現代企業文化導論

現代企業文化導論

《現代企業文化導論》是2006年合肥工業大學出版社出版的圖書,作者是歐人、李芳。《現代企業文化導論》系統介紹了企業文化的興起、發展及基本內容和理論,並結合中國國情,從國內企業實務出發,提供出一些值得借鑑的見解,力求框架、體系新穎、完整,為一本近年來研究企業文化的力作。

基本介紹

  • 書名:現代企業文化導論
  • 作者:歐人李芳
  • ISBN:10位[7810934937]13位[9787810934930]
  • 類別:企業
  • 定價:¥18.00元
  • 出版社合肥工業大學
  • 出版時間:2006-12
簡介,目錄,

簡介

企業文化作為現代的管理理論和管理方法,自20世紀80年代中期傳入中國後,立即受到理論界和企業的關注和重視。
國內學術界最早介紹企業文化的是《世界經濟》雜誌1982年第10期發表的楊斌關於《z理論》和《日本的管理藝術》兩部企業文化名著的評介文章。此後,學術界翻譯、出版了大量國外有關企業文化的著作。研究企業文化,一方面要依託於民族文化背景;另一方面,又要結合企業具體的經營管理實踐。中華民族有著悠久而燦爛的歷史文化,這為我們構建中國特色的企業文化提供了豐富的養料;方興未艾的企業改革則為我們研究企業文化提供了廣闊的舞台。由此,中國的企業文化研究呈現勃勃生機。目前,國內有關企業文化的出版物,包括譯著、論著、文集、案例等,已有數百種之多。這些宏篇巨製不乏真知灼見、不乏理論創新,我們博採諸家之長,潛心研究與探討,形成了這本小冊子。
我們寫作本書的初衷與構想有三:
一是理論聯繫實際,特別是切合中國國情,力求可操作性,力求為國內從事實務的工作者提供借鑑與啟示;
二是在繼承的基礎上提升。我們不求全面創新,只求有所創新。海納百川,在繼承的基礎上闡發出新意,形成自己的見識。
三是堅持“邏輯和歷史的統一”、“巨觀透視與微觀分析相結合”的原則,力求框架體系新穎、完整。

目錄

第一章文化與企業文化
一、文化的概念
二、企業文化的概念
三、企業文化的研究對象和範圍
第二章企業文化的興起與發展
一、古典管理理論階段
二、行為科學時代
三、管理理論的叢林
四、企業文化的興盛
第三章國際企業文化學說
一、企業文化:現代企業的精神支柱
二、比較研究:Z理論
三、麥肯錫7S管理框架
四、“五項修煉”:學習型組織學說
第四章企業文化結構
一、企業物質文化
二、企業行為文化
三、企業制度文化
四、企業精神文化
五、總結
第五章企業家與企業文化
一、企業家與企業文化
二、企業家精神
第六章企業文化與企業核心競爭力
一、企業核心競爭力
二、企業文化與核心競爭力
三、用企業文化提升企業核心競爭力
第七章企業行銷文化
一、行銷中的文化
二、產品與文化
三、價格與文化
四、渠道與文化
五、促銷與文化
第八章企業文化建設
一、企業文化測量
二、企業文化設計
三、企業文化實施
主要參考文獻
後記
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