物資儲備計畫

物資儲備計畫是為保證國家和企業生產建設的連續，預防意外事件以及應付戰爭，而對物資儲備進行的預計和籌劃。它是物資儲備工作的尺度、準則和目標。物資儲備計畫是物資儲備工作的首要環節。其計畫目標是根據國家及企業的實際需要和現有財力確定的。根據物資儲備的構成，分領域、分環節和分機構進行科學的合理安排。通過計畫的執行、檢查和分析，對各級物資儲備部門的儲備工作進行協調和控制。

基本介紹

• 中文名：物資儲備計畫
• 外文名：Reserve plan
• 別稱：對物資儲備進行的預計和籌劃
• 提出者：國家

物資儲備計畫的分類

物資儲備計畫一般分為國家物資儲備計畫、部門物資儲備計畫和企業物資儲備計畫；按其用途還可分為生產儲備計畫和流通儲備計畫。物資企業制定的物資儲備計畫屬於流通儲備計畫。

物資儲備計畫的內容

物資儲備計畫的內容包括：計畫的目的、任務和原則；計畫體系和指標體系；計畫的綜合平衡；計畫的編製程序和管理體制；計畫機關和執行單位的權力、義務等。

物資儲備計畫的編制

物資儲備計畫一般是編制預定物資儲備的最低限額計畫。它和計畫期末物資儲備定額應當是一致的。應在保證計畫期物資供應的條件下，儘量壓縮庫存，改善庫存結構，減少資金占用，提高經濟效益。編制物資儲備計畫，要具體制定國家，企業庫存總額(量)和各類物資的金額和數量，以及計畫增減量的降低速度；同時要規定出計畫期庫存周轉指標，以及比報告期增多或減少的情況；提出物資類別計畫庫存總值、類值以及主要物資的實物量等，以便與統計口徑相一致。

物資儲備計畫的管理

物資儲備的計畫管理，主要是儲備物資品種、數量的選擇與確定。如國家儲備物資，除國家計畫安排的收儲任務外，有計畫外臨時收儲的，也有國家專項安排的；儲備物資的輪換與動用，儲備物資需要不斷地、定期地輪換更新，以保持在品種、質量和數量上符合要求；物資儲備資金的籌措與使用，物資儲備部門是事業單位，所需費用由國家財政直接按計畫撥付，主要包括物資收購款(儲備資金)、倉庫基本建設投資和倉庫物資管理費。

隨著物資流通體制改革，物資儲備計畫由過去單一的指令性計畫管理，向指令性和指導性計畫並存，並以指導性管理為主的方向轉變。