基本介紹
- 中文名：牛蠅效應
- 外文名：Cattle flies effect
- 別名：激勵效應
- 類型：管理學名詞
原理,啟示,示例,
原理
心理學家認為，每個人都有需要，而且需要是多種多樣和多層次的，當需要的強度達到某種水平時就成為願望，願望經一定誘因的刺激變成動機，動機最終喚起人的行為。由此可見，“需要”是人產生積極行為和進行有效激勵的動力源。
啟示
“牛蠅效應”對企業管理工作的啟迪是：作為企業領導在尋找適合的刺激物給予下屬以激勵時，要從下屬的需要入手。不同的下屬由於各方面情況不同，其需要也是不同的，企業領導就要相應地尋找不同的刺激物給予下屬不同方式的激勵。又由於刺激物是多種多樣，激勵方式也就多種多樣。一般地說，激勵方式主要包括：理想激勵、目標激勵、榜樣激勵、榮譽激勵、競爭激勵、情感激勵、物質激勵、參與激勵等等。企業領導通過對下屬的有效激勵，能使他們“智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠”。
示例
媒體擔當“牛蠅”
在資訊時代，媒體監督的作用越來越重要。在環境保護上，我們希望媒體能擔當起一個“牛蠅”的角色，需要那些有良知、責任心的媒體不停的叮咬，並形成極大的社會效應，讓洋垃圾無容身之地。最後套用一句廣告詞來表達筆者的期盼，想想子孫後代的生存環境，媒體人的責任……
“雅典的牛蠅”
蘇格拉底是個伶俐的老頑童，雖然常打著赤腳，卻在四十歲禿頭的時候，娶了一個十九歲的漂亮、潑辣的女孩子。老蘇的魅力便來自他的睿智與幽默。一天，蘇格拉底同他的朋友們在高談闊論，他年輕漂亮的妻子過來同他說話時，他充耳不聞。於是她便對他高聲吆喝，但老蘇的談話興致正高，不加理會，他的妻子便提了一桶水兜頭蓋臉潑在他身上。朋友們目瞪口呆，蘇格拉底用手一摸禿頭，雙手一攤說道：“我就知道，雷霆過後定有暴雨。”一句話逗得他妻子和朋友們全樂了，從而也避免了一場爭吵。
伊索比亞的神話故事之一
當英仙座配修士 （Perseus）斬殺女妖梅杜莎（Medusa）的首級時，血從梅杜莎頸部流出到海中和海馬混合，於是一隻 長有翅膀的白色飛馬柏珈索斯便一躍而出。海王曾被認為是柏珈索斯的父親。傳說Athena曾捕捉到飛馬並曾帶它到海林肯（Helicon）山，屬於謬賽斯（Muses） 的山，在飛躍時柏珈索斯的蹄踢到了山一下，從此著名的 Hippocrene泉便開始涌了出來，那時傳說 Hippocrene是所有詩人墨客的靈感來源。後來柏珈索斯成為希臘港市，哥林斯的年輕勇士貝雷羅明（ Bellerophon）的好朋友，借著柏珈索斯的幫助，貝雷羅明完成了刺殺一隻吐火的可怕怪物凱米拉 （Chimera，獅頭、羊身、龍尾）的任務及其他偉業，最後貝雷羅明變得非常傲慢，想騎著飛馬飛過奧林帕斯山去加入眾神，宙斯差遣了一隻牛蠅去螫柏珈索斯，讓貝雷羅明從馬上摔下致死，而把飛馬留下養在天庭。
唐代直諫忠臣魏徵
唐太宗李世民重用魏徵，以人為鏡，開創了貞觀年間的太平盛世，堪稱善於納諫的典範。但是魏徵的犯顏直諫有時也讓他很難堪。
一次，唐太宗要去郊外狩獵，魏徵進言道：“眼下時值仲春，萬物萌生，禽獸哺幼，不宜狩獵，還請陛下返宮。”唐太宗興趣正濃，堅持出遊。魏徵就站在路中央，堅決攔住去路。唐太宗怒氣沖沖地返回宮中，見到皇后長孫氏，滿臉氣憤地說：“朕一定要殺掉魏徵這個老頑固，才能一泄我心頭之恨！”皇后柔聲問明了緣由，也不說什麼，只悄悄地回到內室穿戴上禮服，然後面容莊重地來到唐太宗面前，叩首即拜，口中直稱：“恭祝陛下！”唐太宗驚奇地問：“何事如此行大禮？”皇后回答：“妾聞主明才有臣直，今魏徵直，由此可知陛下英明，妾故恭祝陛下。”唐太宗這才轉怒為喜，打消了給魏徵治罪的念頭。
魏徵是中國歷史上赫赫有名的諫臣，他的一片忠心，自是無可非議，不過他所用的方法實在值得商榷。要不是唐太宗寬宏大量，又有長孫皇后那樣的賢內助，像他那樣冒冒失失攔住皇帝去路的，有10個腦袋也保不住。相比之下，長孫皇后的勸諫方法則高明得多。她沒有直接替魏徵求情，而是換一個角度來看問題，從臣子的剛直與君主的開明之間的密切關係，來說明正直敢言的忠臣的重要性，而且由於是在恭維皇帝，自然令他龍顏大悅，滿天的烏雲也自然消失得無影無蹤了。
可見，同樣是忠言，順耳的話比逆耳的話更能讓人接受，正如甜藥比苦藥更受病者歡迎一樣。因此，當我們向別人提出忠告時，應儘量避免用逆耳的話刺人、傷人，而應該儘可能多地把它轉化成順耳之言，因為這樣可以獲得更好的效果。
