特銳德電氣

企業信息

發展願景：成為中國最優秀的電力設備(箱變)供應服務商，成就引領電力設備(箱變)製造業步入國際梯隊的夢想，最終成為全球電力設備(箱變)行業的領導者。

團隊凝聚戰略：最團結、最和諧、最具戰鬥力

人才培育戰略：知人善用、尊重培養、造就高素質團隊

技術領先戰略：自主創新、集成創新，一步領先、步步領先

產品研發戰略：產品“新、奇、特”，品質“高、精、專”

精緻管理戰略：規範管理、落實計畫、加強執行、提高績效

規模製造戰略：工藝化、工業化、專業化、規模化

差異行銷戰略：技術行銷、品牌行銷、精緻行銷、誠信行銷

品牌服務戰略：精緻產品、優質服務

制度集成戰略：集成技術的體系化和制度化

戰略發展目標

遠期目標：成為國內電力設備(箱變)製造行業的領導者，依靠集成創新帶動原始創新，實現完全自主智慧財產權的產品研發，成就引領中國電力設備(箱變)製造業步入國際梯隊的夢想。

中期目標：建立青島特銳德產業集團，樹立青島特銳德品牌在中國電力設備製造行業的知名地位，打造國內最大的箱式變電站成套設備研發和生產基地。

近期目標：實現公司整體改制上市，運用募集資金投資建設特銳德電氣工業園，年設計生產能力單班達到4,540台(標準台)，實現年營業收入以不低於30%的速度增長。

業務發展定位

產品定位：以戶外箱式變電站的研發和生產為基礎，把箱式電力設備做精、做強、做大，穩步向開關櫃、充氣櫃、永磁斷路器、電力自動化方向發展，逐步掌握上游產品的核心技術，使主導產品向高附加值、高技術含量、高電壓等級和高度集成化方向發展。

服務定位：為客戶提供變電站系統解決方案，提供交鑰匙工程，並逐步成為專業設計院、行業用戶業主、施工單位最信任的系統方案集成商。

研發定位：擴大戶外箱式電力設備的產品線，向小型、節能、環保、智慧型化、數位化電力設備傾斜和側重，為堅強智慧型電網建設提前著手準備。

2009年8月

2009年8月2日：召開行銷中心2009年年中工作會，確定了下半年公司的銷售目標。

2009年8月2日：召開青島特銳德電氣股份有限公司2009年年中工作會。

2009年7月

2009年7月31日：中國證監會在青島證監局領導的陪同下到公司對上市工作情況進行調研。

2009年7月31日：上市申報資料正式獲得受理，成為青島市兩家申報創業板企業之一。

2009年7月26日：上午10時30分將上市申報IPO材料準時遞交到中國證監會。

2009年7月24日：在公司會議室召開了青島特銳德電氣股份有限公司2009年第三次臨時股東大會。