王慶起

山東省臨沂市人(1965.6～) 現任山東玉豐液壓制磚機械模具廠董事長。 1986年參加工作。1983年至1985年在山東大學機械專業學習畢業。1992年至今山東玉豐液壓制磚機械模具廠董事長、總經理、黨支部書記。

基本介紹

• 中文名：王慶起
• 國籍：中國
• 民族：漢
• 出生地：山東省莒南縣十字路鎮永泰居
• 出生日期：1965年6月
• 職業：企業家
• 畢業院校：山東大學、清華大學
• 主要成就：93年創辦玉豐液壓機械有限公司
• 代表作品：山東玉豐液壓制磚機械模具廠
• 興趣愛好：寫作、攝影、鋼琴、

個人履歷

83---85山東大學機械設計製造專業畢業

86---88永泰紙業創辦人、機械設備管理副廠長

89---91莒南縣肉聯廠車輛設備管理科長

91---94莒南縣肉聯廠下屬帆布廠財務科科長

92---95中央農業廣播電視大學經濟管理專業畢業

95---96莒南縣方大公司設備車輛管理總經理助理

92---今 創辦鈺泰新型建材廠

93---今 創辦玉豐液壓建材機械有限公司

2012年清華大學工商管理碩士畢業

王慶起 山東省莒南縣十字路鎮永泰居人（1965.6）中共黨員 現任山東玉豐液壓制磚機械模具廠總經理、黨支部書記。

人物生平

王慶起從小受父輩經商、經營方面的耳濡目染，利用在機械設計創造方面的專業知識加上天生聰慧的經營管理頭腦，具有發現問題、解決問題的能力，超前意識及敏銳的眼光，打拚出一條屬於自己的一條創業之路，成為傳奇式的人物。利用改革的國家好政策，白手起家，打造了新型建材、建材機械2個企業。並實現了非常好的經濟效益和社會效益，為當地的經濟建設做出來很大貢獻，產品具有較高的技術含量，出口世界各地，為國創收大量外匯，其創辦領導的企業也得到了諸多殊榮。成為改革開放後，自力更生、自主創業，發展經濟的“農民企業家”的典型代表。

王慶起注重加強對主產品的技術攻關，促進產品的延伸開發，先後主持研製開發出26種新結構磚機，在己鑑定的19種結構中，有11種填補了國內空白、4種填補了國際空白，產生的直接經濟效益達2000萬元。他領導下的山東玉豐液壓制磚機械模具廠現已成為國內最大的鋼磚機生產基地，產品市場覆蓋率達100%，市場占有率近45%，產量、質量、效益均居全國同行業之首。不僅掌握了制磚機械的關鍵技術，更重要的是擁有了新產品的核心技術。同時，組織申報、實施了“科技機械創新項目”、“國家級重點科技成果推廣項目”、“國家產業化推進項目”等工程以及部分“國家級火炬計畫”項目，使制磚機械生產形成較大的規模的同時，一些產品己成為國內市場的龍頭產品。

山東玉豐液壓制磚機械模具廠成為國家重點高新技術企業、國家級技術創新示範單位、國家級高新技術企業、山東省產學研試點單位、山東省明星企業、省“成長型”企業和臨沂市重點骨幹企業。2000年以後，山東玉豐液壓制磚機械模具廠的各項經濟指標連續三年實現翻番，至2004年企業產值、利稅和職工人均收入分別比建廠初期增長了75倍、170倍和22倍。王慶起先後被《山東工人報》(2004.11.29)、《山東經濟報》(2004.11.29)、《中國化工報》（2005.04.04）分別以“王慶起：打造磚機機械王國”、“ 王慶起：守得雲開見日出”和“挺起民族機械工業脊樑”為題作了宣傳報導。並先後榮獲“山東省勞動模範”、“山東省優秀科技工作者”、“山東省高新技術產業化先進工作者”、“全國五一勞動獎章”、“優秀中國特色社會主義事業建設者”等榮譽稱號。同時獲得山東省級科技進步四等獎一項、揚州市科技進步獎一項、中國石油和化學工業協會科技進步二等獎一項、國家科技進步二等獎一項。並被推選為“山東省人大代表”。

發明專利

序號

申請號

專利名稱

1	201120195956.3	一體化液壓制磚機
2	200920308710.5	控制踏板總成
3	201030178391.9	壓制油缸
4	201030178402.3	組合料斗
5	201030178407.6	液壓制磚機械模具
6	201030178397.6	液力脫模器
7	201030178411.2	液壓制磚機械植草坪磚模具
8	201030178417.X	液壓制磚機械麵包磚模具(荷蘭磚)
9	201030178422.0	液壓制磚機械植草坪磚模具
10	201030131486.5	攪拌提升一體機
11	201030131452.6	液壓制磚機
12	201030131454.5	液壓制磚機
13	201030131455.X	液壓制磚機
14	201030131472.3	液壓制磚機
15	201030131474.2	支撐馬凳型液壓制磚機(DCYZB300)
16	201030131475.7	墊塊支撐型液壓制磚機(DCYZA300)

社會公益

在公司逐步發展狀大的同時，王慶起十分關注社會公益事業。幾年來為美國施洛德夫婦，在莒南縣大店鎮大店九村西面山坡上，創辦的孤兒院，‘覓非播舍之家’，捐款捐物，極大改善了那些孤殘棄嬰的生活環境和生活質量。　參與了當地鄉村公路建設，強化了當地鄉村公路基礎，實現了當地部分鄉村公路“村村通”。　企業擴建中，先後解決當地農村剩餘勞動力100多人，與200多名職工簽訂了新的勞動契約，並為他們繳納“五項保險”費用，通過公司工會與企業實行了“工資協商”談判制度和集體契約制度，使職工最低工資由1998年的800元左右提高到2001年的1600—1800元，中高層管理幹部月工資達3000元以上，主要領導幹部全部執行年薪工資。

社會評價

從改善職工生活條件入手，公司建起了職工公寓、餐廳、澡堂，安排公司職工家屬50餘戶，維護了職工利益。在公司發展中，他把企業文化建設作為樹立形象，凝聚員工，促進發展的重要手段，逐步確立了“成也安全，敗也安全”的安全理念，“創新、嚴謹、務實、規範”的管理理念，“開發資源，回饋社會，多辦實事”，的公益性理念，“以人為本，重在培養”的用人理念等一系列經營管理理念。建立和完善了公司黨委、工會、武裝部等各黨群組織。每逢春節、國慶、五一等重大節日，積極組織職工開展文化活動、安全生產競賽等，有效地激發了職工的工作積極性、創造性，推動了公司的穩步健康發展。　發展是硬道理，科學延伸，產----供----銷一體的產業，是公司早有的整體發展思路，特別是在省、市、縣及開發區領導的大力關懷下，王慶起按照市、縣發展要求，正在以“規划起點高、設計標準高、產品質量高、運作效能高”打造市、縣，龍頭企業。必將為當地經濟的騰飛起到積極的推動作用。