王吉進

王吉進

王吉進(1970.5—),男,山東臨沂人。中國共產黨員。 南京信息工程大學本科與清華大學EMBA畢業。曾任氣象系統主要負責人,香港駐大陸公司副總,私營企業法人,上市公司總監等。

基本介紹

  • 中文名:王吉進
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 出生日期:1970年5月
個人履歷,主要成果,理論與語錄,

個人履歷

1988-1992 在蘭州氣象—氣象專業學習中專畢業。
1992-2008 日照市局辦公室主任;莒縣局防雷中心主任、防雷公司經理、人工影響天氣小組組長、副局長。
1993-1996 在南京信息工程大學計算機信息管理專業學習大專畢業。
1997-1999 成立日照市大衛廣告公司。
1999-2003 在南京信息工程大學防雷技術專業學習本科畢業。
2003-2008 成立山東省日照市大金防雷接地材料有限公司。
2007-2009 清華大學—國際高級工商管理總裁研修班EMBA畢業。
2008-2013 深圳某電子科技公司(香港)副總兼銷售總監。
2013-至今 廣州某上市公司全國總監。

主要成果

氣象局:1992-2008年,歷任主任、經理、局長等職,考取了測報和農氣上崗證、防雷設計、施工證。參加工作的第二年即1993年倡導成立“服務科”為社會提供專項有償服務,從此氣象服務有公益走向有償服務,後分化出“12121”服務中心、影視中心、慶典中心、防雷中心和防雷公司。18年來從最初的年創收4.5萬元突破600萬元,由原來出差租用“黑豹”農用車發展到帕斯特、帕爾丁、桑塔納、長城、長安等多部交通工具;三年完成了氣象局的硬化、綠化改造過程,新蓋辦公樓、宿舍樓並獨立取暖。“天氣墒情”周刊、“興農網”為轄區236個政府機關和企事業單位提供短中長期天氣預報與農事、商業策劃依據;1997年成立電視天氣預報專業服務,每晚2次滾動播出,為地方政府和工農商服務的同時,年創收過40餘萬元;2001年完成辦公樓和家屬樓的建設後硬化、綠化環境成為“花園式單位”;2002年成立“12121”服務中心、影視中心、慶典中心、防雷中心和氣象防雷公司;2003年成立“人工影響天氣”專項服務,為地方菸草、桑蠶、棉花減災增收過千萬元;2005年協助中共日照市宣傳部完成1200村的“農村黨員遠程教育”基站建設;2006年完成17個“無人氣象站”的建設並投入正常運行。期間,每年汛期前完成轄區內300餘家企事業單位的防雷年度檢查,尤其2005年後,每年完成100餘座建(構)築物的雷電圖紙審核和工程驗收,政府、通訊、電力、醫療、交通、教育、石化、廣電、水利等各個領域過百萬元的防雷工程設計和施工。在《中國雷電雨防護》、《建築世界》、《安防技術》、《電子世界》、《市場行銷》等國家級、省部級刊物上發表論文60餘篇,並有2項個人專利。18年來,曾獲“測報100班無錯情”4個,“測報250班無錯情”2個,“農氣100班無錯情”3個,“農氣250班無錯情”1個,國家級氣象優秀員工3次、山東省優秀幹部2次,代表日照市氣象系統在全國業務大比武中獲得一個三等獎,兩個一等獎。為地方安監部門、公安系統、港務局、教育系統舉辦或特邀“防雷知識講座”40餘次,為地方氣象服務和雷電防護工作做出了一定的貢獻。
法人:1997-1999 日照市大衛廣告公司,獨立法人。《日照日報-大眾版》、《齊魯晚報日照刊》廣告總代理;氣象局“興農網”、日照市宣傳部“日照大眾論壇”官方網站廣告總代理;山東省日照市、臨沂市電視天氣預報欄目廣告總代理。期間,在日照市青島路、北京路,莒縣青年路、嵐山環海路設立護欄和燈桿廣告600餘處全國招商;日照市政府展覽館絲綢展銷會唯一指定廣告策劃和代理運營商;並有專人從事禮品電子商務活動等等。為日照市、莒縣、五蓮、嵐山等市縣技術監督局、工商局、交通局、衛生局等執法機關承做銅牌6000餘套;康佳集團、長虹集團、海爾集團、海信集團、楊森製藥、曲阜製藥、江蘇江動柴油機、沂水來福手扶拖拉機、沂南大莊醫院、沂南宏發空心磚廠、莒縣商業大世界、莒縣百貨大樓、五聯三聯等企業承做牆體廣告800多萬平方米,地域涉及山東、河南、安徽、河北和江蘇等地。山東日照是第一家購買5m噴繪機的專業廣告公司。經過2年的發展,大衛廣告業務範圍涉及品牌形象策劃、市場行銷策劃、公關推廣策劃、廣告創意製作、媒介發布代理、商務文化交流、商業禮品開發、廣告終端物料製作等多個領域,在IT、房地產、金融、汽車、快速消費品等行業積累了豐富的實戰經驗。
2003-2008 山東省日照市大金防雷接地材料有限公司,獨立法人。日照大金防雷接地材料有限公司是中國氣象學會雷電防護委員會會員單位,山東省高低壓電氣協會會員單位,為山東省惟一一家集防雷、接地產品研發、生產、銷售為一體的高新技術企業。具有山東省氣象學會頒發的防雷專業設計、施工資質的科技人員15人次,輔助工程技術人員30餘人。作為ISO9001:2000國際質量體系認證企業,成功開發生產了大金系列防雷接地產品:普通避雷針、最佳化避雷針、提前放電避雷針、避雷塔,長效物理降租劑、降租模組,放熱焊接系統、銅包鋼系列接地導體、電解離子接地系統等,產品出口東亞、南亞和南非等國家和地區。先後參加了核電、水電、風力發電和鐵路、變電站、雷達站、加汽站等大型項目的招標和建設。所承接的山頂、沙漠、海灘的人工接地體的最小阻值全在0.5歐姆以下。大金最大的優勢在於從專業的角度,根據用戶複雜環境和特殊要求快速設計、生產和施工,貫徹避雷針外觀、內在質量與保護範圍相結合;接地阻值和跨步電壓相結合的原則,產品與工程100%的實效、規範和合格。年產值過千萬元,工程最遠距離涉及西藏、新疆等地。
深圳:2008年後,王吉進不滿足於在山東老家的發展,南下深圳,2013年被廣州某上市公司聘用。專職防雷專業,先後被聘于于深圳某電子科技公司(香港)和 廣州某上市公司,歷任公司副總、全國銷售總監等要職。在深圳,對企業先後進行2次大的改革,成立英語、印度語、韓語、日語等語種的8人組國際貿易市場部、12人組高新項目研發部,成立全國華東、華中、華北、東北、西北、華南、西南等辦事處,考察並成立全國93家分公司和代理商,與中國鐵道部、中石油、中石化、中國移動、中國電信、中國聯通、中煤、廣電部、中國氣象局等渠道系統建立防雷產品供應和設計施工等專項服務,成為貴州電信、湖南電力、廣西氣象、山東菸草、新疆光伏等省級渠道供應商,並邀請德國盾中國區總負責人,寧夏、甘肅、廣西、山東、遼寧、河北、廣東、湖南、海南等省氣象局有關領導對公司加工車間進行了專項指導。18次參加香港產品展示會、交易會,提高了外貿出口量和國外市場占有率;成立會員式單位並為會員單位打折優惠,2年時間會員單位達到248家,直接利潤500餘萬元。防雷產品從電源、信號單一的產品增加到避雷針、接地材料銅包鋼、光伏防雷器、光纜隔離器、多針信號防雷器、雷電計時器多項研發和生產。從生產型公司過渡到產品帶動工程的研發、生產、銷售、施工等一條龍服務企業;通過實際實踐,建立了一系列人文、激勵、合理的研發、採購、設計、生產、運輸、安裝、回訪、回款等制度,獎懲制度,責任到人,獎罰分明,當月見效。申辦深圳市、廣州市、廣東省、國家級高新技術企業成功。5年多的時間,公司從原來的35人發展到500餘人,占地面積從300平方米發展到3萬餘平方米,產值從600萬元發展到過億元並在2010年突破1.3億元,在防雷行業占有一定的、不可動搖的市場份額。

理論與語錄

1、凡事在於細節。
2、做業務是滿足客戶各種需求的過程,形象穩重,態度上要示弱,戰術及語言行動上要主動。
3、要么不乾,要乾就要爭第一,工作要精益求精,既要幹完,更要幹得漂亮。
4、以人為本,實行自主管理,不是對上級負責而是對市場負責,形成市場鏈關係。
5、考核激勵到位,員工的積極性永遠來自於人文的文化環境,積極向上的工作氛圍,符合人性化的薪酬制度與晉升制度。
6、找到路的過程是一個不斷試錯的過程。
7、重視網路行銷。
8、先有市場,再建工廠。
9、做企業要節儉。
10、管事先管人,管人帶作風,領導要以身作則。
11、企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。
12、業務有量才有質,一定要勤打電話,勤拜訪,積極反思。
13、領導與員工的溝通很關鍵,員工做的事情一定要定期回饋給領導。
14、對客戶要有價值,多考慮客戶憑什麼要買你的產品,而不是別人的產品,是你真誠?產品夠好?性價比高還是別的,記住很多人都比你更有資本,考慮好自己的價值再談業務。
15、好的業務過程是不斷滿足客戶各種需求的愉悅的過程。
16、在企業管理中經常會遇到各種兩難問題,找到合理的解決方案是生存之道。
17、不是因為有些事情難以做到,我們才失去了鬥志,而是因為我們失去了鬥志,那些事情才難以做到。
18、任何人都要不斷學習,不斷進步,不前進就是後退。
19、質量不打折、服務不打折、信譽不打折。
20、沒有訂單就沒有目標,沒有目標就沒有工資。
21、昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。
22、管理就是借力。
23、不打價格戰,只打價值戰。

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