王笑菲

王笑菲

王笑菲公開課講師 、中旭股份公司創始人、總裁 、實效管理系統創始人、著名實戰執行力專家 、改革開放30年中國教育創新人物、 中國管理諮詢行業建國六十周年傑出功勳人物 、 憑藉他獨特的管理思想及實戰執行經驗,帶領中旭股份在10年多的時間培訓過50000多家企業。

基本介紹

  • 中文名:王笑菲
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 出生地:廣東省
  • 職業:教師
  • 主要成就:《西點執行力》 
    《總裁執行模式》
  • 代表作品:《總裁執行模式》
  • 主講課程:《總裁戰略模式》
  • 著作1:《靠結果生存》《百分百負責任》
  • 著作2:《執行的三大障礙》
個人簡介,主要作品,概述,內容提要,

個人簡介

王笑菲
王笑菲
中旭股份
著名實戰執行力專家 中國執行力培訓推動者
資歷:
★ 中旭股份創始人
★ 中旭股份總裁
★ 著名實戰執行力專家 中國執行力培訓推動者★ 著作有《執行力戰略》《西點執行力》《西點訓練營》《負責任》等
憑藉他獨特的管理思想及實戰執行經驗,帶領中旭在短短二年多的時間培訓過50000多家企業。
★ 大型企業:TCL集團美的集團華為科技 中國龍工集團、紅豆集團通威集團皇明太陽能集團龍達集團長城集團、桐昆集團、紅星家俱、雨潤集團、遠東集團、華泰集團、隆力奇、山花地毯、工友集團、渝江壓鑄、大富豪興利.雅化集團……
★ 知名企業:飄影 拉芳方太集團柒牌男裝安踏

主要作品

概述

主講專家:王笑菲教材組成:6盤VCD 出 版 社:中國科學文化音像出版社上市日期:2009年02月20日 定價:¥580.00
《西點管理模式--靠結果生存

內容提要

靠結果生存--以利潤為導向企業家的必會招
王笑菲
金融風暴對中國企業的衝擊和影響正日趨明顯,在危機到來之際,我們的企業家和管理者該如何面對
有執行才會有結果,而結果的好壞則直接影響著企業的生死存亡
您的企業是否出現過以下情況:
·公司的戰略,總是執行不到位
·年初定的計畫,到年終就“泡湯了”
·老闆累得要命,下屬卻無事可做
·員工每天忙個不停,卻提供不了公司想要的結果
本課程讓您用上西點管理模式的精髓,用實招幫助您企業打造一支拿結果說話的職業化團隊,確保公司戰略真正落地!
·結果觀點三個不等式
·做好一個結果要具備三個要素
·上班不是拿工資的理由,為企業提供結果才是得到報酬的原因
·做結果的兩種思維
·管理者如何保證執行者達成結果
·如何解決責任管理的困境
·西點軍官七大結果管理法則
·合理授權的三個要點
·沒有檢查,就沒有承擔責任的員工
·沒有共同的目標就不會有共同的利益
《西點管理模式-靠結果生存》詳細目錄:
●結果觀點三個不等式
●做好一個結果要具備三個要素
●上班不是拿工資的理由,為企業提供結果才是得到報酬的原因
●做結果的兩種思維
●管理者如何保證執行者達成結果
●如何解決責任管理的困境
●西點軍官七大結果管理法則
●合理授權的三個要點
●沒有檢查,就沒有承擔責任的員工
●沒有共同的目標就不會有共同的利益

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