基本介紹
- 中文名：玉門油田
- 外文名：yumen oilfield
- 地區：甘肅酒泉
- 開發時間：1939年
- 職工：12000餘人
- 固定資產原值：78億元
- 淨值：38.8億元
- 功能：勘探開發、煉油化工、油田作業等
歷史沿革,企業文化,定義,國油理念,老“玉門精神”,新“玉門精神”,主營業務,水電廠,油田作業公司,工程建設公司,通信公司,物資供應,機械廠,新聞,職工醫院,培訓中心,綜合服務,物業管理,蘭州新世紀,科達化學,發展史,發展戰略,目標,戰略,研究開發,員工利益,用工制度,權益保障,民主參與,員工成長,員工培訓,產品介紹,
歷史沿革
玉門油田位於甘肅省玉門市境內，南依祁連山，北靠戈壁灘，東鄰萬里長城“邊陲鎖鑰”嘉峪關，西通“東方藝術明珠”敦煌莫高窟。是集勘探開發、煉油化工、油田作業 、供水供電、機械製造、建築安裝為一體的大型綜合性石油企業。先後獲得甘肅省和全國思想政治工作優秀企業、“中華老字號”、全國“五一”勞動獎章、全國首批“重契約、守信用”單位、全國企業文化建設優秀單位以及國家級文明單位等榮譽稱號。
張治中1948年在甘肅玉門油田和工人
張治中1948年在甘肅玉門油田和工人玉門油田電子地圖
中國石油玉門油田分公司下設20個基層單位，現有在職員工12000餘人，固定資產原值78億元，淨值38.8億元，主要從事勘探開發、煉油加工、規劃設計、水電供應、井下作業、機械製造、建安築路、物資采供、通訊信息、交通運輸、消防保衛、物業管理、醫療衛生、離退休管理等業務。
玉門油田
玉門油田玉門油田是中國第一個天然石油基地，開發於1939年，已走過了近70年的發展歷程。先後投入開發的有老君廟、鴨兒峽、石油溝、白楊河、單北、青西六個油田。解放前10年，累計生產原油52萬噸，占當時全國原油產量的95%，玉門生產的油品，為抗日戰爭和解放戰爭作出了特殊貢獻。1959年，生產原油140萬噸，占全國原油總產量的51%。從六十年代起，玉門油田擔負起“三大四出”（大學校、大試驗田、大研究所，出產品、出人才、出經驗、出技術）的歷史重任，先後會戰大慶，南下四川，跑步上長慶，二進柴達木，三戰吐魯番，曾先後向全國各油田輸送骨幹力量10萬多人、各類設備4000多台（套），被譽為中國石油工業的“搖籃”。從玉門油田走出並成長為省部級領導幹部、兩院院士的就有22人，工人階級的傑出代表“鐵人”王進喜就是從石油河畔奔赴大慶、享譽全國的。著名詩人李季曾賦詩盛讚玉門：“蘇聯有巴庫，中國有玉門，凡有石油處，就有玉門人。”
從七十年代開始，玉門油田先後經歷了60萬噸穩產10年、50萬噸穩產11年、40萬噸以上穩產10年，期間老君廟油田依靠傳統工藝的創新運用，做到了綜合含水32年保持基本不升和原油產量相對穩定，創世界同類油田開發高水平，曾四次榮獲中國石油天然氣集團公司“高效開發油田”榮譽稱號。1997年，油田重上酒西展開勘探，第一口探井——柳102井於1998年8月獲得126m3/d的高產油氣流，揭開了玉門油田儲量和產量增長的序幕，現已建成50萬噸/年的青西油田。伴隨著青西油田的開發建設，全油田原油年產量持續上升。煉油化工伴隨著油田的發展，尤其是經過改革開放30年來的建設和發展，主要生產裝置達到了國內中上水平，綜合配套加工能力300萬噸/年，可生產燃料油、潤滑油、溶劑油、潤滑脂、石蠟、聚丙烯、工藝用油、電器用油、真空油脂、液壓油等13大類、160多種石油產品，其中15號航空液壓油、3號耐醇脂、2號低溫脂等10多個特油產品均為全國獨家產品，在國內享有良好信譽。
玉門油田開發示意圖
玉門油田開發示意圖玉門油田工程技術及保障業務在長期的油田服務中逐步成長，提供電力供應、機械加工、工程建設、操作維護和物資供應的能力逐步增強。目前，油田井下作業擁有集團公司認證的甲級井下作業隊伍12個、乙級25個，熱電裝機容量達到123MW，機械加工區的 API資質認證和挪威船級社質量體系認證，建築安裝具備防腐保溫工程施工專業承包和石油化工設備管道安裝工程專業承包一級資質，具有良好的生產建設和服務保障能力。
在甘肅省委、省政府和中國石油天然氣集團公司的關心幫助和支持下，玉門油田生活基地於2005年在酒泉建成並搬遷投運，極大地改善了油田職工的生活狀況，進一步促進了玉門油田的和諧發展。
展望未來，玉門油田正處在實現可持續發展的關鍵時期，面臨的發展任務十分繁重。油田將認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以科學發展觀統領全局，牢牢把握科學發展和構建和諧兩大主題，以油氣勘探、油田開發、煉油化工為重點，以水電供應、工程技術服務和綜合業務為保障，推動勘探突破、開發上產、煉化增效、工程技術保障業務加快成長，早日實現原油產量攻上100萬噸/年、建成300萬噸/年特色精品煉廠等發展目標，使油田又好又快的整體步入和諧發展軌道，為地方經濟和社會發展做出應有貢獻。
油田風光企業文化
定義
所謂企業文化，即企業藉助某種文化觀念、歷史傳統、共同價值標準、道德規範和生活觀念等意識形成因素，在一種企業精神統率下，增強企業員工的凝力、向心力等素質，將各種力量統一到企業和個人共同發展的方向上，使企業增強對外競爭力和生存力的一種管理思想和方法。
現場作業
現場作業國油理念
中國石油企業精神：愛國、創業、求實、奉獻；
中國石油核心經營管理理念：誠信、創新、業績、和諧、安全；
中國石油企業宗旨：奉獻能源，創造和諧。
老“玉門精神”
1、自力更生、艱苦奮鬥的“一厘錢”精神
2、缺乏設備、自己製造的“窮搗咕”精神
3、原材料不足、改制代用的“找米下鍋”精神
4、人員不足、多作貢獻的“小廠辦大事”精神
5、修舊利廢、挖潛改制的“再生產”精神
新“玉門精神”
1、志在戈壁、紮根祁連的艱苦奮鬥精神
2、以崗為家、自覺從嚴的油田主人翁精神
3、“三大四出”、無私援助的顧全大局精神
4、老礦挖潛、爭作貢獻的開拓不息精神
5、乾群同心、克己奉公的為人民服務精神
主營業務
水電廠
水電廠是伴隨著玉門油田的發展而成長起來的油田自備電廠，是集發電、供電、供熱、供水於一體的連續性、綜合性生產單位。現有職工1091人；汽輪發電機組5台，蒸汽鍋爐7台，裝機總容量 7.3萬 kw.h，鍋爐總蒸發量 715t/h；水源3個，輸水管線500餘km，供電線路600餘km，年發電量4.1億kw.h，供水量2800萬噸，供熱量115萬噸，固定資產2.5億元。近年來，水電廠始終堅持“內抓管理降成本，外拓市場創效益”的治廠方略和“穩內拓外”的發展方針，培育了“團結、創新、敬業、奉獻”的水電精神，連續四年實現了安全生產零事故，供電保障率達到 99.9%。榮獲並保持了省級“文明單位”、集團公司“綠化先進單位”等榮譽，取得了“兩個文明”建設的雙豐收。
面對新的機遇和挑戰，水電廠在不斷做強火電產品的同時，積極進軍水電市場，裝機容量6000kw的大灣二級水電站、1800kw的白楊河一級和二級水電站相繼投產運行，增強了企業發展後勁，開創了水電事業的新局面。
油田作業公司
油田作業公司是一個從事油氣勘探開發作業及維護作業的高技術綜合性的井下工程技術服務公司。能為油田提供鑽井、測鑽、固井、試油、大修、壓裂以及鑽具監測、特種車輛等系列服務。現有職工1065人，公司下屬42個井下施工作業隊伍和5個生產輔助單位，擁有50D鑽機、XJ__750等大型鑽、修井動力及輔助設備200多台（套）。公司現擁有中油集團公司評審並認證的甲級井下作業隊伍9支，乙級作業隊伍17支，取得中油股份公司頒發的市場準入證隊伍35支，並通過ISO9002質量管理體系和HSE管理體系認證。有10項成果獲國家、中國石油天然氣集團公司和省級獎勵，有4項成果獲國家專利。
抽油機
抽油機工程建設公司
玉門油田工程建設有限責任公司是玉門石油管理局直屬專業化施工企業。具有化工石油管道設備安裝專業施工一級資質和水利電力工程施工三級資質；GB級壓力管道施工資質；公路工程施工二級資質和民用建築工程施工二級資質；混凝土預製構件生產一級資質和以及實驗室資質。2001年通過中質協ISO9002質量體系認證和HSE管理體系認證。擁有起重、運輸、安裝、建築、築路等大中型機械施工設備308台（套），各種工程測量、測繪、無損檢測儀器設備及各類實驗專業設備配套齊全。
主要經營公路橋涵、工業與民用建築、化工石油裝置改造、石油場站建設、油田地面產能建設、大中型土石方施工、10000立方米容器製作安裝、各種設備及壓力管道安裝等工程，年施工能力達一億元以上。
通信公司
通信公司擔負著油田通信、電視、數據通信系統的安裝、運行和維護工作。擁有總裝機容量為15000門的程控交換機，通信網路覆蓋 1500平方公里，有線電視網路覆蓋面積80平方公里，主要為油田生產和生活提供電話、電視、信息三大通信網路服務。具備承攬數字程控交換機、數字微波、無線尋呼、通信線路、電視發射、有線電視等通信工程的設計安裝、調試組網以及信息網路建設；擁有數據傳輸、軟體開發等專業技術力量。1992年，先後取得了國家建設部和中國石油天然氣集團公司頒發的《郵電通信工程施工二級企業資質證書》、甘肅省建設委員會頒發的《有線廣播電視台設計（施工）許可證》和《衛星接收設施安裝許可證》。
物資供應
物資供應處現有職工287人，下設5個專業科庫、套管檢測中心、油井水泥乾混站、壓裂型砂廠等單位。面向油田內外，經行銷售冶金爐料、有色金屬、鋼材、木材、石油專用管材、機電設備；各種配件、化工、建材、煤炭、壓裂型砂等60大類、數萬個品種的物資。在北京、上海、瀋陽、蘭州等城市設定了採購站，具有廣泛的物資信息網。總庫內有兩條鐵路專用線，全長2500米；庫房90餘棟，面積41.6萬平方米；料場 31.3 萬平方米，是集採購、裝卸、存儲、配送、物資檢驗為一體的物資供應企業。物資年吞吐量100萬噸，年供應額3億元，固定資產1414萬元，流動資金5000萬元。
機械廠
機械廠始建於1939年，是中國最早的石油機械廠；是中國石油天然氣集團總公司定點的“三抽”設備製造廠；是中國石油物資裝備出口網路成員單位。產品銷往全國各油田及東歐、非洲、東南亞、俄羅斯、南美等國家和地區。主要產品有“玉石牌”抽油機、抽油泵、抽油桿。具有年產1000噸的一、二類壓力容器設計和製造能力，具備“壓力管道施工自治”，以及各類鑽采工具、配件等產品。
目前，企業年機械製造總產量 10000 噸，年產值14000萬元。是國內唯一能夠生產機械採油配套設備的廠家。主要產品抽油桿、抽油泵、抽油機獲美國 API會標使用權；抽油桿、抽油泵、抽油機、容器等產品通過了挪威船級社 (DNV)ISO9001質量體系認證。
新聞
新聞中心由原石油工人報社和油田電視台組建而成。現有編採人員60 餘人。中心下設二級新聞機構6個，主要負責《石油工人報》的編輯、出版、發行；玉門油田電視新聞及電視節目的製作；對外宣傳、廣告經營等工作。
修井人
修井人創刊於 1950年的《石油工人報》是全國石油系統最早的一家報紙，曾多次獲得“百優企業報”、“十佳優秀報紙”等榮譽稱號。電視製作已達到省級電視台專業水平，具備獨立製片、編導、攝錄為一體的專業能力。
職工醫院
職工醫院是石油系統最早的醫療機構。現有職工 368人，固定資產4000多萬元。年門診量近20萬人次，年收住院病人4000多人。醫院擁有德國西門子全身CT機、日本島津1000AX光機、美國 ALL-9 彩色都卜勒、全自動生化分析儀、12座高壓氧倉等大型先進醫療設備300多台。現已發展成一所集醫療、教學、科研、預防、急救為一體的綜合性醫院。1996年被國家評審為“國家二級甲等醫院”。
多年來，先後開展了低溫體外循環心內直視手術、全髖關節置換術、斷指再植術、腹膽鏡下腹腔內手術、聲乳化白內障摘除術等多項高難度技術工作。特別是肝膽外科、心血管內科、腦血管病專科在本地區處於領先水平。
培訓中心
教育培訓中心是集基礎教育、成人教育、職業培訓為一體的綜合性教育培訓實體。現有中國小幼稚園8所，綜合性培訓學校1所，教職工 510人, 其中，具有中高級職稱 244 人。擁有完善的教學、實驗及技能訓練設施，配備有先進的多媒體教育系統和遠程教育系統。幼兒教育堅持“保教並舉、寓教於樂、突出特色”，已有兩所幼稚園躋身於甘肅省“一類示範園”之列；基礎教育堅持“以質量求生存，以特色謀發展”，辦學水平穩步提升，高考連續8年成績優異，升學率達65%以上，學生參加科技競賽獲國家級獎勵 384人；成教與職教堅持“服務油田，面向社會”，業績突出。井控、特殊工種等各類培訓合格率達90%以上，電大、中專培訓合格人才1萬多名。
面向未來，我們將牢固樹立“ 一切為了孩子，為了一切孩子、 為了孩子的一切 ”的教育理念，積極推進素質教育，努力開創全方位、立體式、多層次、多渠道的教育陪訓新格局。
綜合服務
綜合服務處是一個集車輛運輸、質氣、制桶、塑膠、包裝、勞保服裝、賓館、餐飲、商貿、娛樂業及油氣儲銷業務為一體的多功能大型企業。
近年來，通過資源配置最佳化，加快改革發展，已經形成了以運輸為主導，制氣制桶為兩翼，賓館餐飲為補充，油氣儲銷為新的經濟成長點的發展格局，經濟實力和市場競爭能力進一步增強。
我們的經營理念是“服務創新、互惠互利、用戶至上、共享雙贏”。我們將一如既往地為廣大用戶提供一條高效、便捷、優質的服務通道。
物業管理
蘭州新世紀
蘭州新世紀彩色包裝印刷有限責任公司，是玉門石油管理局在蘭州興辦的一個在西北地區設備最先進、技術水平較高、規模較大的全新包裝印刷企業。公司擁有國際先進水平的整套德國海德堡印前、印刷設備，能加工製造煙盒、酒盒、藥盒、化妝品盒；畫冊、掛曆、雷射防偽商標、手提袋等各類高檔包裝產品。
公司資金實力雄厚，經營機制靈活，追求高品質的產品和快捷周全的服務質量，年加工各類高檔彩盒500萬隻，年承接印刷能力120萬色令。我們以“求實、誠信、周全”的經營理念，期待與您愉快合作，攜手包裝美好的未來。
科達化學
科達化學有限公司隸屬於玉門石油管理局。主導產品有無螢光潤滑劑、磺化瀝青、釩鈦鐵礦粉、複合堵漏劑等鑽井液處理劑；同時生產車用防凍液、塗料、以及保溫材料等產品。三大類十多個品種的產品，通過了油田產品質量認證，主要技術指標達到了規定標準，實現了經濟效益穩步增長。
發展史
1938底，孫健初、嚴爽、靳錫庚等愛國學者在抗日戰爭的隆隆炮聲中來到石油河畔的老君廟旁，1939年，玉門油田正式投入勘探開發。
1939年3月，位於老君廟北15米處的1號井人工挖掘方井見油；8月11日，老一井探明K油層，由此揭開了玉門油礦工業開發的序幕。1940年5月，中國有桿泵採油技術開始用於玉門老君廟油田。
搬遷新址
搬遷新址1941年，甘肅油礦局成立。同年10月，四井發生強烈井噴，發現L層，玉門油田進入了大規模開發時期。
抗日戰爭期間，玉門油礦共生產原油25萬噸，占同期全國原油產量的90%以上，為抗戰勝利做出了重要貢獻。
鮮為人知的是，玉門油田還記載著一段國共合作的佳話。日寇和蘇聯聯手封鎖我國國際救援通道後，石油等戰略物資極為緊缺，當時有“一滴石油一滴血”的說法，國民黨資源委員會早在77事變前就想開發陝北的延長油田，但當設備運抵該地不久，該地即為紅軍占領。1939年，國民黨資源委員會又欲開發玉門油田，但苦於設備不足，於是便向共產黨求救，周恩來親自批示將延長油田的老設備緊急調運到玉門油田來，讓國民黨再一次看到國共合作的決心。
1949年9月25日，玉門油礦獲得解放。解放前10年，油田累計生產原油52萬噸，占當時全國石油產量的95%以上。
1952年底，玉門油田原油產量達14.26萬噸，成為新中國最大的油田，其開發建設被列入我國第一個“五年計畫”的156項重點建設項目中。
為了振興民族石油工業，1953年到1957年，國家集中力量加快新中國第一個石油工業基地建設。玉門油田迅速成長壯大為一座集地質勘探、鑽井、採油、煉油、機械製造、油田工程建設、石油科技、教育等為一體，門類齊全、設施完備的大型現代石油工業基地。
1953～1957年，玉門油田人先後發現了石油溝、白楊河、鴨兒峽等油田。1957年，玉門油田的原油年產量達75.54萬噸，占當年全國石油總產量的87.78%。1957年12月，新華社正式向世界宣布：新中國第一個石油工業基地在甘肅玉門建成。
1959年生產原油140萬噸，為玉門油田年產原油最高水平，占當年全國原油總產量的51%
玉門油田義不容辭地擔負起了支援國家新油田建設的歷史重任。據統計，自50年代以來，玉門油田僅千人以上的人員大調出就有近20次，先後向全國50多個石油、石化、地礦單位輸送骨幹力量近10萬人，各類精良設備4000多台套。
1954年，玉門油田首批15名技術工人參加了上海煉油廠建設；1955年，奔赴柴達木勘探找油；1956年，支援克拉瑪依油田開發建設以及支援蘭州煉油廠、蘭州化工廠的籌備建設。1958年支援四川盆地石油建設；1960年9月26日，由玉門油田32118鑽井隊承鑽的松西3井噴油。
1970年，玉門油田三分之一的骨幹和精良設備，調往慶陽；1991年初，已玉門油田人為主力的吐哈會戰展開，一個年產300萬噸的油田誕生在祖國的西北邊陲。
上世紀八九十年代，玉門油田進入開發後期，資源接替上不來，勘探條件艱苦，加上歷史原因等因素，玉門油田原油產量不斷下降，發展進入了困難時期，。1999年，玉門油田的原油產量下跌到了歷史最低谷，年產原油40萬噸。具有60多年光輝歷史的玉門油田在發展的道路上舉步維艱、危機重重。
玉門石油人確立了以勘探開發為基礎產業、煉化銷售為主導產業、多元開發為支柱產業的三大發展戰略，力爭把玉門油田發展得更好、更大、更強。在賀蘭山以西、敦煌以東、祁連山以北，中蒙邊界以南50萬公里的區域裡，玉門人擺開了找油的戰場。經過多年的地質調查，玉門油田已在甘肅西部發現了30個大小沉積盆地，估算總資源量達16.71億噸，展示了甘肅西部油氣勘探的廣闊前景。1997年下半年以來，玉門油田相繼在酒西盆地的柳102井和窿101井喜獲高產工業油流，實現了油田近10年來勘探儲量零的突破。2000年，《人民日報》發表了一條令人振奮的訊息：玉門油田在青西地區發現了地質儲量過億噸的青西油田。2004年，僅青西油田的原油年產量就達到了40萬噸。
經過幾代玉門石油人的努力，玉門油田的勘探區域已達到賀蘭山以西、河西走廊及附近地區，共包含7個盆地，17個區塊已探礦藏，勘探面積為6.6萬平方公里，已探明資源儲量為1.5億噸，17個區塊的資源總量為9.56億噸。“涅磐”之後的玉門，再次煥發出了青春。
發展戰略
中國石油是中國銷售收入最大的公司之一，是中國油氣行業占主導地位的最大的油氣生產和銷售商，也是世界最大的石油公司之一。本公司將以科學發展觀為指導，加快實施資源、市場和國際化三大戰略，著力加快轉變增長方式，著力提高自主創新能力，著力建立安全環保節能長效機制，著力建設和諧企業，建成具有較強競爭力的國際能源公司。
玉門油田開發70周年慶典煙火晚會
玉門油田開發70周年慶典煙火晚會目標
本公司計畫分兩步實施“建設具有較強競爭力的國際能源公司”的經營目標。
第一步：“十一五”期間，堅持持續有效快速發展，集中發展核心業務，不斷拓展新興能源業務，保持公司綜合實力的國內領先地位，努力把本公司建設成為國際能源公司。
第二步：到2020年，進一步鞏固國內領先地位，國際化經營獲得質的飛躍，世界石油公司綜合排名進一步提升，利潤增長和投資回報達到同行業國際水平；國際市場競爭力明顯增強，成為全球石油石化產品重要的生產商和銷售商之一；綜合跨國指數大幅提升，建成具有較強競爭力的國際能源公司。
戰略
1、資源戰略
本公司以謀求油氣資源最大化、多元化和有序接替作為戰略的基點，堅持油氣並重、加強國內、擴大境外、拓展海域、增強儲備、發展替代的原則，實現油氣產量快速增長，新興能源取得突破，鞏固上游業務在國內的主導地位，不斷增強本公司持續發展的基礎。
2、市場戰略
公司謀求持續的市場主導地位和最大效益，充分利用規模經濟優勢和上下游一體化的優勢，鞏固成熟市場，擴大高效市場，開拓戰略市場，發展國際市場，不斷增強在國內外市場的競爭能力。
3、國際化戰略
按照積極穩妥、互利雙贏的原則，按照引進來和走出去相結合，資源、市場、技術和資本相結合的思路，以發展油氣業務為主，加大國際合作和資本運作力度，重點加強海外油氣勘探開發，謹慎、有效、適度發展中下游業務，積極推進資源進口來源多元化，擴大國際油氣貿易的規模，形成國際競爭力較強的跨國公司。
研究開發
中國石油建立了專業配套、學科齊全、技術力量雄厚的研發體系：公司管理層和科技信息委員會組成決策層；總部科技管理部、專業公司科技信息處和地區分公司技術發展處負責對公司的科技工作進行管理；3家總部研究機構、47家地區研究機構，以及有關的重點實驗室和試驗基地構成研發組織體系。截至2006年12月31日，本公司從事研究和開發工作的人員有17,737人。 本公司著力建立了一套科技創新的保障體系，制定了關於科技計畫、項目管理、科研經費、智慧財產權及獎勵管理等方面的規章制度和項目管理實施細則，初步構建了以項目管理為核心、與科技投入、實施、產出全過程專業化管理配套的計畫管理與契約管理體系。同時，加大科技投入，注重重點領域科技攻關，建立了多層次的科研項目體系。
為激勵科技人員，本公司加大對優秀科技人才和成果的獎勵力度，深化科技人員薪酬分配製度改革，完善研發人員評價考核辦法。公司建立了技術專家隊伍，設立了年度技術創新獎和先進科技工作者、優秀項目經理、智慧財產權工作先進集體與個人等專項獎勵；下屬科研單位設有科技之星、地區及廠級學術帶頭人或技術專家等多種激勵制度。
根據本公司的發展戰略及“十一五”發展規劃，未來將著力提高自主創新能力，把提高自主創新能力作為轉變經濟發展方式的中心環節和促進公司發展的強大動力。加強套用基礎研究和具有自主智慧財產權的核心技術研發；依託重大工程，開展重大科技專項攻關和現場試驗；積極推進科技體制機制創新，整合科技資源，大力增強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，不斷增強本公司發展後勁。
員工利益
用工制度
認真遵守《中華人民共和國勞動法》及上市地頒布的相關法律法規，嚴格履行中國政府批准的有關國際公約，建立了比較完善的用工管理制度體系，包括勞動契約管理制度、工資保險與福利制度、業績考核制度、獎懲制度、職業培訓制度、休假制度等。
堅持對不同國籍、民族、種族、性別、宗教信仰和文化背景的員工一視同仁、平等對待，堅決禁止雇用和使用童工，女性在公司與男性享有同等的權利。公司一直注重促進當地居民、女性和少數民族就業，增加當地社區的就業機會。《中華人民共和國勞動契約法》已於2007 年頒布，並於2008 年1 月1 日起實施，我們將依法加強勞動契約管理。
權益保障
積極穩妥地推進各項薪酬福利制度改革，努力建立起突出崗位價值、工作業績並符合各類人員特點的薪酬制度，充分體現各類人員尤其是經營管理、專業技術和操作技能人才的自身價值。近年來，我們在分配上注重向基層一線和關鍵艱苦崗位員工傾斜，逐步提高野外一線員工和關鍵艱苦崗位員工的崗位工資標準。
高度重視員工的切身利益，按照國家建立多層次社會保險體系的要求，依法為所有員工建立養老、醫療、工傷、失業和生育保險，及時足額繳納各項保險費用。經過3 年多的籌備，2007 年 12 月公司啟動企業年金建立工作，積極推進補充養老和醫療保險，進一步完善企業薪酬福利制度和保障體系，最大限度地保障員工和離退休人員的各項合法權益。
民主參與
嚴格遵守《中華人民共和國工會法》等法律法規及業務所在國相關法律法規，尊重員工參加工會以及進行集體談判的權利，所屬企業全都成立了工會。我們堅持和完善職工代表大會、廠務公開等基層民主管理制度，保障員工的知情權、參與權、表達權、監督權，切實維護員工的民主權利。
支持各級工會履行組織員工、引導員工、服務員工、維護員工合法權利的職責，組織廣大員工參加多種形式的建功立業活動，努力提高思想道德水平和科學文化知識，為推動企業的科學發展、和諧發展作出貢獻。2007 年，中國石油榮獲“全國推動廠務公開民主管理工作先進單位”，大慶油田等15 家所屬企業被評為“全國廠務公開民主管理工作先進單位”。
員工成長
員工是公司發展的根本動力和服務於社會的有生力量。公司成立以來，我們全面實施人才強企戰略，建立和完善人才培養、選拔和使用的機制，關注員工在不同發展階段的客觀需求和職業生涯，讓員工感受到應有的尊重，努力為員工實現自我價值提供更為廣闊的舞台。
全面推進經營管理、專業技術和操作技能人才三支隊伍建設，努力創造各類人才脫穎而出、人盡其才的良好環境和氛圍。高層次經營管理人才隊伍的建設主要採取公開選拔、競聘上崗、輪崗交流、業績考核等措施，大力提高管理能力和素質；高層次專業技術人才隊伍的建設主要採取承擔科研課題、主持重大項目、舉辦學術交流、組織高校研修、開展系統培訓等措施，不斷提高自主創新能力和科技領軍能力；高層次技能人才隊伍的建設主要採取完善培訓機制、考核晉升、仿真培訓、師傅帶徒弟等措施，積極開展崗位練兵、技能競賽等活動，切實提高實際操作能力。截至2007 年底，公司共有中國科學院和中國工程院院士13 名，享受政府特殊津貼專家近700 名，專業技術專家108 名、技能專家79 名，其他各類專家1,200 余名。
員工培訓
始終視員工成長、成才為公司發展的核心能力，套用現代企業培訓理念，系統開展全員培訓，努力創建學習型企業、培養知識型員工，實現員工成長與公司發展的良性互動。按照建設“三支隊伍”的要求，基本形成了統一規範、層級分明、指導有力的組織保障體系；規模適度、功能配套、精幹高效的培訓網路基地；科學規範、責任明確的培訓制度體系；層級分明、覆蓋主體專業的專兼職師資隊伍。
規劃圖
規劃圖還堅持每年選派一批優秀的經營管理人員和專業技術骨幹到國內外知名大學和培訓機構參加外語、國際商務、工商管理、法律以及相關專業培訓，培養員工的國際視野與國際化操作能力，促進員工的全面、健康成長。
產品介紹
公司主要產品有汽油、煤油、柴油、潤滑油、化工輕油、燃料油、溶劑油、石蠟、瀝青、石油焦、液化氣、丙烯、煉油苯類等。
汽油分為車用汽油、車用乙醇汽油、北京地標汽油、出口汽油和航空汽油，牌號有90號、93號、95號、97號和98號等，產品在滿足中國國內市場需要的同時，部分產品出口；為適應國內市場需求和環保事業的發展，近幾年不斷加大科研和煉油技術改進投入，實現了車用汽油產品質量的高標號、高清潔。
柴油分為輕柴油、城市車用柴油、軍用柴油、北京地標柴油和出口柴油，牌號有10號、5號、0號、-10號、-20號、-35號和-50號等，近年來不斷提高柴油加氫精製能力，基於加工低硫原油的資源優勢，產品實物質量的硫含量遠優於輕柴油國家標準，生產工藝達到了滿足城市車用柴油標準的技術水平。
煤油產品主要包括燈用煤油和航空3#噴氣燃料油，執行相應的國家標準的技術要求，3#噴氣燃料油標準參照美國JetA-1、JP-8、英國DERD2494和國際航運協會（IATA）煤油型航空渦輪燃料質量標準制定。產品不僅滿足國內市場需求的，還部分出口，保質保量地完成了向國內航空提供燃料的任務。
潤滑劑產品，按用途分為車用潤滑油、工業潤滑油、合成潤滑油脂、金屬加工油等，產品廣泛套用於航空、航天、核工業、電子、兵器、船舶、汽車、機械加工、冶金、煉油化工和儀器儀表等領域。
石油瀝青分為重交通道路石油瀝青、改性瀝青、道路石油瀝青、乳化瀝青、管道防腐瀝青、電纜瀝青、防水防潮石油瀝青、橡膠瀝青、油漆石油瀝青、絕緣瀝青等。近幾年來，本公司重交通道路石油瀝青、改性瀝青等產品產量有了大幅度增長，產品已廣泛套用於高速公路、城市道路、機場跑道、賽車跑道、橋樑路面等。新疆原油、遼河原油生產出的瀝青具有優良的熱安定性、低溫延伸度、粘結性，較低的蠟含量，良好的高低溫特性，克拉瑪依石化分公司、遼河石化分公司的瀝青生產占有得天獨厚的資源優勢和生產工藝技術優勢，產品質量遠優於行業內同類產品。
