熟人推薦法是企業外部招募員工的一種方法，主要是通過企業員工客戶等企業相對較熟識的人的推薦，獲得招聘候選人的方法。
基本介紹
- 中文名：熟人推薦法
- 作用：招聘候選人
- 隸屬：招聘方法
- 優點：了解程度較高
優點,缺點,應注意的問題,
優點
1、了解程度較高。因為是熟識的人進行推薦，所以對候選人的了解相對較多，也較為真實客觀。
2、可靠性較高。因為推薦人一般較為了解招聘職位和候選人雙方，所以對候選人的工作匹配度把握一般較高，推薦的人員較符合職位的要求。特別是招聘專業技術人員時，尤為有效。
3、穩定性較強。基於推薦人的關係，員工入職後一般較為穩定，也更願意努力工作。
4、招聘的成本較低。其它渠道招聘一般都需要大量的廣告費用，需要支付給第三方機構費用，而熟人招聘則主要靠關係網路，最多只需支付少量的獎勵費用。
5、招聘效率較高。一般來說，熟人招聘一般會推薦較為合適的人員，所以候選人的轉換率較高，招聘效果較好。
缺點
1、容易形成裙帶關係，不利於公司方針政策和管理措施的落實。
2、容易形成任人唯親和小團體。
3、破壞平等就業，必須要有熟人才能進入。
4、容易形成歧視和單一文化。
應注意的問題
1、注意避免因是熟人推薦而對候選人失去客觀的判斷。明知候選人不合適，顧及推薦人的聲譽而勉強錄用候選人是不明智的選擇。如果確實淘汰了，可以通過對推薦人進行思想引導和道歉，讓其理解你的選擇，並且避免其對工作喪失熱情。
2、對於可能形成的裙帶關係，在候選人進入公司後，要對其進行思想引導，使其價值觀與企業價值觀融為一體，儘快帶其融入企業大家庭中。
