王洵,男， 1968年5月生於貴州貴陽。漢族。北京工業大學在讀博士生。
基本介紹
- 中文名：王洵
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：貴州貴陽
- 出生日期：1968年5月
- 職業：北京工業大學在讀博士生
- 畢業院校：北京工業大學
基本情況,教育背景,工作履歷表,工作簡介,具體工作簡介,
基本情況
教育背景
2007——今 北京工業大學（在職就讀） 管理科學與工程 博士研究生
1999——2001 四川大學 工商管理 碩士研究生
1984——1988桂林電子工業學院（現桂林電子科技大學） 電子工程系 本科學士
1980——1984 國營萬江機電廠子弟中學
工作履歷表
起止時間 公司名稱 工作部門 職務/崗位
2006.7—2011 方正集團IT事業群 資產管理部 經理
2004.11—2006.7 北大方正集團有限公司 集團投資管理部 經理
2003.6—2004.10 金潮集團股份有限公司 董事長高級助理、集團運營管理部總經理
2001—2003 格林柯爾集團 投資管理部 總裁助理
1999—2001 四川大學（同時在光彩集團兼職） 攻讀工商管理碩士學位
1996—1998 深圳天元通訊有限公司 企管部 總經理
1993—1995 貴州冶金技術學院 電氣工程系 教師
1990—1992 香港華利達電子工程(貴州)有限公司 技術部 工程師
1988—1989 振華電子工業集團永華電子儀器廠 研發部 工程師
工作簡介
(一) 2004年11月至2006年，任北大方正集團有限公司投資管理經理：
2004年11月，加入北大方正集團有限公司，任集團投資管理部投資管理經理，主要職責：
1. 參與方正集團的戰略制定，負責集團所屬公司的投資管理、集團所屬公司的業務管理、投資審核、績效考核等工作；
2. 參與方正集團重大投資項目調研、論證、審核、實施，項目包括房地產、醫療、藥業、電子、鋼鐵、證券等多元化方向；
3. 方正集團所屬資源集團的重組和整合工作，包括所屬公司的資產清理，處置不良資產、最佳化資產等；
4. 方正集團所屬資源集團及所屬公司的投資管理，包括戰略制定、業務管理、投資審核、績效考核等工作；
5. 方正集團IT事業群所屬公司的戰略管理、業務及資產重組、投資項目的審核和實施、事業群所屬公司的績效管理等。
(二) 2003年6月至2004年11月，任金潮集團股價有限公司高級管理人員：
2003年，加入金潮集團股份有限公司，任董事長高級助理/運營管理部總經理/戰略管理委員會執行委員。金潮集團股價有限公司控股及參股多家子公司，業務涉及電子、建材、食品等行業，年收入逾20億元。
在金潮集團期間，主管集團對外投資業務，負責集團的發展戰略制定、對下屬企業的運營管理、集團內部審計及法律事務
具體工作簡介
1. 組建集團運營管理部，由該部門彌補董事會在決策、監督、戰略管理上的缺位，在發展戰略、重大業務決策上提出意見；
2. 通過建立運營管理部，實現對集團所屬公司的審計和法律事務管理。通過集團內部審計，提前發現運營中可能出現的風險，並採取措施進行預防，減小風險；
3. 推動建立了集團及所屬子公司的制度化管理。在全集團（包括集團職能部門及集團所屬公司）實施績效管理，加強對集團職能部門及所屬公司的運營管理，提升集團的整體運營水平；
4. 組織籌劃成立了由集團控股的“天健投資有限公司”，將原屬於集團的投資業務劃分出來，與金融投資分離，保證集團的實業經營正常進行；
5. 籌劃成立了集團戰略管理委員會，引進戰略管理思想，領導制定集團的戰略規劃，主要工作簡述如下：
（1） 確定股份公司發展戰略：將集團所屬公司按業務的特點和重要性等分為A、B、C三類，設計不同的戰略。重點發展A類企業；引進合資合作方式剝離B類企業；維持C類企業現狀；
（2） A類企業戰略：
重點對其發展戰略進行規劃，保證資源配置的傾斜政策；
通過對行業及公司業務的深入研究，逐步引入先進的管理模式；
堅持品牌戰略，通過樹立“金潮”品牌，實現與同行業企業的差異化競爭優勢。
（3） B企業戰略：
首先求生存，其次引進合資合作，減小再投入，逐步退出。
（4） C企業實施OEM戰略不變。
通過以上主要措施，使集團的戰略方向逐漸清晰，運營管理水平明顯提升，效益得到較大提高。
(三) 2001年，加入格林柯爾集團，任職總裁助理，主管投資與戰略。
參與制定集團發展戰略，實施包括企業兼併與重組在內的投資項目。負責行業發展狀況的分析和預測、行業內上市公司的調研和分析評價工作，擬定及實施企業併購方案。
1. 參與制定集團發展戰略，實施包括企業兼併與重組在內的投資項目。參與集團對科龍電器的併購與重組活動；
2. 負責行業發展狀況的分析和預測、行業內上市公司的調研和分析評價工作，擬定及實施企業併購方案；
3. 組織與實施製冷行業的併購活動。組織對冰熊集團（上市公司）的併購工作。起草並主持編著《格林柯爾發展戰略》、《家用電器銷售流通行業發展戰略》、《家用製冷電器行業併購商業計畫》等等。
