《王健林的萬達帝國:中國新首富的地產王國》內容簡介：從中國企業的發展史上來看，萬達集團的成功絕對是一個奇蹟。王健林憑藉著頑強的意志、敏銳的商業嗅覺，一步步將萬達集團從困境中拉了出來，並讓萬達集團走向了輝煌。這讓人不得不承認，王健林是一個傳奇人物，而他擁有如此多的財富自然也就不足為奇了。《王健林的萬達帝國:中國新首富的地產王國》以生動流暢的敘述方式，清晰地展現了王健林從一個懷揣夢想的“娃娃兵”，到帶領萬達集團走向輝煌的過程，旨在讓人們從王健林和萬達集團的發展歷程中汲取有益於自己的營養。
基本介紹
- 書名：中國新首富的地產王國
- 出版社：石油工業出版社
- 頁數：176頁
- 開本：16
- 品牌：石油工業出版社
- 作者：柳潤墨
- 出版日期：2014年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787518300877
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《王健林的萬達帝國:中國新首富的地產王國》由石油工業出版社出版。
作者簡介
王健林，大連萬達集團董事長，中共十七大代表，第十一屆全國政協常委，第十一屆全國工商聯副主席，現任中國民間商會副會長，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，中國商業聯合會副會長，中國慈善聯合會副會長。
1970年入伍，1986年從部隊轉業，進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任，1989年擔任大連萬達集團股份有限公司董事長至今。
2005年、2008年獲得由國家民政部頒發中華慈善獎"最具愛心慈善捐贈個人"稱號。
2007年獲得由全國工商聯、全國總工會聯合授予的"全國關愛員工優秀民營企業家"。
2008年獲得全國五一勞動獎章。
2009年獲得由中央統戰部、全國工商聯、中國光彩事業促進會等機構頒發的"中國光彩事業突出貢獻獎"，獲得國務院頒發的"全國扶殘助殘先進個人"稱號，獲得中央統戰部等部委頒發的"中國優秀社會主義事業建設者"稱號，被中央電視台評為"十年商業領袖"
2010年獲得中共中央、國務院、中央軍委頒發的玉樹地震"全國抗露救災模範"稱號。
2011年被中共中央統戰部、全國工商聯、人力資源與社會保障部等部委授予"建設小康社會作貢獻先進個人"稱號。
2012年當選"2012CCTV中國經濟年度人物"，繼2005年之後第二次當選。
2013年當選福布斯亞洲年度商業人物。被美國《外交政策》雜誌評為“全球百名思想家”之一。
1970年入伍，1986年從部隊轉業，進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任，1989年擔任大連萬達集團股份有限公司董事長至今。
2005年、2008年獲得由國家民政部頒發中華慈善獎"最具愛心慈善捐贈個人"稱號。
2007年獲得由全國工商聯、全國總工會聯合授予的"全國關愛員工優秀民營企業家"。
2008年獲得全國五一勞動獎章。
2009年獲得由中央統戰部、全國工商聯、中國光彩事業促進會等機構頒發的"中國光彩事業突出貢獻獎"，獲得國務院頒發的"全國扶殘助殘先進個人"稱號，獲得中央統戰部等部委頒發的"中國優秀社會主義事業建設者"稱號，被中央電視台評為"十年商業領袖"
2010年獲得中共中央、國務院、中央軍委頒發的玉樹地震"全國抗露救災模範"稱號。
2011年被中共中央統戰部、全國工商聯、人力資源與社會保障部等部委授予"建設小康社會作貢獻先進個人"稱號。
2012年當選"2012CCTV中國經濟年度人物"，繼2005年之後第二次當選。
2013年當選福布斯亞洲年度商業人物。被美國《外交政策》雜誌評為“全球百名思想家”之一。
圖書目錄
第一章軍人血統：熱血青年的軍旅生涯
光榮入伍：懷揣夢想的“娃娃兵”
艱苦卓絕的野外拉練
部隊中開啟終生學習的大門
為圓將軍夢，不斷接受挑戰
申請轉業——回響國家“百萬裁軍”的號召
第二章轉業青年：在經濟改革的浪潮中前行辦公室主任的“責任”
挺身而出：接手“燙手的山芋”
舊城改造：初嘗房地產的甜頭
在“棄官從商”的煎熬中迎來全面改革的機會
第三章 勇敢創業：創建綻放光芒的萬達集團
兩條腿走路：住宅與商業模式同步發展
創建萬達足球俱樂部，實現華麗轉身
進軍奢侈品行業，萬達的發展更上一層樓
萬達學院：打造屬於自己的“人才方陣”
第四章足球情緣：王健林與中國足球的不解之緣
王者歸來：是重返，還是重組
與中國足球的第二次握手
“中國足球根本不差錢”
重返足壇，掀起中國足球的產業革命
兩位地產大亨的足球情緣
第五章跨國收購：上演“螞蟻吞象”，併購美國AMC
跨國併購要交學費，關鍵是你的預期是多少
併購AMC，進軍文化產業大手筆
跨國發展：萬達的目標是要做世界級企業
萬達文化產業怎樣真正走出去
全方位打造“中國文化航母”
第六章文化產業：地產大佬的“好萊塢”夢想
東方影都：萬達進軍電影業的衝鋒號
正常走，萬達就永遠做不到世界第一
王健林的夢想：打造中國的“好萊塢”
隱藏在好萊塢背後的夢想
萬達電影院線的上市之旅
第七章企業文化：獨特和難以模仿的萬達特質
企業文化也要講人文
萬達的企業文化之林是如何建立的
創新成就萬達的商業傳奇
公益行動，萬達用慈善感動中國
萬達理念：只有全優，沒有合格
高調發展的背後是低調而簡單的企業文化
第八章品牌戰略：人可以挖走，但萬達的品牌
永遠挖不走
萬達品牌是用做“傻事”換來的
出色的品牌管理為萬達提供領跑世界的力量
用誠信鑄造萬達的強勢品牌
王健林的品牌經：做品牌不能急，要穩紮穩打
第九章管理心得：企業經營是沒有終點的馬拉松
管理企業要具有堅強的意志
企業管理者必須具備發現人才的眼光
團隊使命感是王健林帶領團隊走向卓越的秘密武器
建立完善的企業制度是企業走向強大的唯一出路
企業管理者要為員工建立合理的激勵制度
在細節上追求完美是王健林的管理秘笈
光榮入伍：懷揣夢想的“娃娃兵”
艱苦卓絕的野外拉練
部隊中開啟終生學習的大門
為圓將軍夢，不斷接受挑戰
申請轉業——回響國家“百萬裁軍”的號召
第二章轉業青年：在經濟改革的浪潮中前行辦公室主任的“責任”
挺身而出：接手“燙手的山芋”
舊城改造：初嘗房地產的甜頭
在“棄官從商”的煎熬中迎來全面改革的機會
第三章 勇敢創業：創建綻放光芒的萬達集團
兩條腿走路：住宅與商業模式同步發展
創建萬達足球俱樂部，實現華麗轉身
進軍奢侈品行業，萬達的發展更上一層樓
萬達學院：打造屬於自己的“人才方陣”
第四章足球情緣：王健林與中國足球的不解之緣
王者歸來：是重返，還是重組
與中國足球的第二次握手
“中國足球根本不差錢”
重返足壇，掀起中國足球的產業革命
兩位地產大亨的足球情緣
第五章跨國收購：上演“螞蟻吞象”，併購美國AMC
跨國併購要交學費，關鍵是你的預期是多少
併購AMC，進軍文化產業大手筆
跨國發展：萬達的目標是要做世界級企業
萬達文化產業怎樣真正走出去
全方位打造“中國文化航母”
第六章文化產業：地產大佬的“好萊塢”夢想
東方影都：萬達進軍電影業的衝鋒號
正常走，萬達就永遠做不到世界第一
王健林的夢想：打造中國的“好萊塢”
隱藏在好萊塢背後的夢想
萬達電影院線的上市之旅
第七章企業文化：獨特和難以模仿的萬達特質
企業文化也要講人文
萬達的企業文化之林是如何建立的
創新成就萬達的商業傳奇
公益行動，萬達用慈善感動中國
萬達理念：只有全優，沒有合格
高調發展的背後是低調而簡單的企業文化
第八章品牌戰略：人可以挖走，但萬達的品牌
永遠挖不走
萬達品牌是用做“傻事”換來的
出色的品牌管理為萬達提供領跑世界的力量
用誠信鑄造萬達的強勢品牌
王健林的品牌經：做品牌不能急，要穩紮穩打
第九章管理心得：企業經營是沒有終點的馬拉松
管理企業要具有堅強的意志
企業管理者必須具備發現人才的眼光
團隊使命感是王健林帶領團隊走向卓越的秘密武器
建立完善的企業制度是企業走向強大的唯一出路
企業管理者要為員工建立合理的激勵制度
在細節上追求完美是王健林的管理秘笈
