無法替代資源

是指無法找到戰略等價的替代資源。一種資源越難以被替代，戰略價值就越高，越難以被競爭對手模仿去獲取價值。一個企業的專有技術、專用性人力資本(員工掌握的知識和技能)，以及融洽和諧的人際關係和交流制度等，就可以被看成是企業的不可替代能力。

“稀有”意味著“罕見”，稀有資源就是只有極少數現在的或潛在的競爭對手才可能擁有的資源。當依據這一標準進行判斷時，企業中的管理者和專門分析人員要試圖搞清楚一個問題，即有多少競爭對手擁有這種資源。如果一種資源你有、我有、他也有，大家一樣強，那么比較優勢自然無從談起。有價值而普遍存在的資源，最可能導致的結果是等力度競爭。只有當一種資源我有、你沒有、他也沒有的時候，我才可能比你和他都強。一個企業只有創造、開發出其他競爭對手沒有的資源，才可能獲得強於其他競爭對手的優勢。一所大學集中力量發展幾門重點學科，取得在國內的領先地位，學科比較優勢就會形成。戴爾公司採取直銷商業模式，銷售業務具有比競爭對手更高的優勢，進而使業務增長率取得了同行業的領先水平。大學的重點學科和戴爾公司的直銷商業模式，都可以看成是企業的稀有資源。