集團介紹
公司輪胎產品通過CCC、DOT、ECE、GCC、INMETRO、LATU等認證,質量管理體系通過ISO9001和TS16949認證,同時通過ISO14001環境管理體系認證,GB/T28001職業健康安全管理體系認證,建立了SA8000社會責任管理體系。“玲瓏”商標被認定為中國馳名商標,玲瓏牌全鋼子午胎被評為“中國名牌產品”,玲瓏牌半鋼子午胎被中國橡膠協會推薦為中國名牌推薦品牌,“玲瓏品牌”被授予“中國最具價值500品牌”和“中國市場質量消費者首選品牌”榮譽稱號,品牌價值高達55.13億元,名列同行業榜首。公司銷售網路覆蓋全國各地,遠銷歐美、中東、東南亞、非洲、中南美洲等200多個國家和地區。2008年實現銷售收入102億元,出口創匯6.5億美元。企業先後獲得“全國守契約重信用單位”、“最具國際競爭力中國公司”、“中國最具成長性企業”、“中國企業形象AAA級”、“中國優秀民營企業”和“中國科技進步企業”“中國質量誠信會員企業”等榮譽稱號。
多年來,集團圍繞“重科技抓管理,創名牌增效益”的工廠方針,以高起點、高質量、高科技為原則,在技術改造和經營創新上力行“玲瓏速度”,快速發展壯大輪胎主業的同時,拉長上下游產業鏈條,形成了以輪胎主業為核心,能源供應為保障,原料生產為輔助的優勢產業集群。全鋼295、245等系列產品的設計開發取得了中國、美國和澳大利亞專利,填補了國內空白;半鋼子午胎高性能轎車胎已形成系列化,自主研發的雪地輪胎、環保輪胎、SUV等高端產品處於國際領先水平,十一五期間公司將成為亞洲最大的高檔轎車胎生產基地之一;機電公司橡膠機械車間是全國第三大硫化機生產基地;熱電聯產項目利用碳黑尾氣和煤矸石產汽發電,是資源綜合利用電廠;水泥粉磨站與粉煤灰磚兩大項目的整合,將電廠爐渣榨乾吃淨,每年間接保護土地資源20萬立方米。循環經濟產業鏈的不斷完善和企業科技、管理、品牌、市場四大經營優勢的凝聚整合,使山東玲瓏走出一條經濟效益好、環境污染少、科技含量高、資源優勢足的新型現代化工業之路。
發展歷程
1975-1986
百廢待業 朝不保夕
1975 年,
玲瓏輪胎的前身“招遠輪胎制修廠”正式成立。到1986 年的12 年時間裡,企業生產方式一成不變,設備陳舊,在市場經濟大潮的衝擊下,已是瀕臨倒閉。
1987-2000
一年一大步 年年都有新項目
1987 年,現任玲瓏集團董事長
王希成就任企業第八任廠長,提出了“路邊到路中,路中爭上游”的發展方針。企業的產品也逐步由低檔馬車輪胎髮展到卡車輪胎、工程輪胎和高級轎車輪胎。到2000 年13 年的時間,形成了工程輪胎、載重輪胎、輕卡輪胎、農用輪胎、轎車輪胎五大系列200 多個規格,成為國內最大的斜交輪胎生產企業之一,進入國內輪胎業前10 名。實現了由輪胎制修向斜交輪胎規模化生產的轉變。
2001-2010
跨越式發展打造循環產業鏈條
2001 年公司全面進入跨越式發展階段,公司以新上子午線輪胎項目為契機,以“穩定斜交胎生產,大力發展子午胎,興建輪胎工業園’”經營思路,由單一斜交輪胎生產向子午線輪胎結構調整,同年公司股份制改造成功,形成了產權清晰,權責明確的公司架構;9 月23 日,公司第一條半鋼子午線輪胎生產線順利投產;11 月10 日公司全鋼子午線輪胎項目開工建設,2002 年10 月19 日第一條全鋼子午線輪胎成功下線,用11 個月的時間創造了行業全鋼子午線輪胎建設的“玲瓏速度”,目前公司實現了特種輪胎、半鋼子午線輪胎、全鋼子午線輪胎的系列化生產,逐步向輪胎專業化和規模化挺進。 進入2003 年,公司員工發揚“快速反應、雷厲風行、追求卓越、永創新高”的工作作風,定位“三字一詞”,提升“四種速度”,以科學發展觀為指導,努力實現產品檔次化、管理現代化、市場國際化、行銷品牌化,以搶抓機遇、快速反應為主旋律的新一輪行銷戰略全面啟動。公司進行優勢整合,逐步完成由單一產業發展跨向產業集群,成為全國最具發展活力和競爭力的輪胎製造業基地。
2011-未來
高瞻遠矚 決勝千里
2011 年依靠技術創新,打造
高端品牌,全面提升國際化市場競爭力,實施國際化戰略,打造國際化名企。
發展前景
在未來幾年內,集團將不斷深化企業改革,擴大生產經營規模,力爭實現“1321”工程,即打造一流團隊,輪胎總產量達到3000萬套,銷售收入突破200億元,成為具有世界一流管理和技術水平的輪胎製造企業。
2008年,世界經濟形勢發生新變化,國際金融危機的影響逐漸擴大到實體經濟,我國出口、製造業面臨嚴峻挑戰。而在這樣的形勢下,玲瓏集團輪胎出口卻增長了40%,出口創匯超過6億美元。是什麼使玲瓏集團得以逆市而上,創造出如此驕人業績?
自主創新——增強核心競爭力 玲瓏集團一貫重視技術和管理的自主創新,逐漸形成了以自主品牌、自主研發、自主智慧財產權為代表的核心競爭力。這正是戰勝金融危機的法寶。
玲瓏集團建設了9000多平方米的研發中心和國家級認可實驗室,每年自行研製開發新產品200個以上,是國內第一家能夠生產H級冬季輪胎的企業。公司具有自主智慧財產權的高性能轎車子午線輪胎、SUV、雪地輪胎等多項產品,填補了國內空白,取得了中國、美國和澳大利亞等200多項專利。集團積極開展校企聯合、高院引智等項目,每年開展各種培訓100多場次。
玲瓏集團以輪胎主業為核心,園區為平台,先後投資48億元建設了熱電聯產、炭黑、鋼絲等十大主體項目。完善的產業鏈條,有效降低了生產成本,提高了企業抵禦風險的能力。
適時整合——滿足各類用戶需求
玲瓏集團總經理王鋒坦言:“輪胎行業整合,是大勢所趨。危機恰是行業整合的好時機!”面對金融危機,玲瓏集團處變不驚,深挖其中機遇,及時調整行銷策略,進行新產品研發和產品性能改進,完成市場區隔和產品細分,以滿足各類用戶的要求。
誠信是玲瓏集團成功的寶貴經驗。對客戶,玲瓏人信守承諾,對經銷商,玲瓏人以誠相待。目前,玲瓏集團已經發展國內區域代理100多家,行銷服務網點2萬個,與國內20多家知名企業汽車生產廠家建立了長期戰略合作夥伴關係,被陝西重汽、廈門金龍、青島一汽、濟南重汽等配套廠評為“優秀供應商”。在國際市場上,玲瓏集團產品遠銷160多個國家和地區,高端產品占出口份額的70%以上。
國際合作——打造世界一流企業
玲瓏集團一直致力於擺脫國內品牌在國際市場上低檔次的形象,開創了BENCHMARK等國際化中高端品牌。在發展過程中,企業深刻認識到,開展國際合作是保持企業核心競爭力的有效方法。
玲瓏集團正在規劃建立北美研發中心,聘請國外專家,凝聚智力優勢,提升自主創新能力。同時,在歐美地區規劃設立行銷服務中心,加速企業國際化進程,提高企業市場風險的駕馭能力。
“十二五”期間,玲瓏集團將緊緊圍繞“轉方式、調結構”要求,搶抓省政府
藍色經濟區“一區三帶”發展機遇,發展低碳經濟、倡導綠色製造,以大項目建設為載體,通過產業集約、科技創新、品牌行銷推動企業深層次的發展質量提升,力爭輪胎總產量達到6000萬套,集團營業收入300億元。