《無賴競爭理論》是2008年2月1日出版的圖書，作者是（韓）朴贊熹，（韓）韓淳九。
基本介紹
- 書名：無賴競爭理論
- 作者：（韓）朴贊熹，（韓）韓淳九
- 譯者：金哲
- ISBN：9787544239776
- 類別：圖書 >> 經濟 >> 經濟理論
- 頁數：283
- 定價：￥24.80
- 出版社：南海出版社
- 出版時間：2008年2月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：大32開
- 紙 張：： 膠版紙
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,媒體評論,
內容簡介
競爭理論是為了用數學方法分析個人或企業之間相互作用而形成的學問。普林斯頓大學著名的天才數學家、物理學家馮·諾伊曼（Von·Neumann）博士與經濟學家摩根斯頓（Morgenstern）博士共同開創的學術領域。競爭理論是在20世紀末的經濟學理論中最璀璨的理論，而且在經濟和經營領域中，發展成用數學方式分析企業戰略的學問。在第二次世界大戰時期，還套用於戰爭的作戰方案制定等方面。無賴競爭理論不僅套用於近代政治學、法學、心理學等社會科學領域，而且適用於生物學的進化論解釋中。
編輯推薦
濫好人，快醒醒吧！讓韓國人為之瘋狂的厚黑學來幫助你的人生。
哈佛博士朴贊熹+韓淳九教授的無賴競爭理論。
2006年韓國人手一冊你還在等什麼？
本書榮登台灣金石堂·誠品暢銷書排行榜銷量突破100，100冊。
2005年諾貝爾經濟學獎第一選擇的競爭理論，人生與經營同樣都是一場競爭！
何謂“無賴”？”無賴”的本意是指撒潑放刁、不講道理的人或者行為，在本書中則是指在競爭過程中，以誓死抵抗的大無畏精神，對對手採取的戰略決策，是弱者戰勝強者的最有效戰術！
寧願死在戰場上也不願意當俘虜的人，被稱作“無賴”。
“無賴”是指“寧願同歸於盡，也不放過與自己爭奪市場的競爭者”的企業。
“無賴”是指“不管個人的利益與得失，都要與競爭者展開全面爭奪戰”的人。
“無賴”是讓競爭對手產生厭惡感而無法忍耐，首選放棄的策略。
本書從經濟的角度解剖世界，為您提供成功人生的競爭理論！
作者簡介
朴贊熹，教授，在韓國首爾大學經營學學院及東研究院讀書時，特別喜歡將學習、運動以及工作結合在一起。對於朴贊熹教授來說，在學術界、企業界、政壇、輿論界的奮鬥也是一種學習過程。在大宇集團擔任會長秘書期間，朴贊熹教授加深了對世界的認識。他在哈佛大學研究了經營戰略，並獲得經濟學博士學位。另外，朴贊熹教授擔任過IT企業的中央人事委員會科長。他目前在中央大學擔任教授一職。朴贊熹教授是在經濟現狀探討中形成核心議題的各報紙專欄的負責人，而且是MBC“隨手抓到的經濟”節目的主持人。通過學校內外有特色的講課和MBC、EBS等電視媒體，把較艱深的知識利用淺顯易懂的方式普及到大眾中。另外，朴贊熹教授一直通過政府革新委員會、企業支配救助改善中心的活動，為解決企業的現實問題盡最大努力。朴贊熹教授認為，只要國民不做多餘的事情，就更能確保國家和企業發展。所以，他決定教訓那些“用謊言和文字擾亂世界的人。”
目錄
緒論
戰略性決定與競爭理論
看似偉大的理論，其實也都是騙人的手段
通過競爭理論認識的世界
PART 1 戰略性思維的必要性
為什麼一定要逃避理工科呢？
成為千里馬，還不如成為識馬的伯樂！
為什麼表演的是狗熊，而收錢的是馴獸師呢？
不能盲目地相信老師的話
獅子與農夫（對伊索寓言的競爭理論分析）
只要相信對方，就會失敗！
守護和氏璧的方法
善良的君主會失天下，而殘暴的君主會得天下
背水一戰=過河拆橋
各企業使用的背水一戰
開跑者與次動者
不完整的就是最完整的事物，而最完整的也就是最不完整的事物
不僅是動物，連遺傳基因也在進行著冷酷的生存競爭
PART 2 團結與背叛
什麼叫競爭狀況？
只有正確描述競爭狀況，才能制定正確的戰略
分析西部牛仔們的決鬥現象
為什麼大部分人喜歡剖腹產，而不喜歡自然分娩呢？
能否克服“公有物悲劇”呢？
韓國小說《學》與美國小說《二十年後》
每天見面的仇人勝過偶爾見面的朋友
為什麼農村的人比城市的人更淳樸？
不能相信不貪圖金錢的手下
寬容是快樂的，復仇是痛苦的
按照有罪推論的原則處罰吧！
不惜雇用黑手黨也要防止重新合議
有助於防止背叛的幾種秘訣
PART 3 煽動、諜報、擾亂
《美麗心靈》中的約翰·福布斯·納什教授憑什麼獲得諾貝爾獎呢？
簡單又複雜的雙贏競爭
壓制氣勢，站在網路的中心
只要開始傾向一方，就無法控制局面
為什麼君主背後都有胎夢、神話或巫師的預言等故事呢？
愈是重要的決定愈應該用擲骰子的方法來決定
諾曼第登入作戰僅僅是一種單雙數的遊戲
沒有百戰百勝的戰略
諜報與偽裝
在體育運動中經常採用的偽裝戰術
計算混合比率的方法
右撇子選手應該出左拳
只有練習左手，才能有機會使用右手
愛滋病病毒成功記
在萊茵河畔上的防禦要勝過阿爾卑斯山脈上的防禦
PART 4 信任、名譽、無賴
為什麼不能提高分數？
兔死狗烹=兔生狗生
如果我說謊，您就在我的手掌上熬湯吧！
如果能夠相信政府……
人質的作用
愚笨而有公德的人才能成為領導者……
為什麼會嘲笑聽話的男友呢？
連美軍也懼怕的天下無敵“無賴”
連牛角都能拔掉的無畏精神
如果不是無賴，就假裝成無賴吧！
假裝成無賴時應注意事項
只有無賴才能制伏無賴
我只打一個人！
勝過億萬富翁的資產——惡名
東北亞具有無賴精神的朝鮮民族
PART 5 協商、監視、信息化
關於協商狀況的理解
提高自己利益的協商秘訣
為什麼實際測量後才能知道長短呢？
必須在鮮血中對峙的殘酷持久戰
世界上最難實行的戰略——持久戰
必須攻擊對方最薄弱的環節
代理人問題與道德風險
黃瓜愈來愈新鮮，而銀行卻逐漸散漫的理由
必須加強連坐制！
惡性生循環構築良性循環的逆向選擇
只要頂著大石頭上山，就能解決就業的問題
必須改變”教授必須為學生傳授有益知識”的偏見
不要購買活著的千里馬，應該購買斷氣的千里馬
PART 6 教科書上找不到的實戰技巧
源義經與岳飛
只有沒有能力的人才能升職
在注定要投降的戰爭中，應該以強硬的姿態玉石俱焚
如果由黑手黨來維持治安？
壇軍說不定是暴君呢？
與敵人共枕
笑裡藏刀
比敵軍更可怕的就是我軍
不要貪圖小便宜，應該保持平靜的心態
如果經常被誇獎，就必定會失敗
為什麼要把今天的事情拖延到明天呢？
與自己競爭中即使採用知己知彼的戰略也難獲勝
花錢也要買年輕時的坎坷經歷
過於聰明的人也難獲勝
偶爾為毀約而簽定契約吧！
只要放棄傳統觀念，即使打縣令的耳光也能活下來
結論
要製造能戰勝的競爭
轉變競爭狀況的方法
中標：SignaI和Perception Game
我們可以改變競爭的範圍
戰略性先制=製造有利於自己的競爭
狀況的分析與戰略的制定
關於協力合作的對象，必須採取雙贏的戰略
必須把敵對關係的對手推入混亂中
持續關係中的團結：保證信賴，而且準備針對背叛的報復
短期關係的團結：意見溝通和有效的領導非常重要
媒體評論
本書的內容既有趣又深奧。在各種歷史事件中包含了很多經營知識，因此想把此書推薦給為戰略和生存而苦惱的所有讀者。
——SK集團戰略部門 黃奎昊專務
在競爭關係的現實中，我們一直想正確地判斷各種現象。本書將給我們提供從不同的角度分析現實世界的機會。
——Mckinsey Global Partner 崔晸圭
本書通過競爭理論，重新詮釋了存在於我們日常生活中，需要在瞬間即做出判斷與抉擇的事，且通過合乎邏輯的合理方法，清楚地解析了人類種種不合理且相互矛盾的行為。
——BCG副會長 朴成俊
如果想在競爭中獲勝，兢必須擁有比別人超前的智慧。該書中通過豐富的事例揭示了這種智慧型的實質。
——首爾大學經濟學系 李俊求教授
本書通過生動的事例，把複雜的競爭理論轉換成我們在現實生活中可以適用的智慧。
——三星經濟研究所所長 鄭求鉉
