現代製造企業管理基礎

內容簡介

本書從中國製造業和工業工程的現狀及發展趨勢入手，簡明扼要地介紹了工業工程的研究內容、研究方法和基本原理。全書共14章，主要內容包括製造流程規劃、設施規劃與物流分析、工作研究、人因工程學、產品設計與研發、系統評價、工程經濟、成本控制、項目管理、生產計畫與控制、質量管理、供應鏈管理和精益生產等，可使讀者對工業工程有深刻和完整的理解與認識，形成現代工業工程的系統思想和思維方式，並能形成系統套用工業工程的理論和方法來分析、解決問題的能力。在每章後面有可供研究的案例分析及豐富的思考題。

本書編寫邏輯性強，語言深入淺出，通俗易懂，可供高等院校經濟、管理類師生使用，也可作為理工類學生學習管理類知識的教材。

圖書目錄

第1篇導論

第1章現代製造企業管理導論

11中國製造業現狀及發展趨勢

111中國製造業現狀

112中國製造業發展趨勢

12現代製造企業的科學管理

121現代企業管理理論

122現代製造企業管理模式

13工業工程概述

131工業工程的產生

132工業工程的發展

133工業工程的定義

134工業工程的內容體系

135工業工程在中國的發展與套用

習題與思考題

參考文獻

第2篇技術基礎

第2章製造流程規劃

21概述

22製造流程規劃與企業中各部門的關係

221產品生命周期

222並行工程

23製造系統五大功能模型與製造流程的關係

24產品中零件結構分析

241產品實體結構分解

242物料需求清單的建立

25選擇所需的製造流程

251零件的“自製—外購”決策

252選擇所需的製造流程

253製造流程確認步驟

26在製造流程中安排物料搬運及檢驗與測試系統

261規劃製造系統中所需物料搬運的動作

262在製造流程中安排檢驗與測試

27案例分析：流程再造成功案例——福特汽車公司採購流程

習題與思考題

參考文獻

第3章設施規劃與物流分析

31設施規劃概論

32設施選址及評價

321設施選址的意義

322設施選址的內容

323設施選址的一般程式

324設施選址的評價方法

33工業設施布置的方法

331工業設施布置的內容

332系統化設施布置方法

34案例分析：某機械廠套用SLP方法的布局設計最佳化

現代製造企業管理基礎

基本介紹

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