物流管理概論（第3版）(2011年電子工業出版社出版的圖書)

《物流管理概論（第3版）》是2011年電子工業出版社出版的圖書，作者是劉偉，本書以知識性、時代性為出發點，講述物流專業基礎知識，結合案例使現代物流新技術及其內涵通俗易懂。

基本介紹

• 中文名：物流管理概論（第3版）
• 作者：劉偉
• 出版社：電子工業出版社
• ISBN：9787121133107

內容簡介

《物流管理概論(第3版)》圍繞著物流經營管理應知和應會的核心內容，理論與實際相聯繫，從新的視角闡述了物流運作與管理的基本理論和技術基礎知識，並通過對大量案例的分析力求擴展學生的思維空間和增強自主學習能力；在編寫方法上打破了傳統教材過於注重“系統性”的傾向，精煉理論，突出實用技能，注重現實社會發展和就業需求，有針對性地培養學生的職業技能。該書的特點是引用案例較多，每章前有內容提要，後有本章小結、案例、思考與練習，使得讀者容易掌握重點，便於理解和複習。

全書共分7章，內容包括物流的基本概念、物流類型、物流的基本活動、物流輔助作業、物流技術基礎、物流管理組織和物流綜合管理。

　　《物流管理概論(第3版)》是高等職業教育物流管理專業系列教材之一，主要供高等職業教育物流管理專業學生使用，也可作為高等學校相關專業套用型本科生的教材，同時對於有志於開拓物流業務的工商企業的業務和管理人員與交通運輸、倉儲等公司物流從業人員，以及相關企業人員及研究人員來說，也是一本可以豐富物流專業知識的參考書。

圖書目錄

第1章 物流的基本概念

1.1 物流的定義及作用

1.1.1 物流在社會經濟活動中的位置和作用

1.1.2 物流的作用

1.2 物流的發展過程

1.2.1 國外物流的發展過程和趨勢

1.2.2 中國物流的發展狀況

1.2.3 中國物流發展態勢

1.3 物流系統

1.3.1 物流系統的構成

1.3.2 物流系統的特點

1.3.3 物流系統的目標

1.4 物流合理化

1.4.1 物流合理化的基本原則及要點

1.4.2 物流合理化的兩個階段

1.4.3 物流的合理化措施

1.4.4 實現物流合理化，挖掘“第三利潤源泉”

1.5 綠色物流基本概念

1.5.1 綠色物流概念產生的背景

1.5.2 綠色物流發展的必要性

1.5.3 綠色物流的內涵與特點

1.5.4 綠色物流管理

案例1.1 高露潔供應鏈管理系統的實施與優勢

案例1.2 沃爾瑪的物流管理及其在中國的變形

案例1.3 綠色奧運與綠色物流

本章小結

思考與練習

第2章 物流類型

2.1 物流分類

2.1.1 巨觀物流與微觀物流

2.1.2 社會物流與企業物流

2.1.3 國際物流與區域物流

2.1.4 一般物流與特殊物流

2.2 企業物流

2.2.1 企業採購物流

2.2.2 企業生產物流

2.2.3 企業銷售物流

2.2.4 企業回收物流

2.3 第三方物流

2.3.1 第三方物流的概念

2.3.2 第三方物流服務的提供者

2.3.3 第三方物流的推動因素

2.3.4 發展第三方物流關係的一般過程

2.3.5 物流外協第三方的方式與發展趨勢

2.4 國際物流

2.4.1 國際物流的概念

2.4.2 國際物流與國際貿易

2.4.3 國際物流發展趨勢

2.5 逆向物流

2.5.1 逆向物流的含義

2.5.2 逆向物流基本分類

2.5.3 逆向物流的成因

2.5.4 實施逆向物流的價值

2.5.5 逆向物流管理

案例2.1 美國達可海德（DC服裝公司）

案例2.2 中遠貨運的物流服務

本章小結

思考與練習

第3章 物流的基本活動

3.1 運輸

3.1.1 運輸的概念及作用

3.1.2 運輸方式

3.1.3 運輸合理化

3.2 倉儲

3.2.1 倉儲的職能和基本倉儲決策

3.2.2 存儲合理化

3.2.3 庫存決策的基本模型

3.2.4 庫存計畫方法

3.3 配送

3.3.1 配送的概念

3.3.2 配送的種類

3.3.3 配送合理化

3.3.4 配送中心

3.3.5 配送環節和流程

案例3.1 寶鋼的庫存管理

案例3.2 華聯超市的配送中心

本章小結

問題與思考

第4章 物流輔助作業

4.1 裝卸搬運

4.1.1 裝卸搬運概述

4.1.2 裝卸搬運的基本原則

4.1.3 裝卸搬運的分類

4.1.4 裝卸搬運機械分類

4.2 貨物包裝

4.2.1 包裝的概念

4.2.2 包裝的類型

4.2.3 工業包裝的功能

4.2.4 包裝技術

4.2.5 運輸包裝合理化

4.2.6 包裝標準化

4.3 流通加工

4.3.1 流通加工的概念

4.3.2 流通加工的作用

4.3.3 流通加工的類型

4.3.4 流通加工合理化

4.3.5 常見的流通加工形式

案例4.1 聖克勞德倉庫

本章小結

思考與練習

第5章 物流技術基礎

5.1 物流技術概述

5.1.1 物流技術及其構成

5.1.2 物流技術標準化

5.2 物流常用技術和機械

5.2.1 托盤技術

5.2.2 共同配送

5.2.3 起重與運輸機械

5.2.4 高速自動分揀系統及設備

5.3 物流信息化技術與智慧型物流

5.3.1 物流信息技術與智慧型物流概述

5.3.2 常用物流信息技術

5.3.3 物流管理信息系統

5.3.4 物流電子商務系統

5.3.5 智慧型物流系統

案例5.1 沃爾瑪物流配送體系

案例5.2 美國物流信息化狀況

本章小結

思考與練習

第6章 物流管理組織227

6.1 物流管理組織的內容和原則

6.1.1 物流管理組織的含義

6.1.2 物流管理組織的內容

6.1.3 建立物流管理組織的基本原則

6.2 製造企業物流管理組織結構

6.2.1 製造企業物流管理組織結構的演變

6.2.2 製造企業物流管理組織結構設計

6.3 第三方物流企業的組織結構

6.3.1 第三方物流企業組織結構圖

6.3.2 第三方物流企業各部門職責

6.4 配送中心的組織結構

6.4.1 配送中心組織結構圖

6.4.2 配送中心各部門職責

6.5 物流中心與物流園區管理

6.5.1 物流中心與物流園區

6.5.2 物流中心與物流園區規劃與管理

6.5.3 中外物流園區管理的比較與啟示

案例6.1 速度＋規模＝家樂福模式（商業物流選址實例

案例6.2 煙臺經濟開發區物流園區發展規劃

本章小結

思考與練習

第7章 物流綜合管理

7.1 物流成本管理

7.1.1 “物流冰山”理論

7.1.2 物流成本的構成

7.1.3 物流成本控制

7.2 物流質量管理

7.2.1 影響物流質量的因素

7.2.2 物流質量管理的基礎工作

7.2.3 物流質量管理的八大原則

7.2.4 物流質量的內容

7.2.5 物流質量管理實施中的幾種重要方法

7.3 物流信息系統管理

7.3.1 物流信息系統概述

7.3.2 物流信息系統管理

7.4 供應鏈管理

7.4.1 供應鏈概念

7.4.2 供應鏈管理

7.4.3 供應鏈設計

7.4.4 供應鏈環境下的物流管理

案例7.1 戴爾計算機普來克斯工廠供應鏈管理套用案例

案例7.2 TQM和非TQM物流企業比較的啟示

本章小結

思考與練習

附錄A GB/T 18354—2001《物流術語》

附錄B 《物流師國家職業標準》

參考文獻

可供讀者參考的物流網站