物本管理

物本管理是指一種見物不見人、視人為物的管理理念和機制。把企業看作是一架大機器，員工則是這一機器中的零部件，是企業追求效率的工具和手段。以“經濟人”為人性假設的物本管理，把追求經濟利益視作員工工作的唯一動機，管理的基本職能就是通過物質刺激去調動員工積極性。

通過建立科學合理的評價體系，對每一崗位的員工所具備的能力進行評定分級，據此決定員工的使用、責任和待遇，從而實現各盡其能、人盡其才，促進人力資源有效配置的一種管理理念和機制。“能本管理”主張，充分發揮員工的聰明才智和創新能力是一切管理活動的基本價值向度，也是知識經濟時代企業提升其核心競爭力的重要途徑。