物資產需銜接是在國家計畫指導下，供需雙方通過各種方式所建立購銷關係的工作過程。主要包括： (1) 組織訂貨。其適用於計畫分配的物資。有全國集中訂貨、地區集中訂貨、專項設備訂貨、分散訂貨等形式。一般程式是： 供需部門分別申報與編制資源明細表、購貨明細表；主管部門在進行綜合平衡的基礎上，確定物資平衡分配計畫，並同時下達供、訂貨通知單；供需雙方經過協商、調整，簽訂購銷契約。(2) 定點供應。其適用於生產，需求相對穩定的企業，以及需要量大和某些專用的物資。供需雙方一般簽訂有長期 (3—5年) 的購銷契約或協定。(3) 組織採購。其適用於非計畫分配的物資。大都由物資、商業和工業部門的供銷企業經營以及生產廠家自銷。
基本介紹
- 中文名：物資產需銜接
- 外文名：Material supply connection
- 拼音：wuzichanxuxiejie
- 解釋：供需雙方建立物資購銷關係過程
作用,方式,
作用
在中國，它是落實重要物資生產計畫和分配計畫的必要環節，也是有計畫組織物資流通的重要步驟。
方式
中國實行的物資產需銜接的方式大體有以下三種：
①組織訂貨。這是有計畫地組織供需雙方通過現場或通訊等形式辦理訂貨手續的一種銜接產需的方式，主要適用於計畫分配的物資。訂貨工作的一般程式是：生產部門和需要部門分別提報和編制資源明細表和需要明細表；組織訂貨的主管部門在進行產需明細平衡（包括數量、品種、規格、供需時間和供需單位等）的基礎上，編制物資平衡分配計畫，並向供需雙方下達供、訂貨通知單；經過協商、調整，供需雙方簽訂購銷契約。組織訂貨的形式主要有：全國集中訂貨、地區集中訂貨、分散訂貨、專項訂貨（對某些大型專用設備），以及成套安排（重點基本建設項目所用設備）等。
②定點供應。這是在國家的統一規劃和指導下，有計畫地組織供需雙方簽訂長期的購銷契約或協定（一般為三至五年），以固定協作關係的一種銜接產需的方式，主要適用於生產和需求都比較穩定的企業，以及需要量大和某些專用的物資。
③組織採購。這是通過物資、商業和工業部門的供銷企業經營以及生產企業的自銷，以疏通購銷關係的一種銜接產需的方式，主要適用於非計畫分配的物資。對於計畫分配的物資，在國家政策許可的範圍內，也可以採用這種方式。
①組織訂貨。這是有計畫地組織供需雙方通過現場或通訊等形式辦理訂貨手續的一種銜接產需的方式，主要適用於計畫分配的物資。訂貨工作的一般程式是：生產部門和需要部門分別提報和編制資源明細表和需要明細表；組織訂貨的主管部門在進行產需明細平衡（包括數量、品種、規格、供需時間和供需單位等）的基礎上，編制物資平衡分配計畫，並向供需雙方下達供、訂貨通知單；經過協商、調整，供需雙方簽訂購銷契約。組織訂貨的形式主要有：全國集中訂貨、地區集中訂貨、分散訂貨、專項訂貨（對某些大型專用設備），以及成套安排（重點基本建設項目所用設備）等。
②定點供應。這是在國家的統一規劃和指導下，有計畫地組織供需雙方簽訂長期的購銷契約或協定（一般為三至五年），以固定協作關係的一種銜接產需的方式，主要適用於生產和需求都比較穩定的企業，以及需要量大和某些專用的物資。
③組織採購。這是通過物資、商業和工業部門的供銷企業經營以及生產企業的自銷，以疏通購銷關係的一種銜接產需的方式，主要適用於非計畫分配的物資。對於計畫分配的物資，在國家政策許可的範圍內，也可以採用這種方式。
