《現代生產管理學（第2版）》是2003年9月清華大學出版社出版的圖書，作者是潘家軺。
基本介紹
- 書名：現代生產管理學（第2版）
- 作者：潘家軺
- ISBN：9787302069218
- 頁數：423
- 定價：42元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2003年9月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 印次：2-9
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書於1994年2月初版，曾獲國家教委優秀教材二等獎，至今已重印11次，深受廣大讀者歡迎。鑒於20世紀90年代以來，生產管理學科從理論到實踐，又有許多重大發展，為了把這些新的管理思想、管理理論和方法充實到教材中來，作者對本書進行了全面修訂。修訂後全書分為五篇十八章。第一篇介紹生產管理的基本概念和基礎知識。第二、三、四篇從生產經營戰略、生產系統的規劃與設計和生產系統的運行，分三個層次系統地介紹其主要的決策內容。第五篇對生產管理的未來發展作了展望。
修訂後本書具有以下特點：1、內容完整，體系嚴密，邏輯性強，符合認識規律；2、現代生產管理的新生產管理的有機組成部分；3、理論聯繫實際，書中增添了許多案例，可讀性強；4、定性分析與定量計算相結合，介紹了一些實用的數學模型，使所介紹的管理方法具有可操作性。本書可作高等院校管理類各專業的《生產管理學》教材，或主要教學參考書，也可供廣大企業管理幹部作進修培訓或自學之用。
圖書目錄
第一篇 緒論
第一章 現代生產管理概述
第一節 現代生產管理基本概念
第二節 製造企業最基本的生產經營活動
第三節 生產過程組織
第四節 生產系統的功能與結構
第五節 生產類型
第六節 現代生產管理的主要特徵
第二章 生產管理的發展歷史
第一節 泰勒的科學管理法
第二節 福特的大量生產方式
第三節 通用汽車公司的生產管理方式
第四節 豐田生產方式
第五節 精益生產方式
第六節 結束語
第二篇 戰 略 決 策
第三章 市場需求預測
第一節 預測方法分類和預測工作的特性
第二節 關於需求的概念
第三節 需求分析
第四節 預測方法
第五節 小結
第四章 生產戰略決策
第一節 前言
第二節 產品類型與生產系統的類型
第三節 生產系統的戰略性構造
第四節 企業外部環境與競爭焦點的演變
第五節 新時期企業生產戰略的發展方向
第三篇 生產系統的規劃與設計
第五章 生產能力規劃與計算
第一節 生產能力的概念
第二節 生產能力計算
第三節 規模經濟理論與生產能力規劃
第四節 學習曲線
第六章 生產系統的合理布局
第一節 廠址選擇
第二節 廠區合理布局
第三節 車間布置
第七章 工作設計
第一節 工作設計的基本原理與方法
第二節 工作環境設計
第三節 工作研究
第四篇 生產系統的運行管理
第八章 新產品研究與開發
第一節 新產品研究與開發和現代生產管理
第二節 企業研究與開發的管理
第三節 新產品的研究與開發
第四節 時間競爭與並行工程
第五節 質量功能部署法
第六節 價值工程
第九章 計畫管理工作綜述
第一節 企業計畫體系
第二節 年度生產計畫的編制
第三節 不同生產類型生產作業計畫的特點
第四節 生產作業計畫的期量標準
第五節 生產作業監控
第十章 產品生產進度計畫
第一節 大量生產類型的產品生產進度計畫
第二節 成批生產類型的產品生產進度計畫
第三節 單件小批生產類型的產品生產進度計畫
第十一章 零部件生產進度計畫
第一節 MRP計畫系統
第二節 JIT計畫系統
第三節 TOC計畫系統
第十二章 生產作業排序
第一節 作業排序的基本概念
第二節 流水型同順序排序問題
第三節 非流水型排序問題
第十三章 物資供應與庫存管理
第一節 物資供應工作綜述
第二節 物資供應工作的組織和管理
第三節 庫存控制系統的構成及其類別
第四節 確定型庫存控制系統
第五節 隨機型庫存控制系統
第十四章 物流管理
第一節 物流的基本業務
第二節 現代物流中的幾個重要問題
第三節 配送計畫
第四節 物流設施計畫
第五節 小結
第十五章 供應鏈管理
第一節 供應鏈管理產生的社會背景
第二節 什麼是供應鏈管理
第三節 多階段庫存系統
第四節 牛鞭效應
第五節 供應鏈管理方法
第六節 供應鏈整體設計
第十六章 項目管理
第一節 項目管理概述
第二節 項目生命周期各階段的管理
第三節 可行性研究與經濟評估
第四節 項目組織
第五節 項目的目標、範圍與工作結構分解
第六節 項目的進度管理
第七節 項目成本管理
第十七章 設備管理
第一節 設備管理綜述
第二節 設備的前期管理
第三節 設備維護和修理的理論與技術
第四節 設備的使用及維修管理工作
第五節 設備的更新與改造
第五篇 生產系統的未來發展
第十八章 生產管理髮展展望
第一節 新時期製造業面臨的環境特點
第二節 大規模定製生產
第三節 網路化製造與服務
第四節 可持續發展和綠色製造
第五節 知識管理
參考文獻
