《煤礦企業經理工作全書》是由楊軍編寫的、由中國科技文化出版社於2004年出版的書籍。
基本介紹
- 書名：煤礦企業經理工作全書
- 又名：Coal mine enterprise managers work encyclopedia
- 出版社：中國科技文化出版社
- 出版時間：2004年5月
基本信息,作品目錄,
基本信息
《煤礦企業經理工作全書》
出版社：中國科技文化出版社
出版日期：2004年5月
編著：楊軍
卷冊數：四冊
光碟數：一張
出版日期：2004年5月
編著：楊軍
卷冊數：四冊
光碟數：一張
作品目錄
第一篇 煤礦企業管理組織結構
第一章 企業管理組織
第二章 企業學習型組織
第二篇 煤礦企業經理領導藝術
第一章 企業領導方式與藝術
第二章 企業員工激勵的理論與方法
第三章 企業管理溝通藝術
第三篇 煤礦企業文化管理
第一章 企業文化的基本原理
第二章 企業文化的基本體系
第三章 企業文化建設核心
第四章 企業文化建設的延伸工程
第五章 企業文化建設主體
第六章 企業文化的創新
第四篇 煤礦企業經理人力資源管理
第一章 企業人力資源開發與管理概述
第二章 企業人力資源管理的基礎工作
第三章 企業人力資源計畫與招聘
第四章 企業人員的使用與調配
第五章 企業績效考核
第六章 企業薪酬管理
第七章 企業人員培訓
第八章 企業勞動關係
第九章 企業領導者與人力資源開發和管理
第十章 企業二十一世紀的人力資源開發與管理
第五篇 煤礦企業經理戰略管理
第一章 企業戰略管理概述
第二章 企業戰略管理基礎
第三章 企業外部環境分析
第四章 企業內部環境分析
第五章 企業戰略目標
第六章 企業公司戰略
第七章 企業業務戰略
第八章 企業職能戰略
第九章 企業戰略選擇
第十章 企業戰略實施
第十一章 企業戰略控制
第六篇 煤礦企業經理生產與運作管理
第一章 企業生產與運作概論
第二章 企業生產系統設施的選址與布置
第三章 企業流水生產線的組織
第四章 企業工作研究
第五章 企業生產與運作計畫
第六章 企業製造資源計畫（MPRII）
第七章 企業新產品研究與開發
第八章 企業供應鏈及其物流管理
第九章 電企業新型生產運作方式
第十章 企業設備管理
第七篇 煤礦企業經理行銷管理
第一章 企業行銷的基本概念、作用與手段
第二章 企業市場行銷環境的識別
第三章 企業消費者市場與購買行為
第四章 企業行銷信息系統與市場調研
第五章 企業目標市場行銷
第六章 企業產品策略與品牌管理
第七章 企業智慧財產權管理
第八章 企業新產品開發與產品管理
第九章 企業價格制定管理
第十章 企業行銷渠道的選擇與管理
第十一章 企業促銷策略與廣告管理
第十二章 企業行銷管理：計畫、組織與控制
第十三章 企業電子商務與網路行銷
第十四章 電企業服務與客戶管理
第十五章 企業國際貿易實務
第八篇 煤礦企業經理財務管理與資本運營
第一章 企業籌資決策
第二章 企業投資決策
第三章 企業財務分析
第四章 企業資本運營管理
第九篇 煤礦企業經理項目管理
第一章 企業項目管理的目標和任務
第二章 企業項目的組織與項目經理
第三章 企業投資項目的選擇
第四章 企業項目的市場與技術可行分析
第五章 企業的項目融資
第六章 企業項目的財務與經濟評價
第七章 企業項目招投標與契約管理
第八章 企業項目的目標控制
第十篇 煤礦企業經理質量管理與控制
第一章 企業質量管理體系的標準化
第二章 企業的質量主體
第三章 企業工序質量控制
第四章 企業質量檢驗
第五章 企業質量的經濟性與質量成本管理
第十一篇煤礦企業經理信息管理
第一章 企業信息技術與企業信息系統
第二章 企業信息系統開發與管理
第十二篇煤礦企業經理危機與突發事件管理
第一章 企業管理與危機管理
第二章 企業危機管理的特徵
第三章 企業危機管理的職能
第四章 企業危機管理的內容
第五章 企業危機管理的常規手段
第六章 企業危機管理計畫
第七章 企業危機管理計畫制定的目標
第八章 企業執行危機管理計畫的六個階段
第九章 企業危機處理隊伍的組建
第十章 企業危機預警體系
第十一章 電企業危機的監測
第十二章 企業建立企業危機的預警系統
第十三章 企業危機自測
第一章 企業管理組織
第二章 企業學習型組織
第二篇 煤礦企業經理領導藝術
第一章 企業領導方式與藝術
第二章 企業員工激勵的理論與方法
第三章 企業管理溝通藝術
第三篇 煤礦企業文化管理
第一章 企業文化的基本原理
第二章 企業文化的基本體系
第三章 企業文化建設核心
第四章 企業文化建設的延伸工程
第五章 企業文化建設主體
第六章 企業文化的創新
第四篇 煤礦企業經理人力資源管理
第一章 企業人力資源開發與管理概述
第二章 企業人力資源管理的基礎工作
第三章 企業人力資源計畫與招聘
第四章 企業人員的使用與調配
第五章 企業績效考核
第六章 企業薪酬管理
第七章 企業人員培訓
第八章 企業勞動關係
第九章 企業領導者與人力資源開發和管理
第十章 企業二十一世紀的人力資源開發與管理
第五篇 煤礦企業經理戰略管理
第一章 企業戰略管理概述
第二章 企業戰略管理基礎
第三章 企業外部環境分析
第四章 企業內部環境分析
第五章 企業戰略目標
第六章 企業公司戰略
第七章 企業業務戰略
第八章 企業職能戰略
第九章 企業戰略選擇
第十章 企業戰略實施
第十一章 企業戰略控制
第六篇 煤礦企業經理生產與運作管理
第一章 企業生產與運作概論
第二章 企業生產系統設施的選址與布置
第三章 企業流水生產線的組織
第四章 企業工作研究
第五章 企業生產與運作計畫
第六章 企業製造資源計畫（MPRII）
第七章 企業新產品研究與開發
第八章 企業供應鏈及其物流管理
第九章 電企業新型生產運作方式
第十章 企業設備管理
第七篇 煤礦企業經理行銷管理
第一章 企業行銷的基本概念、作用與手段
第二章 企業市場行銷環境的識別
第三章 企業消費者市場與購買行為
第四章 企業行銷信息系統與市場調研
第五章 企業目標市場行銷
第六章 企業產品策略與品牌管理
第七章 企業智慧財產權管理
第八章 企業新產品開發與產品管理
第九章 企業價格制定管理
第十章 企業行銷渠道的選擇與管理
第十一章 企業促銷策略與廣告管理
第十二章 企業行銷管理：計畫、組織與控制
第十三章 企業電子商務與網路行銷
第十四章 電企業服務與客戶管理
第十五章 企業國際貿易實務
第八篇 煤礦企業經理財務管理與資本運營
第一章 企業籌資決策
第二章 企業投資決策
第三章 企業財務分析
第四章 企業資本運營管理
第九篇 煤礦企業經理項目管理
第一章 企業項目管理的目標和任務
第二章 企業項目的組織與項目經理
第三章 企業投資項目的選擇
第四章 企業項目的市場與技術可行分析
第五章 企業的項目融資
第六章 企業項目的財務與經濟評價
第七章 企業項目招投標與契約管理
第八章 企業項目的目標控制
第十篇 煤礦企業經理質量管理與控制
第一章 企業質量管理體系的標準化
第二章 企業的質量主體
第三章 企業工序質量控制
第四章 企業質量檢驗
第五章 企業質量的經濟性與質量成本管理
第十一篇煤礦企業經理信息管理
第一章 企業信息技術與企業信息系統
第二章 企業信息系統開發與管理
第十二篇煤礦企業經理危機與突發事件管理
第一章 企業管理與危機管理
第二章 企業危機管理的特徵
第三章 企業危機管理的職能
第四章 企業危機管理的內容
第五章 企業危機管理的常規手段
第六章 企業危機管理計畫
第七章 企業危機管理計畫制定的目標
第八章 企業執行危機管理計畫的六個階段
第九章 企業危機處理隊伍的組建
第十章 企業危機預警體系
第十一章 電企業危機的監測
第十二章 企業建立企業危機的預警系統
第十三章 企業危機自測
第十四章 企業突發事件的處理
