現代競爭戰略

作者簡介

戈登·沃克美國南部衛理會大學埃德溫·L·科克斯學院戰略與創業系教授，主任。擁有耶魯大學學士學位，賓夕法尼亞大學沃頓商學院MBA和博士學位。曾執教於麻省理工學院斯隆管理學院，賓夕法尼亞大學沃爾頓商學院和耶魯大學。發表論文多篇，擔任《管理科學季刊》和《戰略組織》編委。數次獲得美國國家科學基金會的資助。

沃克博士為眾多企業提供諮詢，包括查帕拉爾鋼鐵、斯普林特、通用汽車、強生、施樂、卡爾森餐館、得州儀器、the Associates、哈里伯頓等大企業和眾多的小企業。他主持的高層經理培訓項目包括南部衛理會大學、沃頓商學院、耶魯大學、INSEAD的高級管理者研修班。沃克博士被美國《商業周刊》評為1994、1998年度“美國最優秀的企業政策教師”，並獲得南部衛理會大學1999年度“總統大學教師獎”。他還入選《美國名人錄》和《世界名人錄》。

內容簡介

這是一本非常適合作為產業經濟學和企業戰略管理專業研究生課程的教學參考書。本書具有以下幾個鮮明的特點：第一，框架清晰，邏輯嚴密，語言流暢；第二，內容豐富，包容了研究競爭問題眾多不同的學術流派和學術觀點；第三，理論與實踐緊密結合，案例具有很強的代表性；第四，涵蓋了許多獨具特色的內容，如關於產業與企業發展演變規律的討論、從單個業務單位過渡到整個企業考察競爭戰略的視角轉換等。相信該書能被從沒在企業中工作過的本科生和研究生理解，又能為產品線管理者和高層經理提供實用性較強的幫助。

本書吸取產業經濟學、演化經濟學、主流戰略理論及組織社會學的精華，提出了一個嚴謹的、可讀性很強的，有關戰略理論和實踐的綜合框架。作者在產業實踐與教學方面的豐富經歷使他能夠提出一個平衡的視角，包容眾多不同的觀點，並將對每個觀點提煉為學生需要了解的最基本的原理。

·創造性地辟出“持續的競爭”一章，討論企業怎樣才能確保長期成功，度過經濟不景氣時期。

·鑒於治理的重要性(它是當前美國大型企業破產的一個日益重要的原因)，用一整章的篇幅討論企業的治理問題。

·不僅分析業務單位的戰略，而且分析整個企業的戰略，指出，作為大型多元化企業的一部分，業務單位如何改進績效。

現代競爭戰略

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