《現代企業管理（第二版）》是2019年上海財經大學出版社出版的圖書，作者是王俊峰。本書通過項目引導搭配經典案例和模擬實訓，引導學生掌握現代企業管理知識。
基本介紹
- 書名：現代企業管理（第二版）
- 作者：王俊峰
- 出版社：上海財經大學出版社
- ISBN：9787564232566
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本系列叢書力求體現如下特色：
1．課程資源，配套上網、提供二維碼解答、課件PPT、習題參考答案、教學大綱、模擬試卷、相關電子單據等資源。
2．突出套用，實操技能。引導學生“學中做”和“做中學”，以學促做、知行合一。
3．體系完整，重點突出。既考慮課程體系的完整性，又突出了重點教學內容。
4．與時俱進，緊跟政策。將新出台的相關政策編入教材，體現新的政策精神。
5．欄目豐富，形式生動。欄目形式多彩多樣，教材內容與知識體系豐富而生動。
《現代企業管理（第2版）》特點：
課證融合，雙證融通
項目引導，任務驅動
經典案例，模擬實訓
強調套用，富有特色
圖書目錄
前言
第一篇 現代企業管理基礎篇
項目一 企業與企業管理
任務一 企業與公司概述
任務二 企業管理的概念、性質、原則與職能
任務三 企業管理的對象與方法
任務四 企業管理的流程與框架
任務五 企業管理的法律環境
應知考核
應會考核
管理實訓
項目二 現代企業管理基礎
任務一 管理
任務二 管理者
任務三 管理思想
應知考核
應會考核
管理實訓
第二篇 現代企業管理職能篇
項目三 企業計畫管理
任務一 計畫概述
任務二 計畫制訂
任務三 管理決策
應知考核
應會考核
管理實訓
項目四 企業組織管理
任務一 組織概述
任務二 組織設計
任務三 組織結構
任務四 企業文化
應知考核
應會考核
管理實訓
項目五 企業領導管理
任務一 領導概述
任務二 領導方式
任務三 領導藝術
任務四 激勵管理
任務五 溝通管理
應知考核
應會考核
管理實訓
項目六 企業控制管理
任務一 控制概述
任務二 控制類型
任務三 控制程式
任務四 控制方法
應知考核
應會考核
管理實訓
第三篇 現代企業管理運作篇
第四篇 現代企業管理創新篇
參考文獻
