《 牛根生創業人生》是2008年6月1日中國民主法制出版社出版的圖書，作者是牛根生。本書主要講述了作者的創業經歷。
基本介紹
- 書名：牛根生創業人生
- 作者：牛根生
- ISBN：7802192668, 9787802192669
- 頁數：292頁
- 定價：56
- 出版社：中國民主法制出版社
- 出版時間：2008.6.01
- 裝幀：精裝
- 開本：16
編輯推薦,作者簡介,目錄,序言,
編輯推薦
《牛根生創業人生》由中國民主法制出版社出版。
《贏在中國》是一檔尋找商業領袖的節目，也是一個讓具備商業才能的英才橫空出世的平台。在這個平台上，機會均等——你的年齡、學歷、性別、籍貫，都不是你被選中的必要條件，條件只有一個：才能。
在雄心、能力、情商的PK台上，你將面臨無數競爭對手的挑戰，以及評審苛刻的目光。如果你一路過關斬將，那么，等待你的，是國際風險投資機構豐厚的創業資金。
創業和成功的夢想隱藏在我們每個人心中，但它需要智慧和勇氣。即使沒有登上最高峰，一路上也還有眾多小型基金對你夾道歡迎；更重要的是，你可以提前和眾多成功的企業家面對面，分享其寶貴的創業經驗和人生智慧。
作者簡介
牛根生，現任內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司董事長兼總裁，1958年生，內蒙古人。1983年，任內蒙古伊利集團（原呼和浩特回民奶食品廠）廠長。1992年，擔任內蒙古伊利集團生產經營副總裁。1999年，創辦內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司並擔任董事長兼總裁。至今從事乳業30餘年。
成名行銷手段，湖南衛視的媒體廣告，是他一夜之間成名。
目錄
1 創業啟蒙
老牛創業故事：
創業其實沒有什麼，你就憑自己的力量去做成功一件事就行
傻瓜敲一個點也比聰明人到處砸坑要深得多
2 商業競爭
老牛創業故事：
對於追求成功的大智者來說，每一個危難其實都是一個巨大的機遇
空隙在哪裡，機會就在哪裡
競爭夥伴不能稱之為對手，應該稱之為競爭隊友
率先挺進無競爭領域是弱勢企業迅速
製造相對強勢的不二法門
不要把你的競爭對手逼到絕路，也不要輕易激怒他……損人一千，自耗八百
競爭是可以雙贏的，甚至是多贏的
3 戰略決策
老牛創業故事：
不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域
對別人有利的，才是對自己有利的
直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明思路決定出路
誰最善於聚焦，誰就最善於崛起
4 市場開拓
老牛創業故事：
自己不會練兵，永遠別想打仗
磨練越大，福氣越大
市場是消費者創造的，也是生產者創造的
5 行銷攻略
老牛創業故事
行銷就是營心
你不僅要做正確的事，還要把事做正確
只要思想不滑坡，辦法總比問題多
提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行
6 品牌建設
老牛創業故事
大品牌就得負大責任
臨門一腳只是程式上的關鍵，並非內容上的關鍵，開端設計才能從根本上 決定企業和產品的命運
一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心
“背會”不等於“體會”，“知道”不等於
“得到”，“會說”不等於“會做”
7 資本運營
老牛創業故事：
這個世界不是屬於有權人的，也不是屬於有錢人的，而是屬於有心人的，因為有心，才能創造財富，積聚權力
只有真正駕馭企業，才能使外資為我所用，
而不是把企業拱手讓給外資企業，成為外資企業在中國賺錢的工具
風險投資是一批烈馬，烈馬的特點是，你行的時候，你指揮它，你不行的時候，它指揮你
首先“為自己負責”，然後才能“為別人負責”
8 人力資源
老牛創業故事：
使用就是最大的培養
所謂人才，就是合適時間合適地點的合適人選，即最適合崗位的人員
關心你的下級、下級的下級、下級的下級的下級
醫治企業從家庭防禦著手；關注員工，更關愛站在他們背後的家屬
9 團隊構建
老牛創業故事：
財散人聚，財聚人散
企業應該在不同的階段使用
適合該階段的人才
請來綿羊，一千頭也不行；請來獅子，一頭就管用
舉賢避親，不讓自己的親屬進入自己的企業，即使他賢能也不行
10 領導魅力
老牛創業故事：
乾企業就得“對自己狠點”
太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚；不要恥於待遇不豐厚，而要恥於知識不淵博
世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功 的機會
11 管理創新
老牛創業故事：
管理是嚴肅的愛
培訓是最大的福利
能弄制度弄制度，沒有制度弄規定，沒有規定弄說法
12 企業文化
老牛創業故事：
小勝憑智，大勝靠德
只有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實就是“大智慧”
與自己較勁
資源的98%是整合，品牌的98%的是文化，經營的98%是人性，矛盾的98%是誤會
以蒙牛事業為己任，不以蒙牛利益為己有
13 成功啟迪
老牛創業故事：
責任有多大舞台就有多大
做企業，永遠需要動，永遠需要激情，
永遠需要創造、創造、再創造
附錄：牛根生演講錄
心態決定狀態——牛根生在“第六屆學習型中國論壇”上的講話
別人睡覺的時候，我們得走著——牛根生哈佛演講有感
牛根生簡介
編後
序言
《贏在中國》第三賽季大決賽即將結束時，我和我的團隊充滿了感激之情：從2006年春天到現在，歷時兩年半，《贏在中國》沒有間斷地舉辦了三屆。三個賽季中，共有383000多人報名，最大的70多歲，最小的18歲，選手來自五湖四海。我們想對每一位參賽選手說，因為有了您的參加，才使這三場比賽跌宕起伏，充滿生機。
三個賽季中，先後有幾百名企業家和風險投資家曾在比賽的各個階段，擔任《贏在中國》的評審。尤其是我們台上的這些評審，他們花費了大量的時間精力，正是他們的精彩點評以及與選手近距離的交流，讓我們許多即便沒能走到最後的選手，也能在過程中獲益非淺，而這，恰恰是我們那些付出過辛勞的評審們所感到欣慰的。
我特別想說的是，因為我們的總冠名商中國聯通、我們的戰略合作夥伴蒙牛乳業、匯源果汁、阿里巴巴、IDG風險投資的持續的鼎立的支持，才使《贏在中國》這個舞台得以搭建。我相信，我們的觀眾朋友和參賽選手們今後無論在哪裡，看到這幾家企業的名字和標識時，一定會像我一樣倍感親切。
《贏在中國》有一首主題歌叫《在路上》，這兩年多來，每當我聽到這熟悉的旋律在許多場合響起時，我在想，其實，創業的精神就是一種奮鬥精神，這種精神原本就蟄伏在成千上萬人心底，我們只是用《贏在中國》這個舞台應合了這種心聲，找到了一種集體共鳴。所以，是你們，是我們的忠實觀眾，是那些在艱難中奮進的人、在順境中自我加壓的人，在心智上不斷升華人的，成就了《贏在中國》。
作為一檔勵志型創業大賽《贏在中國》節目中所體現出來的創業熱情已經讓許多人走在了創業路上。但創業需要的是持久的熱情，需要的是無數細節的合成、需要的是年復一年、日復一日的含辛茹苦。今天，在這個本該表達一些激情的大決賽結尾，我又提起了腳踏實地這樣的老生常談，原因是我們真心希望有更多的創業者能夠長大、做強，那樣的話，當我們這個多災多難的國家需要時，我們的創業者就能夠像我們台上的這些評審，以及那些沒有來到這裡、但為本次地震災區做出過巨大貢獻的民營企業家一樣站出來，而且，是有力量地站出來。
所以，最後我想對創業者說：在未來的某一天，因為創業，因為成功，我們能夠惠及我們的同胞，能夠帶給我們這個國家核心競爭力時，那才是我們創業者真正的榮光
