無憂管理

無憂管理

《無憂管理》是北京工業大學出版社在2005出版的圖書,由高華編著。該書在內容設計和體系安排上,通過對大量中外經典案例的分析,揭示了企業戰略管理失敗的原因,總結出企業戰略管理中存在的77個漏洞。

基本介紹

  • 中文名:無憂管理
  • 作者:高華
  • 出版時間:2005年12月
  • 出版社:北京工業大學 
  • 頁數:314 頁
  • ISBN:9787563915866
  • 類別:管理學
  • 定價:35 元
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書共分為9章,每章獨立進行分析,依次為決策的漏洞、制度的漏洞:執行的漏j洞、用人的漏洞、生產的漏洞、行銷的漏洞j服務的漏洞、財務的漏洞、契約的漏洞。
本書有蘭大特點:第一,案例分析與理論解釋相結合。文中大量穿插了關於企業成敗的經典小型案例。全文採用通俗易懂的語言,並運用相關理論加以闡述和分析i對涉及到的專業術語都有清晰的解釋。
第二,失敗教訓與成功經驗相結合。“他山之石,可以攻玉”,我們應該從成功企業中學習經驗,從失敗企業中吸取教訓,經驗和教訓同樣都是知識和財富。本書從對失敗企業的分檐出發,提出管理漏洞中存在的問題和解決閼題的方法,並介紹了成功企業在管理中是如何避免和解決這些問題的。正,反面教材相結合,可以使讀者穿行予失敗的教訓和成功的經驗之中,在對比分析中獲得更為深刻的認識。
第三一世界先進管理與中國管理實踐襁結合。由於本書的主要目的是指導我國企業的實踐,故書中的案例主要選自世界各國的著名企業,以期達到“洋為中用”、放眼世冥的作用。因為我國相當一部分企業是在改革開放之後創立的,尚處於成長期,經營管理經驗不足,還須經受歷史的考驗,恧國外的大企業多有很長的歷史,在飽經風霜之後,其管理體制、理念已經相對成熟了,有綴多可供我們借鑑的地方。

圖書目錄

第1章決策的漏洞
把戰略當成口號
打一槍換一個地方/
鍋里的沒撈到,碗裡的也丟了/
目光短淺,心浮氣躁/
盲目、過度的多元化/
不是什麼魚都能吃/
大膽往前走,市場未必有/
定位不當/
死抱經驗主義,跟著感覺走/
第2章制度的漏洞
制度是用的,不是為了好看的/
迷信軍事化管理/
有病亂投醫
過於集權的決策機匍/
隨意性的“猴性思維”/
經理的靠椅太舒服/
缺乏有規矩的團隊章程,
沒有明確的願景和目標/
第3章執行的漏洞
越級指揮/
凡事親力親為/
總是老闆說了算/
激不起員工的亢奮/
報酬與貢獻相脫節/
員工不自動自發地工作/
因為小錯進行一刀切/
第4章用人的漏洞
角色錯位,浪費人才
重物輕人傷人和/
過分相信外來和尚/
員工不是孩子/
面試過於例行公事/
人才流動頻繁/
迷信高學歷/
太相信單個人才的能力/
容忍小山頭,養虎為患/
第5章生產的漏洞
換湯不換藥的所謂“產品創新”/
忽視細小的質量問題/
只知道投資工廠/
沒有競爭力的產品/
忽視產品質量/
忽視技術環境變化/
盲目跟風,複製克隆/
濫用“船小好掉頭”的優勢/
忽視國家經濟環境影響/
第6章行銷的漏洞
過分依賴廣告作用/
忘記9億農民的需求/
迷信大客戶/
不接受虛擬經營/
分工太過明確/
總是一味地等市場/
不懂店頭行銷/
不知道哪些人是自己真正的顧客/
第7章服務的漏洞
沒有摸透顧客的心/
沒有“沃爾瑪”精神/
僅有熱情是不夠的/
不站在客戶的角度想問題/
售後服務不完善/
忽視消費者的感受與利益/
協調不好與供應商、經銷商的關係/
別把“服務經”念歪了/
忽視經營中的細節/
第8章財務的漏洞
不注意成本控制/
僥倖心理的偷稅行為/
冷落財務人員/
脫離科學、有效的財務管理/
關聯交易侵占資產/
整合失敗併購分家/
高負債帶來災難/
濫用財務報告標準/
第9章契約的漏洞
風險意識淡薄/
管理漏洞太多/
缺乏商務安全調查/
不減少壞賬、不追收拖欠/
主管人員昏庸/
契約主體不具備訂立經濟契約的資格,契約效
力問題多多,
超越經營業務範圍,簽訂無效契約/
不及時提出異議,不知契約已經成立/
變更契約不按有關法律規定辦理/

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