《現代企業管理：理念、方法與套用》是2011年清華大學出版社出版的圖書，作者是鄭煜。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
理念、方法與套用》理論與實務並重，吸收了近年來企業管理的新成果、新動向，同時緊密結合中國企業管理實踐，力求反映該領域最新的發展態勢。
理念、方法與套用》以獨特體例全面系統地介紹了現代企業管理的基本原理，同時將管理理念與方法相結合，理論教學與案例教學相結合，內容翔實，觀念新穎，教學內容綜合性、學習過程參與性強，突出對學生企業管理實踐技能的培養。全書共13章，主要內容有:企業管理概論、決策與計畫、領導與激勵、企業文化與企業形象、企業戰略管理、企業人力資源管理、企業行銷管理、企業新產品開發與技術創新、企業項目管理、企業生產管理、企業質量管理、企業物流與供應鏈管理和企業財務管理。
理念、方法與套用》既可作為高等院校各專業本科生、高職高專學生學習企業管理的教材，也可作為報考企業管理方向研究生及企業管理人員培訓和自學的參考書。
圖書目錄
第1章 企業管理概論
學習目標
導讀案例
1.1 企業與現代企業制度
1.2 管理與企業管理
1.3 管理理論的演變與發展
1.4 企業管理的基本原理與方法
1.5 現代企業組織結構
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第2章 決策與計畫
學習目標
導讀案例
2.1 決策概述
2.2 決策過程及影響因素
2.3 現代決策方法
2.4 計畫與計畫工作
2.5 計畫的組織實施
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第3章 領導與激勵
學習目標
導讀案例
3.1 領導的內涵
3.2 領導風格及其理論
3.3 激勵概述
3.4 激勵的原則與方法
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第4章 企業文化與企業形象
學習目標
導讀案例
4.1 企業文化概述
4.2 企業文化建設
4.3 企業形象設計
4.4 cis的導人與實施
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第5章 企業戰略管理
學習目標
導讀案例
5.1 企業戰略概述
5.2 企業核心能力
5.3 企業戰略管理的過程
5.4 企業戰略管理主要分析方法
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第6章 企業人力資源管理
學習目標
導讀案例
6.1 人力資源管理概述
6.2 人力資源規劃
6.3 工作分析與工作設計
6.4 績效管理
6.5 薪酬管理
6.6 人力資源最佳化管理
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第7章 企業行銷管理
學習目標
導讀案例
7.1 行銷與行銷管理
7.2 市場區隔與目標市場策略
7.3 市場調查與市場預測
7.4 市場行銷策略
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第8章 企業新產品開發與技術創新
學習目標
導讀案例
8.1 新產品開發概述
8.2 新產品開發、採用及擴散過程
8.3 技術創新及其管理
8.4 知識管理
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第9章 企業項目管理
學習目標
導讀案例
9.1 項目管理概述
9.2 項目生命周期與組織
9.3 項目管理的條件、過程組及知識領域
9.4 工程項目管理
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第10章 企業生產管理
學習目標
導讀案例
10.1 生產管理概述
10.2 生產過程組織
10.3 生產計畫和控制
10.4 清潔生產與7s現場管理
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第11章 企業質量管理
學習目標
導讀案例
11.1 質量管理概述
11.2 全面質量管理
11.3 iso9000質量管理體系
11.4 質量管理常用的統計方法
11.5 質量成本管理
11.6 6σ管理
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第12章 企業物流與供應鏈管理
學習目標
導讀案例
12.1 物流與物流管理
12.2 供應物流管理
12.3 生產物流管理
12.4 銷售物流管理
12.5 第三方物流與第四方物流
12.6 供應鏈物流管理
本章小結
關鍵概念
複習與思考
第13章 企業財務管理
學習目標
導讀案例
13.1 財務管理概述
13.2 企業籌資管理
13.3 企業投資管理
13.4 企業利潤分配
13.5 企業財務分析
本章小結
關鍵概念
複習與思考
參考文獻
