營建工程管理

營建工程管理（ConstructionProjectManagement，縮寫CPM）所指的是一個工程從開始到完工的總體規劃、協調和控制，其主要目的在於針對滿足客戶的需求，以求整個工程在功能上和財務上的可行性。

美國主要的營建管理認證和諮詢機構美國營建管理協會（CMAA）表示，一個營建經理人最常見的120種責任，可分為以下7類：工程管理規劃、成本管理、時間管理、質量管理、契約管理、安全管理與CM的專業慣例。這些慣例包括了具體的活動，像是定義工程管理團隊管理團隊的職責和管理結構；透過執行工程管控進行組織和領導；定義角色和職責及制定溝通協定；以及確定工程設計的元素與可能會引發的營建糾紛及賠償。