現代企業工廠國際通用管理標準實務全書——生產管理國際通用標準

基本信息

卷冊：16並精裝.全三冊

第一編工廠作業標準化管理操作第一章崗位職責確定第一節生產管理人員崗位職責第二節普通生產人員崗位職責

第二章生產系統構建第一節計算生產能力第二節確定生產能力規劃方案第三節進行設施選擇第四節實施廠區布置第五節實施製程布置第六節進行混合設施布置

第三章工作設計規劃第一節工作設計影響因素第二節生產標準確定第三節標準工時計算第四節生產寬放時間計算第五節勞動組織計畫第六節勞動作業測定第七節進行工作研究

第四章生產計畫管理第一節作業計畫指標選擇第二節生產計畫編制第三節生產計畫安排與實施第四節車間作業計畫編制

第五章生產工藝管理第一節工藝過程設計影響因素第二節實施工藝過程設計第三節設計生產流水線第四節工序平衡調節第五節工藝標準化與工藝流程圖管理第六節生產技術工藝管理

第六章生產品質管理第一節品質管理工具選擇第二節實施抽樣檢驗第三節成品與半成品控制第四節生產線不良晶處理第五節生產工序質量控制第六節產品裝配與包裝控制

第七章作業運作管理第一節進行調度管理第二節進行生產派工第三節輪班工作制管理第四節崗位交接班管理第五節生產異常管理

第八章設施設備管理第一節生產設施設備規劃與選購管理第二節生產設備運行管理第三節生產設備維護與保養管理第四節設備更新與改造管理

第二編工廠物料標準化管理操作第一章物控組織設計第一節物料管理概述第二節物控組織工作原則第三節物控組織構建

第二章物料需求計畫第一節MRP基本原理第二節MRP構成要素、第三節MRP實施第四節閉環MRP第五節MRPII系統第六節ERP系統

第三章物料採購管理第一節物料採購原則第二節採購目標確立第三節採購協定制定第四節採購議價規劃第五節採購成本控制第六節採購質量控制第七節請購工作控制第八節準時化採購實施第九節採購決策管理

第四章外協管理控制第一節外協管理概論第二節外協管理運作

第五章進料品質檢驗第一節進料檢驗基礎知識第二節進料品質檢驗抽樣計畫第三節進料品質檢驗常用工具第四節進料品質檢驗常見問題處理

第六章貨倉組織規劃第一節貨倉職能比較第二節貨倉選擇與規劃第三節物料堆放管理第四節倉庫建築設施管理第五節貨倉分類第六節貨倉5S管理

第七章物料收發管理第一節物料驗收管理第二節物料編號管理第三節物料發料管理

第八章物料存儲管理第一節倉庫日常儲存管理要求第二節物料搬運作業管理第三節儲存與交付作業管理第四節物料存量管理第五節呆廢料管理第六節倉庫規格化管理

第九章物料盤點管理第一節物料盤點管理第二節盤點準備與盤點培訓第三節盤點差異處理

第十章物料管理技術第一節物料採購定量訂貨法第二節物料採購定期訂貨法第三節JIT採購方法第四節經濟訂貨批量模型第五節物料庫存ABC分析法

第三編工廠品質標準化管理操作第一章品質管理規劃第一節品管部崗位職責第二節相關部門晶管職責第三節品質方針制定與實施第四節品質目標制定與實施第五節品質標準化管理第六節品質樣板管理

第二章品質資源管理第一節品質培訓實施與管理第二節品質成本分析第三節品質信息管理第四節品管工作環境管理第五節相關供方管理