二、按照六大步驟推進6S活動 009
1.成立6S活動推行組織，明確組織職責 009
案例 某公司6S推行策劃 012
2.6S活動的六大步驟 014
三、強化6S管理知識體系培訓 015
1.新員工入職培訓 016
2.各部門對全員進行教育 016
3.使用各種宣傳工具 016
四、加強6S管理效果評比審核 016
1.確定考評標準 016
2.評比審核及評價 016
3.激勵、考核及競賽 017
五、6S活動納入定期管理內容 018
1.檢討修正，總結提高 018
2.全面推進6S管理 018
3.納入定期管理活動中 019
第三章 整理推行的關鍵點 020
一、科學把握整理的內涵與內容 021
1.整理的概念及對象 021
2.整理的目的與作用 021
二、明確整理重點與實施流程 022
1.整理的重點 022
